Transition des programmeurs vers le Web3 : comment évaluer la fiabilité des postes et éviter les risques ?
Ces dernières années, de plus en plus de professionnels issus de secteurs traditionnels tels que la fintech, les paiements et les services de données commencent à s'intéresser à l'industrie Web3. Parmi eux, il y a des développeurs back-end expérimentés, des ingénieurs seniors, des chefs de produits et des responsables techniques. Ces personnes ont accumulé de nombreuses années d'expérience dans leurs domaines respectifs, mais à un certain stade de leur développement professionnel, elles ont commencé à s'intéresser à Web3. Ce n'est pas par impulsion ou par suivisme, mais parce que les chemins professionnels existants montrent des limites, tandis que Web3 semble offrir de nouveaux espaces de développement.
Web3 devient un nouveau choix pour les jeunes
Au cours des deux dernières années, le Web3 est passé d'un concept à une demande réelle sur le marché de l'emploi. Alors que le nombre d'offres d'emploi augmente, le profil des talents et les besoins en recrutement se précisent également.
D'une part, les politiques et l'avancement de l'industrie s'accélèrent. Hong Kong continue de délivrer des licences aux fournisseurs de services d'actifs virtuels, promouvant la conformité des actifs virtuels ; certaines grandes entreprises commencent à explorer de nouveaux domaines tels que les stablecoins et les RWA ; de plus en plus d'équipes nationales choisissent de "sortir à l'étranger", établissant des entités de projets Web3 à Singapour, Dubaï et ailleurs, pour se connecter aux marchés et ressources mondiaux. Ces changements offrent de nombreuses opportunités d'embauche dans les domaines de la technologie, des produits, de la conformité et du marché pour l'industrie Web3, transformant l'idée de "transition vers le Web3" en action.
D'autre part, dans les secteurs traditionnels tels que les paiements tiers, la technologie financière et les services de données, certains professionnels expérimentés font face à une "période de transition professionnelle". Certains ressentent l'incertitude liée à l'itération technologique et aux changements de stratégie des plateformes ; d'autres ont perdu leur enthousiasme pour les formes de produits et les modèles commerciaux répétitifs ; et certains réfléchissent à la manière d'équilibrer la croissance des revenus, le style de vie et l'accumulation de technologies.
Des concepts qui semblaient autrefois de niche comme "décentralisation", "télétravail", "revenu basé sur les cryptomonnaies", "haute liberté", commencent maintenant à apparaître dans les historiques de recherche de nombreux programmeurs, développeurs et chefs de produit.
L'industrie Web3 offre en effet un autre chemin de carrière. Mais pour les individus, est-ce vraiment une opportunité vers un secteur en plein essor ou la porte vers des risques inconnus ?
Un poste de chef de produit bien rémunéré vaut-il la peine d'être accepté ?
Récemment, un ami qui se prépare à se transformer en Web3 m'a consulté pour obtenir mon avis. Il travaille actuellement comme chef de produit dans une entreprise de paiement de taille moyenne à Hangzhou, avec un salaire annuel d'environ 500 000, et il a presque dix ans d'expérience. Il est principalement responsable de la conception de produits pour les chaînes de paiement et les plateformes de règlement, a intégré divers canaux de paiement et a également participé au développement de certaines solutions sectorielles.
"L'entreprise est maintenant très stable." Il a dit : "Notre équipe a essentiellement travaillé ces deux dernières années sur la configuration des règles, la reconstruction des systèmes, le tri des processus de règlement et de rapprochement, ou la mise à niveau de certains composants de caisse d'anciens systèmes. Cela fait longtemps que nous n'avons pas eu l'occasion de construire une chaîne de paiement de 0 à 1."
La plupart de mes collègues rencontrent également des obstacles similaires. Ils ont de l'expérience et des compétences, mais manquent d'espace pour progresser davantage. L'entreprise elle-même se resserre, et il y a de moins en moins de projets d'innovation internes.
