DePIN - بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال منحنيين مزدوجين
DePIN تقوم بتحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم المادي و Web3، مما يحدث ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. تتضمن نموذج العمل الخاص بـ DePIN سمة مهمة: وهي استخدام إيرادات الأجهزة كمنحنى نمو أول، وعلى هذا الأساس تضاف خدمات البيانات لتحقيق إيرادات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما تظهر كيف يمكن لمشروع DePIN أن يخلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية من كل شيء متصل
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تُعرّف بأنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الأجهزة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تنبئ بمشاهد تطبيقات مليئة بمساحة للخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا لن تسيطر عليها كيانات مركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار من قبل الأفراد أو المعدنين. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية موحدة ومعيارية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال الطريقة اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز الأمان والمرونة العامة للنظام. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. بلغت القيمة الإجمالية للسوق في الصناعات ذات الصلة بـ DePIN الآن أكثر من 5 تريليونات دولار. تتوقع Messari أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعو الأجهزة والمستخدمون من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال المناجم".
الطبقة المتوسطة: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، والبلوكشين الذي يخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN، مجموعة أدوات SDK المطورة لـ DePIN، واجهات برمجة التطبيقات، وغيرها.
الجهة السفلى: واجهات تطبيقات dApp التي تتصل بجهة الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابقة، نادراً ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال بشكل أكبر على التسويات على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة للأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة رسومات GPU عالية الأداء.
1.2 لمحة عن تطور صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، يبلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تتجاوز القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع في صناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسع تطبيقات الاستخدام، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا لدمج تكنولوجيا blockchain مع التطبيقات في العالم الحقيقي.
2.الإلهام الناتج عن منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain( IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin و Storj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نماذج الاقتصاد المشفر، وتم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خاصية اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، يمثل "PI" البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و "N" يمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن تكوين شبكة القيمة بعد وصول أجهزة DePIN إلى تغطية معينة.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو Helium، تأسست Helium في عام 2013، حتى عام 2018 لم يتم تحديد استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، وهي من المشاريع الرائدة في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة حزمة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عند استخدام شبكة Helium لنقل البيانات، يحصل المستخدمون ليس فقط على مكافآت رمزية، ولكن أيضًا على خدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium T-Mobile أيضًا في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا يحقق فيه جميع الأطراف فائدة. إن استقطابها لعدد كبير من المستخدمين التقليديين من شأنه أن يدفع حركة DePIN إلى الأمام، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تنتمي Helium و Filecoin إلى فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium تركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يمكنها من دعم نمو خدمات البيانات للمنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، وفي نفس الوقت جني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت العام الماضي للإعلانات الزائفة، وواجهت مشاكل مثل قلة شعبية لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبات في التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الرائدة والأكثر حجمًا في DePIN، لا شك أنها قدمت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تداخل منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجين
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم اقتراحه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي)Charles Handy(. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى النمو التقليدي، يجب إدخال ابتكارات جديدة أو تغييرات لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التراجع.
