DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN تحقق تفاعلًا واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، مما يؤدي تدريجيًا إلى تغيير نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية والموارد الحاسوبية والذكاء الاصطناعي مع تقنيات البلوكشين، يتم استخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشود. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذجها التجاري يتضمن سمة مهمة: تتمثل العائدات من الأجهزة كمنحنى النمو الأول، وعلى هذا الأساس يتم إضافة تحقيق إيرادات خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، في الوقت نفسه، توضح كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين جميع الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكية ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والعشب في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تتنبأ بسيناريوهات تطبيقية مليئة بمساحة تخيلية: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، وألواح الطاقة الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تكون تحت سيطرة الكيانات والمراكز المركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، وتكون تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية موحدة للغاية ومعيارية، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز الأمان والمرونة العامة للنظام. علاوة على ذلك، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تتمتع جميع أنواع المرافق بإمكانية التحول إلى نموذج لامركزي. الصناعة ذات الصلة التي تشملها DePIN، تجاوزت حاليًا حجم السوق الإجمالي 50 تريليون دولار. لذلك، تتوقع Messari أن يكون الحجم المحتمل لسوق DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
upstream: مصنعو الأجهزة ومستخدمو جانب العرض ك"عمال المناجم".
الوسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، و blockchain الذي يخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية )، حزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، وما إلى ذلك.
الجهة السفلى: ربط تطبيقات dApp وواجهة جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي انتقلت شبكة الرئيسية لها الآن إلى Solana)، نادراً ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، تتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة للأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو الحواسيب التي تحتوي على وحدات معالجة رسومات استهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد المشاريع القائمة على DePIN حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم 5 مليارات دولار فقط، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2.الإلهام الناتج عن منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain( في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin وStorj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وتم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الخلفية والأمامية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خاصية اللامركزية ) "De" (، بينما يبرز DePIN بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، تمثل "PI" البنية التحتية المادية ) Physical Infrastructure (، و"N" تمثل الشبكة ) Network (، أي القيمة التي تتشكل بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت الأشياء اللامركزية حتى عام 2018. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نمط التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi)؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، تستهدف المستخدمين التقليديين. عند استخدام المستخدمين لشبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، كما يمكنهم الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية، مما يخلق وضعًا يحقق الفوز لجميع الأطراف. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تستقبلهم تؤدي إلى دفع DePIN نحو الانتشار، مما يُتوقع أن يُسرع من اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تعتبر Helium و Filecoin من فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن Helium يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، مع جني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت في العام الماضي للإعلانات الكاذبة، وواجهت مشاكل مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة في التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الأكثر حجمًا من DePIN التي انطلقت أولاً، فإنها بلا شك قد جلبت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"الخط الثاني" هو مفهوم في نظريات الإدارة والابتكار، وقد اقترحه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي ( Charles Handy ). وهو يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموه التقليدي، فإنه يلزم إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، مما يساعد على تجنب الركود أو الانحدار.
من التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن منطق أعمال DePIN يوجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما يتمثل تحقيق قيمة البيانات في منحنى ثانٍ يتراكب على المنحنى الأول كفكر توجيهي للتطور؛
تطوير المنتج، والقدرة التشغيلية هما المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذلك، فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توفر مهارتين، الأولى هي القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثانية هي القدرة على خدمة جانب الطلب.
فيما يتعلق بنظام DePIN، يحتاج المشروع إلى ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات في ظل القدرة على تنظيم نقل البيانات بكفاءة عبر شبكة الأجهزة، حتى يتمكن الجانب الطلب من الارتباط بسلاسة، مما يوفر في النهاية خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. وبذلك يتم تحقيق نمو مزدوج في الأعمال، مما يخلق دورة إيجابية داخل بيئة المشروع.
( 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
على منحنى النمو الأول، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر دافع النمو لمنحنى المشروع DePIN الأول هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن المنظمات أو الكيانات المركزية تقدم خدماتها وفق منطق أعمال خطي: في المراحل الأولى من الأعمال، يلزم استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين )C端 ###. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولى من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة وغيرها من الجوانب. وفقًا لتحليل BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء أدى إلى إنشاء سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة على اليسار، حيث يتم تمرير البيانات كعنصر إنتاج بشكل مستقل وخطي، وتكون كل بيئة مستقلة تمامًا.