Dans ce cas, il a reçu une offre de chasseurs de têtes d'un certain échange Web3. Le poste est "Responsable des produits de trading", avec un salaire mensuel de 90 000 dollars, réglé en USDT, la plateforme est située à Singapour et adopte un mode de travail à distance, communiquant principalement via des outils de messagerie instantanée et des plateformes de collaboration en ligne.
Selon les retours d'entretien, ce poste est principalement responsable de la conception des produits pour le moteur de mise en relation, le système de gestion des commandes, les règles de compensation et la logique de gestion des risques de trading. La stack technique et la structure sous-jacente sont très similaires à son expérience de travail précédente, utilisant toujours Go et Java.
"Cela semble en effet très tentant." dit-il avec hésitation, "mais j'ai toujours l'impression que ce n'est pas très solide."
"Quel est le statut légal de ce type de plateforme en Chine ?"
"Je suis en Chine, l'entreprise est à l'étranger, y a-t-il un risque ?"
L'anxiété au travail dans tous les secteurs
Comme ce chef de produit, au cours des deux dernières années, nous avons rencontré de nombreux professionnels issus de milieux tels que la fintech, les systèmes de paiement, les courtiers en ligne et l'informatique bancaire.
Leurs CV sont tous très remarquables : ils ont accumulé de nombreuses années d'expérience dans de grands systèmes, possèdent des compétences techniques et produits solides, et sont également habitués à la collaboration inter-départements, aux interfaces transfrontalières et aux tests de pression des processus. Cependant, dans le cycle industriel actuel, beaucoup commencent à ressentir une "stagnation structurelle".
Les projets tendent à se répéter, le contenu du travail devient de plus en plus standardisé ; les possibilités de promotion sont limitées, les mouvements au sein de la haute direction sont très rares ; l'organisation passe d'une expansion à une contraction, et l'évaluation des performances devient de plus en plus conservatrice...... D'une part, il y a l'expérience et les compétences accumulées, d'autre part, la réalité stagnante, beaucoup de gens ne veulent pas continuer à s'enliser, mais ne trouvent pas de moyen de rupture pour le moment.
Web3 était à l'origine un terme étranger qui a commencé à apparaître lentement sur les plateformes de recrutement, les réseaux sociaux et dans les appels des chasseurs de têtes.
Certaines personnes commencent à chercher "les débouchés pour les programmeurs" après une conversation sur la performance, d'autres tombent par hasard sur des offres d'emploi à distance et cliquent pour la première fois sur le mot-clé "emploi Web3", et il y a ceux qui commencent à comprendre ce que fait réellement ce secteur parce qu'un ami leur a dit "ton profil est très adapté".
Mais leurs points de départ ne sont pas les mêmes.
Certaines personnes, juste après avoir atteint l'âge de la trentaine, commencent à s'inquiéter de la stabilité des postes intermédiaires ; d'autres se lassent du rythme de travail axé sur les processus et souhaitent avoir plus de pouvoir de décision et de participation ; il y a aussi ceux qui aspirent à un nouveau mode de vie apporté par la liberté, le travail à distance et des projets mondiaux.
Pour les développeurs indépendants, les motivations pour une telle transformation sont encore plus directes : il y a de nombreux projets dans le domaine du Web3, les choix technologiques sont nouveaux, les limites des tâches sont claires, et il est possible de participer à plusieurs collaborations en même temps, échangeant la qualité du code contre des revenus en cryptomonnaie ------ une liberté qui est presque inimaginable dans les industries traditionnelles.
Mais avant de commencer réellement à "se transformer en Web3", presque tout le monde est confronté à plusieurs questions clés :
"Je n'ai pas d'expérience dans l'industrie, comment devrais-je entrer sur le marché?"
"Un salaire en crypto-monnaie et le travail à distance, est-ce vraiment fait pour moi ?"