من خلال التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كأول مسار لتطوير المشروع، بينما يتم تجميع تحقيق قيمة البيانات على هذا المسار الأول كفكرة توجيهية للمسار الثاني للتطوير؛
تطوير المنتج، والقدرة التشغيلية هما المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يتعين على الجهة المعنية بالمشروع ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، على أساس قدرتها على تنظيم استيعاب نقل البيانات على نطاق واسع من خلال البنية التحتية للأجهزة، بحيث يمكن للجانب الطلب الارتباط بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومعيارية. في النهاية، يتم تحقيق النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، مما يشكل حلقة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تداخل منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة النمو في المرحلة الأولى لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمتع البنية التحتية التقليدية، لا سيما في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، بشبكة من مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية ذات منطق أعمال خطي: حيث تحتاج الأعمال في مراحلها المبكرة إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العمل، بما في ذلك شراء الأجهزة، واستئجار الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. وفقًا لتفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء أنتج سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون الأنظمة البيئية مستقلة تمامًا.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي للإمداد وتحويله إلى شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك ، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي مفتاح تحقيق النمو الأول للمشاريع اللامركزية.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل الجهود للترويج لنفسه، ونشر روايته الذاتية، ومن خلال مجموعة من الأساليب التشغيلية، بما في ذلك بيع مسبق "لأجهزة التعدين"، وتقديم مكافآت عند الشراء، لجذب مستخدمي الجانب العرض للمشاركة؛ وتحويل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى مستخدمي الجانب العرض، لتحقيق بدء منخفض التكلفة وخفيف. كما يصبح مستخدمو الجانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاكهم للأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة بتوقعات الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والعمال معًا، مما يعني أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها بشكل مشترك، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع بالتعريف لدى عمال المناجم ) ومستخدمي الجانب العرض (، وإحساسهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فحينئذٍ، ستكون جميع عناصر منحنى النمو الأول التي تخص جهة المشروع قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في نطاق التغطية الشبكية ------ زيادة في الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
من بين ذلك، تم نشر أكثر من 100,000 عقدة لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle، حيث أن أداء أعمال Helium و Hivemapper كان بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هيليوم هوتسبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF( للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصدر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي التحديث في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع بيانات جغرافية أثناء القيادة من خلال تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال حساب تقريبي لعدد نقاط النشر الحالية: حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من إيرادات مبيعات الأجهزة فقط.
حتى الآن، غطت شبكة جمع بيانات خرائط Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في ما يتعلق بعوائد الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت مسارات جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات رائعة في السوق الإفريقية من خلال تسويق الهواتف. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية وحوسبة الأطراف، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة. تعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث اندمجت بذكاء عناصر DePIN لجذب بعض الحماس. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية في تحقيق اختراق في عائدات الأجهزة، واستكشاف طرق جديدة تدمج DePIN في مختلف الصناعات.
جامبو
محفظة Web3 هي نقطة دخول جميع مستخدمي التشفير، وتهدف Jambo إلى استخدام DePIN+ محفظة لتحقيق Web3 في السوق الأفريقية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 4
أعجبني
4
1
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
HashBard
· منذ 14 س
بصراحة، يبدو أن ngl depin هو الميم الكبير التالي الآن... منحنى مزدوج يذهب ببرودة
DePIN: قيادة مبيعات الأجهزة وخدمات البيانات من خلال منحنى مزدوج لتحقيق اللامركزية في البنية التحتية ونمو كبير.
DePIN - بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال منحنيين مزدوجين
DePIN تقوم بتحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم المادي و Web3، مما يحدث ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. تتضمن نموذج العمل الخاص بـ DePIN سمة مهمة: وهي استخدام إيرادات الأجهزة كمنحنى نمو أول، وعلى هذا الأساس تضاف خدمات البيانات لتحقيق إيرادات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما تظهر كيف يمكن لمشروع DePIN أن يخلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية من كل شيء متصل
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تُعرّف بأنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الأجهزة في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تنبئ بمشاهد تطبيقات مليئة بمساحة للخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا لن تسيطر عليها كيانات مركزية بعد الآن، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار من قبل الأفراد أو المعدنين. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية موحدة ومعيارية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال الطريقة اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز الأمان والمرونة العامة للنظام. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك جميع أنواع المرافق القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. بلغت القيمة الإجمالية للسوق في الصناعات ذات الصلة بـ DePIN الآن أكثر من 5 تريليونات دولار. تتوقع Messari أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابقة، نادراً ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال بشكل أكبر على التسويات على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال البرمجيات الوسيطة للأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة رسومات GPU عالية الأداء.
1.2 لمحة عن تطور صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، يبلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تتجاوز القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع في صناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسع تطبيقات الاستخدام، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا لدمج تكنولوجيا blockchain مع التطبيقات في العالم الحقيقي.
