DePIN تعمل على تحقيق التفاعل الواسع النطاق بين العالم الفيزيائي و Web3، مما يغير تدريجياً نماذج التشغيل للبنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين المستشعرات، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا blockchain، يتم دفع تطوير crowdsourcing من خلال حوافز الاقتصاد المشفر. تحتوي نموذج أعمال DePIN على ميزة مهمة: تحقيق إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ومن ثم إضافة تحقيق العائدات من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنها تُظهر كيف يمكن لمشاريع مثل DePIN خلق تأثيرات ثرية هائلة أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت الشامل
اللامركزية البنية التحتية المادية الشبكة ( DePIN ) تشير إلى استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية المادية والأجهزة في العالم الحقيقي. وهذا يبشر بسيناريوهات تطبيق مليئة بالخيال: ستحكم البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك أبراج الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، فضلاً عن أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، من قبل كيانات ومؤسسات غير مركزية، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم. وتكون البنى التحتية المادية من نفس النوع موحدة للغاية ومعيارية، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن أن يؤدي تخطيط واستخدام البنية التحتية إلى تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك أنواع مختلفة من المرافق القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. تجاوزت القيمة الإجمالية للأسواق المرتبطة بـ DePIN اليوم 5 تريليونات دولار. لذلك، يُقدّر أن الحجم المحتمل لسوق DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الوسط: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، و blockchain التي تخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات، والخدمات المعيارية )، مجموعة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، وغيرها.
الجوانب السفلية: ربط تطبيقات dApp وواجهات جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابقة، نادرًا ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال برامج وسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو الكمبيوترات المزودة بوحدات معالجة الرسوميات عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN المتاحة حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليار دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق على الشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا في دمج تقنية blockchain مع التطبيقات الواقعية.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم الإنترنت الأشياء + البلوكشين (IoT+Blockchain) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin و Storj من خلال نموذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وتم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain لا يعكس سوى خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما يؤكد DePIN على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، تمثل "PI" البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن شبكة القيمة التي تتشكل عندما تصل أجهزة DePIN إلى مستوى معين من التغطية.
أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت الأشياء حتى عام 2018. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز crowdsourcing، وهي مشروع رائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولار، موجهة للمستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، لا يحصلون فقط على مكافآت رمزية، بل يستفيدون أيضًا من خدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا مفيدًا لجميع الأطراف. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين يستقبلهم يساهم في دفع DePIN نحو الانفصال، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
هيليوم و فايلكوين كلاهما ينتميان إلى فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن هيليوم تركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يتيح لها دعم نمو خدمات البيانات في المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحصد عوائد ألفا وبيتا.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
3. النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنى المزدوج
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم طرحه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، مما يساعد على تجنب الركود أو الانحدار.
من الخبرات السابقة الناجحة لمشاريع DePIN، يمكن رؤية أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما تتراكم قيمة بيانات الشبكة كمنحنى ثانٍ كفكرة توجيهية للتطور.
تطوير المنتج، وقدرة التشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا، فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توفر قدرتين: أولاً، قدرة تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً، قدرة الخدمة على جانب الطلب.
في إطار نظام DePIN، يحتاج الطرف المعني بالمشروع أولاً إلى ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، على أن يكون لديه القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تستوعب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاندماج بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. وفي النهاية، يتم إكمال النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، مما يخلق دائرة إيجابية داخل نظام المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نموًا سريعًا في البداية، ثم تصل تدريجيًا إلى ذروتها. مصدر动力 لنمو المنحنى الأول لمشروع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في مراحلها المبكرة إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد تحسين المرافق تقدم الخدمات لمستخدمي الطرف النهائي ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل.
ومشروع DePIN يقوم بتقسيم الجانب العرضي المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإنشاء شبكة الأجهزة.
لذا، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشاريع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى جاهدًا للترويج لنفسه، ونشر روايته، ومن خلال مجموعة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مُعدّات التعدين مسبقًا، والعروض المجانية عند الشراء، لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق انطلاق منخفض التكلفة وخفيف الوزن. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاكهم للأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم لجني الأموال من التعدين في المستقبل.
