في عالم Web3، يتغير دور المؤسسين بشكل ملحوظ. بالإضافة إلى الخبرة التقنية، يحتاجون أيضًا إلى مهارات التسويق وبناء المجتمع. في السنوات الأخيرة، أظهرت بعض المشاريع الناشئة أهمية المؤسسين كرموز ثقافية للمشاريع، مما يمكنهم من التواصل مباشرة مع أوسع قاعدة ممكنة من المستخدمين المحتملين، حتى في حالة عدم إطلاق الشبكة الرئيسية بعد، مما يساعد في تجميع مجتمع مخلص.
تطور دور مؤسسي Web3
مؤسسو مشاريع Web3 المبكرة، مثل غافين وود، ليس لديهم فقط خبرة تقنية عميقة، ولكنهم أيضًا يمتلكون بصيرة سوقية ممتازة ومهارات تواصل رائعة. يمكنه تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدم سهلة الفهم، وجذب عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين من خلال التسويق الفعال.
الآن، تحول التركيز في مجال Web3 من السرد التقني إلى الانطلاق التجاري على نطاق واسع. يحتاج الجيل الجديد من المؤسسين إلى فهم دقيق للاتجاهات السوقية واحتياجات المستخدمين، بالإضافة إلى قدراتهم التقنية، والتواصل بفعالية مع جميع الأطراف. يجب عليهم إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع، وخلق جو مجتمعي شبه ديني.
المؤسس: مفتاح بناء المجتمع
في سياق ظهور روايات المستهلكين، أصبح المؤسسون حلقة وصل مهمة بين المشاريع والمستخدمين. فيما يلي بعض الحالات النموذجية:
Berachain: من مجتمع NFT إلى شبكة blockchain
تأسس الشريك المؤسس لبراتشين، سموكي، في البداية من خلال مشروع NFT، وجذب انتباهًا كبيرًا من خلال أفكار مثيرة للاهتمام. مع استمرار نمو المجتمع، تطوروا تدريجياً من مجتمع NFT إلى بناء شبكة blockchain.
مونا: بناء مجتمع "ديني"
يُعزّز كيون هون، مؤسس مونا، اللامركزية الحقيقية من خلال دمج ثقافة الميم الحرة مع تطوير المجتمع. ينظمون مجموعة متنوعة من الأنشطة الإبداعية لتحفيز إبداع الأعضاء ومشاركتهم، مما يشكل جوًا فريدًا للمجتمع.
Morph:突破 في مجالات تطبيقات المستهلكين
تلقى الرئيس التنفيذي لشركة مورف سيليا هسويه، كواحدة من القلائل من النساء القياديات في مجال L2، اهتمامًا واسعًا. من خلال تفاعلها المتكرر عبر وسائل التواصل الاجتماعي والخطابات العامة، تشارك رؤاها وتوضح قيمة المشروع، مما يخلق ثقافة مجتمع قريبة من الناس.
الخاتمة
يحتاج مؤسسو الجيل الجديد من Web3 إلى قوة تقنية، بالإضافة إلى القدرة على فهم السوق، ومهارات التواصل، وبناء المجتمع. يجب عليهم تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدم سهلة الفهم، وجذب المستخدمين والمستثمرين من خلال تسويق فعال. في مجال تطبيقات المستهلكين، يحتاج المؤسسون إلى الانطلاق من وجهة نظر المستخدم، وبناء الثقة، وتطوير استراتيجيات تتماشى مع الاحتياجات الفعلية.