"Cette industrie peut-elle encore attendre quelques années, ou est-ce le meilleur moment maintenant ?"
Ils ont des doutes et souhaitent également entendre comment des personnes mieux informées sur ce secteur jugent la situation.
Problèmes à considérer avant la transformation
Prenons l'exemple d'un programmeur, avant de vraiment entrer dans le Web3, plusieurs questions de base doivent être prises en compte :
Mes compétences techniques passées peuvent-elles être transférées ?
Est-il nécessaire d'ajouter des compétences de base en développement blockchain, telles que Solidity, interaction avec les portefeuilles, déploiement de contrats?
La documentation officielle est principalement en anglais, mes compétences linguistiques sont-elles suffisantes?
Le projet est basé à l'étranger, les salaires sont réglés en cryptomonnaie, comment puis-je recevoir des paiements en toute sécurité ? Cela va-t-il enfreindre les réglementations nationales ?
Ces questions, beaucoup de gens y ont déjà réfléchi lors de leur choix de carrière. Mais ce qui est vraiment caché, ce sont les risques juridiques que vous n'avez peut-être pas réalisés.
Il y a eu une affaire de "création de casino", où la personne concernée était un ingénieur de développement backend d'une plateforme d'échange Web3, qui venait d'être promue à un poste de gestion technique avant l'incident.
Lors de la rencontre au centre de détention, il a dit : "Notre plateforme est située à l'étranger, nos serveurs sont également à l'étranger, nous ne nous adressons pas aux utilisateurs de la Chine continentale, je ne devrais pas avoir de responsabilités, n'est-ce pas ?"
Lorsqu'on lui a demandé s'il avait effectué une KYC et si l'administration pouvait voir les informations des utilisateurs, il a répondu qu'elle ne pouvait voir que l'adresse IP de connexion des utilisateurs, aucune autre information. Cependant, si un utilisateur se connecte via un VPN, il est impossible de déterminer s'il s'agit d'un utilisateur de la Chine continentale.
Lorsqu'on lui a demandé s'il comprenait les méthodes de promotion de la plateforme, il a déclaré que les départements technique et opérationnel n'avaient pratiquement pas de communication et qu'il n'en savait pas beaucoup.
Le problème se situe ici -
Il n'a pas réalisé que, même si la plateforme est à l'étranger, tant qu'il travaille sur le sol national et a accès aux données du back-office, cela pourrait tomber sous la juridiction judiciaire nationale.
Il n'a pas analysé les différences entre la logique de trading de la plateforme et la structure des contrats mainstream, ni s'il existe des risques élevés.
Il ne comprend pas la stratégie de communication externe de l'entreprise et n'a pas prêté attention aux limites de conformité du système qu'il développe.
En tant que développeur capable de voir les données de connexion des utilisateurs, il n'a pas réalisé les problèmes potentiels liés à l'absence de mécanisme KYC.
En tant que responsable technique, il ne sait même pas si la plateforme a vraiment mis en place un mécanisme de lutte contre le blanchiment d'argent et une vérification d'identité.
Ce programmeur a un parcours dans une grande école et une expérience dans une grande entreprise. Il espérait initialement réaliser une avancée professionnelle grâce au Web3. Cependant, en raison d'un manque de conscience de la conformité, il s'est retrouvé impliqué dans une affaire criminelle à un poste de gestion technique, ce qui a non seulement porté atteinte à son travail, mais lui a également infligé une énorme pression médiatique et familiale.
Conclusion
L'industrie Web3 offre en effet différentes opportunités : des modes de travail plus libres et des plafonds de revenus plus élevés. Elle attire certains développeurs fatigués du rythme traditionnel du monde du travail, tout en stimulant la volonté de transition de nombreux chefs de produits, architectes et développeurs indépendants sensibles aux nouvelles technologies et nouveaux modèles.
