Discusión sobre las formas de tráfico en el ecosistema TG
Uno, Introducción a la base del ecosistema TG
TG, como una de las plataformas sociales de crecimiento más rápido en el mundo, ha superado los 950 millones de usuarios activos mensuales. En comparación con WhatsApp y Facebook Messenger, TG tiene un mayor grado de apertura, funciones más completas y un ecosistema más cerrado, lo que la convierte en la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.
TG tiene 240 millones de usuarios en la región de CIS, siendo una aplicación de "nivel nacional" en la localidad. Otros mercados clave incluyen países emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Cabe destacar que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta, y en muchos países se utiliza principalmente como una herramienta de comunicación diaria.
Las funciones del ecosistema TG están mejorando cada vez más. Las funciones como canales e historias se han convertido en infraestructuras y medios de crecimiento importantes para los desarrolladores. La función de transmisión en vivo es similar a la transmisión en vivo de grupos de WeChat, y se están intentando desarrollar proyectos relacionados con eventos. El ecosistema de mini programas está desarrollándose rápidamente, cubriendo básicamente las categorías de mini programas de WeChat, y han aparecido algunas categorías innovadoras.
El sistema de publicidad TG aún no está maduro, actualmente solo admite anuncios gráficos de canal y carece de capacidades de segmentación precisas. Por lo tanto, han surgido algunos sistemas de publicidad no oficiales que intentan resolver problemas de datos a través de datos en la cadena, comportamiento de grupos, entre otros.
Dos, discusión sobre el crecimiento del tráfico de TG
TG es un gran reservorio de tráfico para juegos pequeños en el extranjero, y se espera que la tasa de penetración y el número de usuarios logren un crecimiento doble en el futuro. En comparación con la tasa de penetración del 12% de Facebook, TG aún tiene un gran margen de mejora en la tasa de penetración de juegos pequeños. Además, con el alto crecimiento de los usuarios de la plataforma, las perspectivas del mercado de juegos pequeños son prometedoras.
El equipo del proyecto TG, al realizar la expansión del mercado, necesita definir claramente las regiones objetivo y los grupos de usuarios. Se puede posicionar desde dos dimensiones: la ubicación geográfica y los usuarios de Web2/Web3. Es importante destacar que existen diferencias culturales significativas entre las diversas regiones de TG, por lo que se requieren estrategias específicas.
El modelo de monetización más común de los proyectos de TG actualmente es una combinación de compras dentro de la aplicación (IAP) y la emisión de activos digitales. El camino para adquirir usuarios depende principalmente de la fragmentación social de los usuarios semilla, lo que dificulta obtener un gran volumen de tráfico a través de pago.
La región CIS es un mercado importante para el ecosistema TG, no solo por la gran cantidad de usuarios, sino también por la alta calidad de los mismos y el tiempo de uso. Muchos proyectos TG reconocidos provienen de esta región. Aunque India tiene el mayor número de usuarios, el valor de los usuarios y la tasa de penetración no son altos. Mercados como Irán también merecen atención.
El proyecto TG también puede aprovechar plataformas externas para atraer tráfico, especialmente en plataformas de alto tráfico en la región de habla rusa.
Tres, algunas recomendaciones sobre el crecimiento
El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo y el ROI es alto, pero carece de métodos maduros y escalables para adquirir clientes.
Actualmente no hay una ruta de crecimiento estandarizada, se necesitan seguir intentando métodos innovadores.
El producto no tiene que buscar ser el mejor, sino que debe buscar ser el más adecuado para el grupo de usuarios objetivo.
Ver a los usuarios como nodos de crecimiento, en lugar de solo tráfico.
El modelo de monetización híbrida se está volviendo cada vez más claro, y su núcleo es proporcionar valor a los usuarios.
La difusión social necesita considerar tres niveles: funcionalidad del producto, diseño de valor y atributos culturales.