يمكن أن تصبح البيئة القوية والمجتمع محفزًا لتطور المشروع ، بينما يلعب المؤسس كشخصية روحية للمشروع دورًا لا يمكن تعويضه في هذه العملية. دعونا نتطلع إلى ثورة Web3 تحت قيادة الجيل الجديد من المؤسسين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تطور دور مؤسس Web3: من خبير تقني إلى قائد مجتمع
تطور دور مؤسسي Web3 وبناء المجتمع
في عالم Web3، يتغير دور المؤسسين بشكل ملحوظ. بالإضافة إلى الخبرة التقنية، يحتاجون أيضًا إلى مهارات التسويق وبناء المجتمع. في السنوات الأخيرة، أظهرت بعض المشاريع الناشئة أهمية المؤسسين كرموز ثقافية للمشاريع، مما يمكنهم من التواصل مباشرة مع أوسع قاعدة ممكنة من المستخدمين المحتملين، حتى في حالة عدم إطلاق الشبكة الرئيسية بعد، مما يساعد في تجميع مجتمع مخلص.
تطور دور مؤسسي Web3
مؤسسو مشاريع Web3 المبكرة، مثل غافين وود، ليس لديهم فقط خبرة تقنية عميقة، ولكنهم أيضًا يمتلكون بصيرة سوقية ممتازة ومهارات تواصل رائعة. يمكنه تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدم سهلة الفهم، وجذب عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين من خلال التسويق الفعال.
الآن، تحول التركيز في مجال Web3 من السرد التقني إلى الانطلاق التجاري على نطاق واسع. يحتاج الجيل الجديد من المؤسسين إلى فهم دقيق للاتجاهات السوقية واحتياجات المستخدمين، بالإضافة إلى قدراتهم التقنية، والتواصل بفعالية مع جميع الأطراف. يجب عليهم إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وإدارة المجتمع، وخلق جو مجتمعي شبه ديني.
المؤسس: مفتاح بناء المجتمع
في سياق ظهور روايات المستهلكين، أصبح المؤسسون حلقة وصل مهمة بين المشاريع والمستخدمين. فيما يلي بعض الحالات النموذجية:
Berachain: من مجتمع NFT إلى شبكة blockchain
تأسس الشريك المؤسس لبراتشين، سموكي، في البداية من خلال مشروع NFT، وجذب انتباهًا كبيرًا من خلال أفكار مثيرة للاهتمام. مع استمرار نمو المجتمع، تطوروا تدريجياً من مجتمع NFT إلى بناء شبكة blockchain.
مونا: بناء مجتمع "ديني"
يُعزّز كيون هون، مؤسس مونا، اللامركزية الحقيقية من خلال دمج ثقافة الميم الحرة مع تطوير المجتمع. ينظمون مجموعة متنوعة من الأنشطة الإبداعية لتحفيز إبداع الأعضاء ومشاركتهم، مما يشكل جوًا فريدًا للمجتمع.
Morph:突破 في مجالات تطبيقات المستهلكين
تلقى الرئيس التنفيذي لشركة مورف سيليا هسويه، كواحدة من القلائل من النساء القياديات في مجال L2، اهتمامًا واسعًا. من خلال تفاعلها المتكرر عبر وسائل التواصل الاجتماعي والخطابات العامة، تشارك رؤاها وتوضح قيمة المشروع، مما يخلق ثقافة مجتمع قريبة من الناس.
الخاتمة
يحتاج مؤسسو الجيل الجديد من Web3 إلى قوة تقنية، بالإضافة إلى القدرة على فهم السوق، ومهارات التواصل، وبناء المجتمع. يجب عليهم تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجارب مستخدم سهلة الفهم، وجذب المستخدمين والمستثمرين من خلال تسويق فعال. في مجال تطبيقات المستهلكين، يحتاج المؤسسون إلى الانطلاق من وجهة نظر المستخدم، وبناء الثقة، وتطوير استراتيجيات تتماشى مع الاحتياجات الفعلية.
يمكن أن تصبح البيئة القوية والمجتمع محفزًا لتطور المشروع ، بينما يلعب المؤسس كشخصية روحية للمشروع دورًا لا يمكن تعويضه في هذه العملية. دعونا نتطلع إلى ثورة Web3 تحت قيادة الجيل الجديد من المؤسسين.