Mais en même temps, un rythme rapide, des règles floues et des frontières de responsabilité ambiguës sont également des réalités à ne pas négliger.
Avant de faire ce pas, peut-être devriez-vous d'abord vous poser la question :
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Les programmeurs se tournent vers le Web3 : opportunités et risques coexistent, il est nécessaire d'évaluer la Conformité avec prudence.
Transition des programmeurs vers le Web3 : comment évaluer la fiabilité des postes et éviter les risques ?
Ces dernières années, de plus en plus de professionnels issus de secteurs traditionnels tels que la fintech, les paiements et les services de données commencent à s'intéresser à l'industrie Web3. Parmi eux, il y a des développeurs back-end expérimentés, des ingénieurs seniors, des chefs de produits et des responsables techniques. Ces personnes ont accumulé de nombreuses années d'expérience dans leurs domaines respectifs, mais à un certain stade de leur développement professionnel, elles ont commencé à s'intéresser à Web3. Ce n'est pas par impulsion ou par suivisme, mais parce que les chemins professionnels existants montrent des limites, tandis que Web3 semble offrir de nouveaux espaces de développement.
Web3 devient un nouveau choix pour les jeunes
Au cours des deux dernières années, le Web3 est passé d'un concept à une demande réelle sur le marché de l'emploi. Alors que le nombre d'offres d'emploi augmente, le profil des talents et les besoins en recrutement se précisent également.
D'une part, les politiques et l'avancement de l'industrie s'accélèrent. Hong Kong continue de délivrer des licences aux fournisseurs de services d'actifs virtuels, promouvant la conformité des actifs virtuels ; certaines grandes entreprises commencent à explorer de nouveaux domaines tels que les stablecoins et les RWA ; de plus en plus d'équipes nationales choisissent de "sortir à l'étranger", établissant des entités de projets Web3 à Singapour, Dubaï et ailleurs, pour se connecter aux marchés et ressources mondiaux. Ces changements offrent de nombreuses opportunités d'embauche dans les domaines de la technologie, des produits, de la conformité et du marché pour l'industrie Web3, transformant l'idée de "transition vers le Web3" en action.
D'autre part, dans les secteurs traditionnels tels que les paiements tiers, la technologie financière et les services de données, certains professionnels expérimentés font face à une "période de transition professionnelle". Certains ressentent l'incertitude liée à l'itération technologique et aux changements de stratégie des plateformes ; d'autres ont perdu leur enthousiasme pour les formes de produits et les modèles commerciaux répétitifs ; et certains réfléchissent à la manière d'équilibrer la croissance des revenus, le style de vie et l'accumulation de technologies.
Des concepts qui semblaient autrefois de niche comme "décentralisation", "télétravail", "revenu basé sur les cryptomonnaies", "haute liberté", commencent maintenant à apparaître dans les historiques de recherche de nombreux programmeurs, développeurs et chefs de produit.
L'industrie Web3 offre en effet un autre chemin de carrière. Mais pour les individus, est-ce vraiment une opportunité vers un secteur en plein essor ou la porte vers des risques inconnus ?
Un poste de chef de produit bien rémunéré vaut-il la peine d'être accepté ?
Récemment, un ami qui se prépare à se transformer en Web3 m'a consulté pour obtenir mon avis. Il travaille actuellement comme chef de produit dans une entreprise de paiement de taille moyenne à Hangzhou, avec un salaire annuel d'environ 500 000, et il a presque dix ans d'expérience. Il est principalement responsable de la conception de produits pour les chaînes de paiement et les plateformes de règlement, a intégré divers canaux de paiement et a également participé au développement de certaines solutions sectorielles.
"L'entreprise est maintenant très stable." Il a dit : "Notre équipe a essentiellement travaillé ces deux dernières années sur la configuration des règles, la reconstruction des systèmes, le tri des processus de règlement et de rapprochement, ou la mise à niveau de certains composants de caisse d'anciens systèmes. Cela fait longtemps que nous n'avons pas eu l'occasion de construire une chaîne de paiement de 0 à 1."