و مشروع DePIN يقوم بتفكيك جانب العرض المركزي ويجعلها في شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يعمل بجد على الترويج لنفسه، ونشر سرديته، وجذب مشاركة مستخدمي الجانب العرض من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين" مسبقًا، وتقديم مكافآت عند الشراء، وما إلى ذلك؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى مستخدمي الجانب العرض، وتحقيق انطلاق خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح مستخدمو الجانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، في حين يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات تحقيق أرباح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN تتم بشكل مشترك من قبل المشروع والمعدنين، حيث يتحمل مزودو الأجهزة المسؤولية فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل المستخدمين على جانب العرض. خلال عملية الحفاظ على وبناء الشبكة الصلبة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع بالانتماء للمستخدمين على جانب العرض والمعدنين (، وكذلك الإحساس بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن عناصر أول منحنى نمو خاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في نطاق التغطية الشبكية - زيادة في الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper و Helium و Natix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب المنحنيين المزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
حيث تجاوز عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، وكان أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هليوم هوت سبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هليوم موبايل، هو خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، زادت قاعدة المستخدمين من 0 إلى 93,000 مشترك خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يبلغ عدد سكانه 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيره في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط العالمية المحدثة في الوقت الحقيقي من خلال تكنولوجيا blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأنشطة الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين من خلال تثبيت هذا الجهاز جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد الحالية: بلغ دخل Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط أكثر من ستين مليون دولار.
حتى الآن، غطت شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت طرقًا جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نجاحًا كبيرًا في مبيعاتها في السوق الأفريقية من خلال بيع الهواتف. تمتلك OORT حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت عائدات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجها الابتكاري. يعد Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث يدمج بمهارة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
3
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
HappyToBeDumped
· منذ 7 س
لقد دخلت في هذا العمل مبكرًا، وسأحقق أرباحًا دون خسائر.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkLibertarian
· منذ 7 س
حزب التعدين بالأجهزة يفهم هذا أفضل
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoComedian
· منذ 7 س
قال ملك الميمات: منحنى اليوم يشبه أفعوانية، الارتفاع لا يساوي الحفاظ على رأس المال والقيام بـ Rug Pull
نمو منحنى DePIN المزدوج: زيادة إيرادات الأجهزة وبناء شبكة قيمة البيانات للبنية التحتية اللامركزية
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN تحقق تفاعلًا واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3، مما يؤدي تدريجيًا إلى تغيير نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية والموارد الحاسوبية والذكاء الاصطناعي مع تقنيات البلوكشين، يتم استخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشود. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذجها التجاري يتضمن سمة مهمة: تتمثل العائدات من الأجهزة كمنحنى النمو الأول، وعلى هذا الأساس يتم إضافة تحقيق إيرادات خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، في الوقت نفسه، توضح كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين جميع الأشياء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكية ( DePIN ) تم تعريفها في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والعشب في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تتنبأ بسيناريوهات تطبيقية مليئة بمساحة تخيلية: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، وألواح الطاقة الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تكون تحت سيطرة الكيانات والمراكز المركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، وتكون تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية موحدة للغاية ومعيارية، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز الأمان والمرونة العامة للنظام. علاوة على ذلك، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تتمتع جميع أنواع المرافق بإمكانية التحول إلى نموذج لامركزي. الصناعة ذات الصلة التي تشملها DePIN، تجاوزت حاليًا حجم السوق الإجمالي 50 تريليون دولار. لذلك، تتوقع Messari أن يكون الحجم المحتمل لسوق DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
upstream: مصنعو الأجهزة ومستخدمو جانب العرض ك"عمال المناجم".
الوسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، و blockchain الذي يخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية )، حزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، وما إلى ذلك.