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· 07-21 03:41
métricas de crecimiento estadísticamente improbables... necesita auditoría, para ser honesto
Estrategia de crecimiento del tráfico del ecosistema TG: oportunidades y desafíos en un mercado de 950 millones de usuarios
Discusión sobre las formas de tráfico en el ecosistema TG
Uno, Introducción a la base del ecosistema TG
TG, como una de las plataformas sociales de crecimiento más rápido en el mundo, ha superado los 950 millones de usuarios activos mensuales. En comparación con WhatsApp y Facebook Messenger, TG tiene un mayor grado de apertura, funciones más completas y un ecosistema más cerrado, lo que la convierte en la plataforma más cercana al ecosistema de WeChat en el extranjero.
TG tiene 240 millones de usuarios en la región de CIS, siendo una aplicación de "nivel nacional" en la localidad. Otros mercados clave incluyen países emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Cabe destacar que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta, y en muchos países se utiliza principalmente como una herramienta de comunicación diaria.
Las funciones del ecosistema TG están mejorando cada vez más. Las funciones como canales e historias se han convertido en infraestructuras y medios de crecimiento importantes para los desarrolladores. La función de transmisión en vivo es similar a la transmisión en vivo de grupos de WeChat, y se están intentando desarrollar proyectos relacionados con eventos. El ecosistema de mini programas está desarrollándose rápidamente, cubriendo básicamente las categorías de mini programas de WeChat, y han aparecido algunas categorías innovadoras.
El sistema de publicidad TG aún no está maduro, actualmente solo admite anuncios gráficos de canal y carece de capacidades de segmentación precisas. Por lo tanto, han surgido algunos sistemas de publicidad no oficiales que intentan resolver problemas de datos a través de datos en la cadena, comportamiento de grupos, entre otros.
Dos, discusión sobre el crecimiento del tráfico de TG
TG es un gran reservorio de tráfico para juegos pequeños en el extranjero, y se espera que la tasa de penetración y el número de usuarios logren un crecimiento doble en el futuro. En comparación con la tasa de penetración del 12% de Facebook, TG aún tiene un gran margen de mejora en la tasa de penetración de juegos pequeños. Además, con el alto crecimiento de los usuarios de la plataforma, las perspectivas del mercado de juegos pequeños son prometedoras.
El equipo del proyecto TG, al realizar la expansión del mercado, necesita definir claramente las regiones objetivo y los grupos de usuarios. Se puede posicionar desde dos dimensiones: la ubicación geográfica y los usuarios de Web2/Web3. Es importante destacar que existen diferencias culturales significativas entre las diversas regiones de TG, por lo que se requieren estrategias específicas.
El modelo de monetización más común de los proyectos de TG actualmente es una combinación de compras dentro de la aplicación (IAP) y la emisión de activos digitales. El camino para adquirir usuarios depende principalmente de la fragmentación social de los usuarios semilla, lo que dificulta obtener un gran volumen de tráfico a través de pago.
La región CIS es un mercado importante para el ecosistema TG, no solo por la gran cantidad de usuarios, sino también por la alta calidad de los mismos y el tiempo de uso. Muchos proyectos TG reconocidos provienen de esta región. Aunque India tiene el mayor número de usuarios, el valor de los usuarios y la tasa de penetración no son altos. Mercados como Irán también merecen atención.
El proyecto TG también puede aprovechar plataformas externas para atraer tráfico, especialmente en plataformas de alto tráfico en la región de habla rusa.
Tres, algunas recomendaciones sobre el crecimiento
El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo y el ROI es alto, pero carece de métodos maduros y escalables para adquirir clientes.
Actualmente no hay una ruta de crecimiento estandarizada, se necesitan seguir intentando métodos innovadores.
El producto no tiene que buscar ser el mejor, sino que debe buscar ser el más adecuado para el grupo de usuarios objetivo.
Ver a los usuarios como nodos de crecimiento, en lugar de solo tráfico.
El modelo de monetización híbrida se está volviendo cada vez más claro, y su núcleo es proporcionar valor a los usuarios.
La difusión social necesita considerar tres niveles: funcionalidad del producto, diseño de valor y atributos culturales.