ليس هذا فقط، بل على عكس مقدمي الأجهزة التقليديين المركزيين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع وعمال المناجم معًا، حيث يتولى مقدمو الأجهزة فقط تحديث وتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل مستخدمي جانب العرض. خلال عملية الصيانة وبناء شبكة الأجهزة بشكل مشترك، عززت التفاعلات مع المشروع وواجهة البرامج الوسيطة شعور المجتمع بالانتماء لعمال المناجم ) ومستخدمي جانب العرض (، وانتمائهم لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN أن تدير بسلاسة تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن عناصر أول منحنى نمو خاص بها ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة - زيادة الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراتب الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
من بين ذلك، تجاوزت نشرات العقد لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000 عقدة، حيث كانت أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، وتشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، وهي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث زادت قاعدة المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
بالتعاون مع أحد عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، دخلت Helium سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز من مصادر دخلها وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا ومحدثًا في الوقت الحقيقي من خلال تقنية blockchain ووسائل تحفيز الاقتصاد المشفر. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال التقدير التقريبي لعدد النودات الموزعة حاليًا: بلغت إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط أكثر من ستين مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت طرقًا جديدة حققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال تسويق الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نموذجها الابتكاري. تعتبر Ordz Game جزءًا من GameFi
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
CascadingDipBuyer
· 08-14 02:00
DePIN حاليا سيء للغاية، يجب خفض المركز
شاهد النسخة الأصليةرد0
LightningAllInHero
· 08-14 01:51
مرة أخرى نفس الفخ القديم لتداول الموضوعات الساخنة~
نموذج نمو منحنى مزدوج DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية بقيمة تريليون
DePIN - بناء شبكة قيمة لامركزية
المقدمة
DePIN تعمل على تحقيق التفاعل الواسع النطاق بين العالم الفيزيائي و Web3، مما يغير تدريجياً نماذج التشغيل للبنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين المستشعرات، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا blockchain، يتم دفع تطوير crowdsourcing من خلال حوافز الاقتصاد المشفر. تحتوي نموذج أعمال DePIN على ميزة مهمة: تحقيق إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ومن ثم إضافة تحقيق العائدات من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنها تُظهر كيف يمكن لمشاريع مثل DePIN خلق تأثيرات ثرية هائلة أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت الشامل
اللامركزية البنية التحتية المادية الشبكة ( DePIN ) تشير إلى استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية المادية والأجهزة في العالم الحقيقي. وهذا يبشر بسيناريوهات تطبيق مليئة بالخيال: ستحكم البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك أبراج الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، فضلاً عن أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، من قبل كيانات ومؤسسات غير مركزية، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم. وتكون البنى التحتية المادية من نفس النوع موحدة للغاية ومعيارية، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن أن يؤدي تخطيط واستخدام البنية التحتية إلى تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تمتلك أنواع مختلفة من المرافق القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. تجاوزت القيمة الإجمالية للأسواق المرتبطة بـ DePIN اليوم 5 تريليونات دولار. لذلك، يُقدّر أن الحجم المحتمل لسوق DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الوسط: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، و blockchain التي تخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة DePIN ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات، والخدمات المعيارية )، مجموعة أدوات SDK لتطوير DePIN، واجهات API، وغيرها.
الجوانب السفلية: ربط تطبيقات dApp وواجهات جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابقة، نادرًا ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال برامج وسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو الكمبيوترات المزودة بوحدات معالجة الرسوميات عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN المتاحة حاليًا 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. ومن بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليار دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق على الشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا في دمج تقنية blockchain مع التطبيقات الواقعية.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم الإنترنت الأشياء + البلوكشين (IoT+Blockchain) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin و Storj من خلال نموذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وتم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + blockchain لا يعكس سوى خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما يؤكد DePIN على بناء البنية التحتية الفيزيائية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، تمثل "PI" البنية التحتية الفيزيائية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن شبكة القيمة التي تتشكل عندما تصل أجهزة DePIN إلى مستوى معين من التغطية.
أكثر الأمثلة نموذجية هو Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت الأشياء حتى عام 2018. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، الحوافز crowdsourcing، وهي مشروع رائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولار، موجهة للمستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، لا يحصلون فقط على مكافآت رمزية، بل يستفيدون أيضًا من خدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا مفيدًا لجميع الأطراف. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين يستقبلهم يساهم في دفع DePIN نحو الانفصال، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
هيليوم و فايلكوين كلاهما ينتميان إلى فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن هيليوم تركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يتيح لها دعم نمو خدمات البيانات في المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحصد عوائد ألفا وبيتا.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
3. النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنى المزدوج
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم طرحه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى نموه التقليدي، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، مما يساعد على تجنب الركود أو الانحدار.
من الخبرات السابقة الناجحة لمشاريع DePIN، يمكن رؤية أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما تتراكم قيمة بيانات الشبكة كمنحنى ثانٍ كفكرة توجيهية للتطور.
تطوير المنتج، وقدرة التشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا، فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توفر قدرتين: أولاً، قدرة تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً، قدرة الخدمة على جانب الطلب.
في إطار نظام DePIN، يحتاج الطرف المعني بالمشروع أولاً إلى ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، على أن يكون لديه القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تستوعب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاندماج بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. وفي النهاية، يتم إكمال النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، مما يخلق دائرة إيجابية داخل نظام المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لإنشاء القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نموًا سريعًا في البداية، ثم تصل تدريجيًا إلى ذروتها. مصدر动力 لنمو المنحنى الأول لمشروع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في مراحلها المبكرة إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد تحسين المرافق تقدم الخدمات لمستخدمي الطرف النهائي ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة، لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل.
ومشروع DePIN يقوم بتقسيم الجانب العرضي المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإنشاء شبكة الأجهزة.
لذا، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشاريع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى جاهدًا للترويج لنفسه، ونشر روايته، ومن خلال مجموعة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مُعدّات التعدين مسبقًا، والعروض المجانية عند الشراء، لجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق انطلاق منخفض التكلفة وخفيف الوزن. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاكهم للأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم لجني الأموال من التعدين في المستقبل.
ليس هذا فقط، بل على عكس مقدمي الأجهزة التقليديين المركزيين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع وعمال المناجم معًا، حيث يتولى مقدمو الأجهزة فقط تحديث وتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل مستخدمي جانب العرض. خلال عملية الصيانة وبناء شبكة الأجهزة بشكل مشترك، عززت التفاعلات مع المشروع وواجهة البرامج الوسيطة شعور المجتمع بالانتماء لعمال المناجم ) ومستخدمي جانب العرض (، وانتمائهم لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN أن تدير بسلاسة تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن عناصر أول منحنى نمو خاص بها ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة - زيادة الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراتب الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
من بين ذلك، تجاوزت نشرات العقد لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000 عقدة، حيث كانت أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، وتشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، وهي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث زادت قاعدة المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
بالتعاون مع أحد عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، دخلت Helium سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز من مصادر دخلها وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا ومحدثًا في الوقت الحقيقي من خلال تقنية blockchain ووسائل تحفيز الاقتصاد المشفر. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - جهاز تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال التقدير التقريبي لعدد النودات الموزعة حاليًا: بلغت إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة فقط أكثر من ستين مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(