تأملات الصناعة الناجمة عن تجربة إدراج المشاريع للعملة

مؤخراً، يقوم مشروعنا بترقية العلامة التجارية والشبكة الرئيسية، بالإضافة إلى عملية تغيير العملة، لذلك تواصلنا مع العديد من منصات التداول. باعتبارنا مشروعًا بدأ البناء منذ عام 2017، نحن على دراية كبيرة بهذه الإجراءات القياسية. بالإضافة إلى الإجراءات التنظيمية الضرورية وتدقيق الكود، فإن الاعتبارات الرئيسية تشمل الميزانية التسويقية، وزيادة عدد المستخدمين/حركة المرور، وكيفية استفادة المستخدمين الحاليين. يحتاج المشروع إلى السيولة وقنوات تداول جديدة، بينما تحتاج منصات التداول إلى المستخدمين وحجم التداول، وهذه علاقة مفيدة للطرفين.

ومع ذلك، بعد التواصل الأولي مع منصة التداول، ظهرت بعض الحالات المثيرة للاهتمام في مرحلة تقييم قسم البحث. لقد طرحوا عدة نقاط قد تؤدي إلى عدم قدرتنا على إدراج العملة أو الحاجة إلى زيادة الميزانية. أود أن أشارك بعضًا منها التي تعتبر مثيرة للاهتمام:

أولاً، يعتقدون أن بياناتنا واهتمامنا غير كافيين، خاصة في وسائل التواصل الاجتماعي وبيانات السلسلة. هذا يجعلني أشعر بالحيرة، كقسم بحث محترف، ألا يمكنهم تمييز صحة البيانات؟ حساب وسائط اجتماعية لديه مئات الآلاف من المتابعين، لكن كل تغريدة تحصل فقط على بضع آلاف من المشاهدات وعدد قليل جداً من التعليقات، وهذا بوضوح غير منطقي. بنفس الطريقة، العديد من سجلات المعاملات المجمعة في بيانات السلسلة لا تتماشى مع أنماط سلوك المستخدمين العاديين. خاصة في مجال التسمية البيانية بالذكاء الاصطناعي، فإن حدوث عملية تسمية بيانية بشكل جماعي في نفس الوقت هو أمر غير محتمل.

ثانياً، أكدوا على أهمية تأييد مؤسسات الاستثمار. ومع ذلك، كونه مشروعاً قديماً موجوداً منذ أكثر من 6 سنوات، اعتمدنا دائماً على تمويلنا الذاتي ولم نتلقَ أي استثمار خارجي. في رأينا، ألا تستحق هذه الطريقة التي يقودها المجتمع بالكامل، دون سيطرة من رأس المال الاستثماري، الثناء أكثر؟ للأسف، في نظر قسم البحث، أصبح هذا دليلاً على نقص تأييد المؤسسات ذات السلطة، وظهور غير كافٍ.

تتناول المسألة الثالثة تدفق العملات الافتراضية وتقييمها. تم فك قفل جميع العملات لدينا، وقيمة السوق تعادل القيمة المخففة بالكامل، حيث تم قفل ما يقرب من 70% في عقد التحقق. تعتقد إدارة الأبحاث أن هذا قد يسبب ضغط بيع هائل، لكن لا يسعني إلا أن أسأل: بما أن معظم العملات موجودة في عقد التحقق، ومن المشاريع التي يقودها المجتمع بالكامل، من سيتخلص من كميات كبيرة؟ علاوة على ذلك، نحن كمشروع قديم تم إدراجه بالفعل في العديد من منصات التداول، إذا كان هناك رغبة في البيع، لماذا الانتظار حتى الآن؟ والأهم من ذلك، يجب أن يكون حجم ضغط البيع متناسبًا مع القيمة السوقية، بينما المشروع الخاص بنا، الذي يمتلك أعمالًا فعلية، ومنتجات، وزبائن، وإيرادات، لديه قيمة سوقية تقل عن 100 مليون دولار. بالمقارنة، فإن المشاريع التي تم تقييمها بـ 10 مليارات دولار عند الإطلاق هي التي تستحق الانتباه إلى مخاطر ضغط البيع في المستقبل، أليس كذلك؟

بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من النقاط التي تستحق النقد. أفهم أن الباحثين يحتاجون إلى تحليل عدد كبير من المشاريع يوميًا، ولديهم وجهات نظر وأبعاد بيانات خاصة بهم، وهذا يتضمن الكثير من المعرفة المتخصصة. ولكن، ألا ينبغي أن يكون لديهم القدرة الأساسية على التمييز بين الحقيقي والزائف؟

للأسف ، يبدو أن التلاعب بالتدفق ، وتزوير البيانات ، وتغيير المشاريع (حتى تغيير المؤسسين) ، وإجراء توزيعات مجانية على الاستوديو ثم تسليمها إلى صناع السوق للتصريف ، أصبحت كلها عمليات أساسية لإدراج المشاريع.

أعتقد أن إدراج المشاريع في المراحل المبكرة يجب أن يكون مشابهًا لرأس المال المخاطر، حيث أن التركيز الرئيسي هو على خلفية الفريق. إذا كانت عملية الإدراج تعتمد على هذه الأساليب والعمليات الموجهة نحو البورصات ورأس المال المخاطر، فإن آفاق التنمية طويلة الأجل لهذه المشاريع تثير القلق حقًا.

كقدامى في هذا المجال، نحن لسنا غرباء عن هذه الحيل والأساليب. السبب في عدم اعتمادنا على هذه الطرق هو أننا نعتقد أنها ستخفض في النهاية تكلفة الاستوديوهات، والصناعات الرمادية، والمضاربين، بينما سيكون الثمن هو أموال المستثمرين الجدد، وتحويل تركيز المطورين، وتدهور الصناعة بأكملها.

عندما أتذكر الأصدقاء الذين تعرفت عليهم في فترة ICO في 2017/2018 (حيث تقاعد العديد منهم بالفعل)، على الرغم من ندرة الموارد المجتمعية في ذلك الوقت، كانت المواضيع التي نناقشها تدور حول كيفية تحسين الكفاءة والأمان، وكيفية الترويج للسوق، وعندما نتعرض لهجمات هاكر، كنا نتعاون جميعًا، مما يعكس حقًا روح التنمية المشتركة. في ذلك الوقت، كانت الفرص لتقديم رأس المال الاستثماري وإدراج العملات في البورصات مجانية، والآن أصبح الأمر يتعلق دائمًا بعمولات مختلفة، ورسوم تقديم، ورسوم إحالة، ورسوم إدارة.

أفتقد حقًا ذلك العصر النقي، وأفتقد نحن النقيين في البداية.