2.الإلهام الناتج عن منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain( IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin و Storj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نماذج الاقتصاد المشفر، وتم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خاصية اللامركزية ( "De" )، بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، يمثل "PI" البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و "N" يمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن تكوين شبكة القيمة بعد وصول أجهزة DePIN إلى تغطية معينة.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو Helium، تأسست Helium في عام 2013، حتى عام 2018 لم يتم تحديد استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، وهي من المشاريع الرائدة في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة حزمة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عند استخدام شبكة Helium لنقل البيانات، يحصل المستخدمون ليس فقط على مكافآت رمزية، ولكن أيضًا على خدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium T-Mobile أيضًا في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا يحقق فيه جميع الأطراف فائدة. إن استقطابها لعدد كبير من المستخدمين التقليديين من شأنه أن يدفع حركة DePIN إلى الأمام، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تكنولوجيا blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تنتمي Helium و Filecoin إلى فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium تركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يمكنها من دعم نمو خدمات البيانات للمنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، وفي نفس الوقت جني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium تعرضت العام الماضي للإعلانات الزائفة، وواجهت مشاكل مثل قلة شعبية لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبات في التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الرائدة والأكثر حجمًا في DePIN، لا شك أنها قدمت لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تداخل منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجين
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم اقتراحه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي)Charles Handy(. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى النمو التقليدي، يجب إدخال ابتكارات جديدة أو تغييرات لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التراجع.
من خلال التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كأول مسار لتطوير المشروع، بينما يتم تجميع تحقيق قيمة البيانات على هذا المسار الأول كفكرة توجيهية للمسار الثاني للتطوير؛
تطوير المنتج، والقدرة التشغيلية هما المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يتعين على الجهة المعنية بالمشروع ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، على أساس قدرتها على تنظيم استيعاب نقل البيانات على نطاق واسع من خلال البنية التحتية للأجهزة، بحيث يمكن للجانب الطلب الارتباط بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومعيارية. في النهاية، يتم تحقيق النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، مما يشكل حلقة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تداخل منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة النمو في المرحلة الأولى لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمتع البنية التحتية التقليدية، لا سيما في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، بشبكة من مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية ذات منطق أعمال خطي: حيث تحتاج الأعمال في مراحلها المبكرة إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العمل، بما في ذلك شراء الأجهزة، واستئجار الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. وفقًا لتفكيك BCG لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء أنتج سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون الأنظمة البيئية مستقلة تمامًا.
ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي للإمداد وتحويله إلى شكل جماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك ، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي مفتاح تحقيق النمو الأول للمشاريع اللامركزية.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل الجهود للترويج لنفسه، ونشر روايته الذاتية، ومن خلال مجموعة من الأساليب التشغيلية، بما في ذلك بيع مسبق "لأجهزة التعدين"، وتقديم مكافآت عند الشراء، لجذب مستخدمي الجانب العرض للمشاركة؛ وتحويل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى مستخدمي الجانب العرض، لتحقيق بدء منخفض التكلفة وخفيف. كما يصبح مستخدمو الجانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاكهم للأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة بتوقعات الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والعمال معًا، مما يعني أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها بشكل مشترك، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع بالتعريف لدى عمال المناجم ) ومستخدمي الجانب العرض (، وإحساسهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فحينئذٍ، ستكون جميع عناصر منحنى النمو الأول التي تخص جهة المشروع قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في نطاق التغطية الشبكية ------ زيادة في الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
من بين ذلك، تم نشر أكثر من 100,000 عقدة لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle، حيث أن أداء أعمال Helium و Hivemapper كان بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هيليوم هوتسبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF( للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصدر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي التحديث في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع بيانات جغرافية أثناء القيادة من خلال تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال حساب تقريبي لعدد نقاط النشر الحالية: حققت Hivemapper أكثر من ستين مليون دولار من إيرادات مبيعات الأجهزة فقط.
حتى الآن، غطت شبكة جمع بيانات خرائط Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في ما يتعلق بعوائد الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت مسارات جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات رائعة في السوق الإفريقية من خلال تسويق الهواتف. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية وحوسبة الأطراف، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة. تعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث اندمجت بذكاء عناصر DePIN لجذب بعض الحماس. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية في تحقيق اختراق في عائدات الأجهزة، واستكشاف طرق جديدة تدمج DePIN في مختلف الصناعات.
جامبو