الجهة السفلى: ربط تطبيقات dApp وواجهة جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي انتقلت شبكة الرئيسية لها الآن إلى Solana)، نادراً ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، تتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة للأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو الحواسيب التي تحتوي على وحدات معالجة رسومات استهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد المشاريع القائمة على DePIN حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم 5 مليارات دولار فقط، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2.الإلهام الناتج عن منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain( في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin وStorj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وتم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الخلفية والأمامية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خاصية اللامركزية ) "De" (، بينما يبرز DePIN بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، تمثل "PI" البنية التحتية المادية ) Physical Infrastructure (، و"N" تمثل الشبكة ) Network (، أي القيمة التي تتشكل بعد أن تصل الأجهزة في DePIN إلى حجم تغطية معين.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت الأشياء اللامركزية حتى عام 2018. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نمط التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi)؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، تستهدف المستخدمين التقليديين. عند استخدام المستخدمين لشبكة Helium لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، كما يمكنهم الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية، مما يخلق وضعًا يحقق الفوز لجميع الأطراف. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تستقبلهم تؤدي إلى دفع DePIN نحو الانتشار، مما يُتوقع أن يُسرع من اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تعتبر Helium و Filecoin من فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن Helium يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، مع جني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت في العام الماضي للإعلانات الكاذبة، وواجهت مشاكل مثل ندرة لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة في التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الأكثر حجمًا من DePIN التي انطلقت أولاً، فإنها بلا شك قد جلبت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3.النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"الخط الثاني" هو مفهوم في نظريات الإدارة والابتكار، وقد اقترحه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي ( Charles Handy ). وهو يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموه التقليدي، فإنه يلزم إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، مما يساعد على تجنب الركود أو الانحدار.
من التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن منطق أعمال DePIN يوجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما يتمثل تحقيق قيمة البيانات في منحنى ثانٍ يتراكب على المنحنى الأول كفكر توجيهي للتطور؛
تطوير المنتج، والقدرة التشغيلية هما المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذلك، فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توفر مهارتين، الأولى هي القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثانية هي القدرة على خدمة جانب الطلب.
فيما يتعلق بنظام DePIN، يحتاج المشروع إلى ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات في ظل القدرة على تنظيم نقل البيانات بكفاءة عبر شبكة الأجهزة، حتى يتمكن الجانب الطلب من الارتباط بسلاسة، مما يوفر في النهاية خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. وبذلك يتم تحقيق نمو مزدوج في الأعمال، مما يخلق دورة إيجابية داخل بيئة المشروع.
( 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
على منحنى النمو الأول، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر دافع النمو لمنحنى المشروع DePIN الأول هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن المنظمات أو الكيانات المركزية تقدم خدماتها وفق منطق أعمال خطي: في المراحل الأولى من الأعمال، يلزم استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين )C端 ###. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولى من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة وغيرها من الجوانب. وفقًا لتحليل BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء أدى إلى إنشاء سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة على اليسار، حيث يتم تمرير البيانات كعنصر إنتاج بشكل مستقل وخطي، وتكون كل بيئة مستقلة تمامًا.
و مشروع DePIN يقوم بتفكيك جانب العرض المركزي ويجعلها في شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يعمل بجد على الترويج لنفسه، ونشر سرديته، وجذب مشاركة مستخدمي الجانب العرض من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين" مسبقًا، وتقديم مكافآت عند الشراء، وما إلى ذلك؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى مستخدمي الجانب العرض، وتحقيق انطلاق خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح مستخدمو الجانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، في حين يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات تحقيق أرباح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN تتم بشكل مشترك من قبل المشروع والمعدنين، حيث يتحمل مزودو الأجهزة المسؤولية فقط عن تطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل المستخدمين على جانب العرض. خلال عملية الحفاظ على وبناء الشبكة الصلبة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع بالانتماء للمستخدمين على جانب العرض والمعدنين (، وكذلك الإحساس بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن عناصر أول منحنى نمو خاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في نطاق التغطية الشبكية - زيادة في الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper و Helium و Natix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب المنحنيين المزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
حيث تجاوز عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، وكان أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هليوم هوت سبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هليوم موبايل، هو خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، زادت قاعدة المستخدمين من 0 إلى 93,000 مشترك خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يبلغ عدد سكانه 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيره في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط العالمية المحدثة في الوقت الحقيقي من خلال تكنولوجيا blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأنشطة الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين من خلال تثبيت هذا الجهاز جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد الحالية: بلغ دخل Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط أكثر من ستين مليون دولار.
حتى الآن، غطت شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت طرقًا جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نجاحًا كبيرًا في مبيعاتها في السوق الأفريقية من خلال بيع الهواتف. تمتلك OORT حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت عائدات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجها الابتكاري. يعد Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث يدمج بمهارة.