La plupart de mes collègues rencontrent également des obstacles similaires. Ils ont de l'expérience et des compétences, mais manquent d'espace pour progresser davantage. L'entreprise elle-même se resserre, et il y a de moins en moins de projets d'innovation internes.
Dans ce cas, il a reçu une offre de chasseurs de têtes d'un certain échange Web3. Le poste est "Responsable des produits de trading", avec un salaire mensuel de 90 000 dollars, réglé en USDT, la plateforme est située à Singapour et adopte un mode de travail à distance, communiquant principalement via des outils de messagerie instantanée et des plateformes de collaboration en ligne.
Selon les retours d'entretien, ce poste est principalement responsable de la conception des produits pour le moteur de mise en relation, le système de gestion des commandes, les règles de compensation et la logique de gestion des risques de trading. La stack technique et la structure sous-jacente sont très similaires à son expérience de travail précédente, utilisant toujours Go et Java.
"Cela semble en effet très tentant." dit-il avec hésitation, "mais j'ai toujours l'impression que ce n'est pas très solide."
"Quel est le statut légal de ce type de plateforme en Chine ?"
"Je suis en Chine, l'entreprise est à l'étranger, y a-t-il un risque ?"
L'anxiété au travail dans tous les secteurs
Comme ce chef de produit, au cours des deux dernières années, nous avons rencontré de nombreux professionnels issus de milieux tels que la fintech, les systèmes de paiement, les courtiers en ligne et l'informatique bancaire.
Leurs CV sont tous très remarquables : ils ont accumulé de nombreuses années d'expérience dans de grands systèmes, possèdent des compétences techniques et produits solides, et sont également habitués à la collaboration inter-départements, aux interfaces transfrontalières et aux tests de pression des processus. Cependant, dans le cycle industriel actuel, beaucoup commencent à ressentir une "stagnation structurelle".
Les projets tendent à se répéter, le contenu du travail devient de plus en plus standardisé ; les possibilités de promotion sont limitées, les mouvements au sein de la haute direction sont très rares ; l'organisation passe d'une expansion à une contraction, et l'évaluation des performances devient de plus en plus conservatrice...... D'une part, il y a l'expérience et les compétences accumulées, d'autre part, la réalité stagnante, beaucoup de gens ne veulent pas continuer à s'enliser, mais ne trouvent pas de moyen de rupture pour le moment.
Web3 était à l'origine un terme étranger qui a commencé à apparaître lentement sur les plateformes de recrutement, les réseaux sociaux et dans les appels des chasseurs de têtes.
Certaines personnes commencent à chercher "les débouchés pour les programmeurs" après une conversation sur la performance, d'autres tombent par hasard sur des offres d'emploi à distance et cliquent pour la première fois sur le mot-clé "emploi Web3", et il y a ceux qui commencent à comprendre ce que fait réellement ce secteur parce qu'un ami leur a dit "ton profil est très adapté".
Mais leurs points de départ ne sont pas les mêmes.
Certaines personnes, juste après avoir atteint l'âge de la trentaine, commencent à s'inquiéter de la stabilité des postes intermédiaires ; d'autres se lassent du rythme de travail axé sur les processus et souhaitent avoir plus de pouvoir de décision et de participation ; il y a aussi ceux qui aspirent à un nouveau mode de vie apporté par la liberté, le travail à distance et des projets mondiaux.
Pour les développeurs indépendants, les motivations pour une telle transformation sont encore plus directes : il y a de nombreux projets dans le domaine du Web3, les choix technologiques sont nouveaux, les limites des tâches sont claires, et il est possible de participer à plusieurs collaborations en même temps, échangeant la qualité du code contre des revenus en cryptomonnaie ------ une liberté qui est presque inimaginable dans les industries traditionnelles.
Mais avant de commencer réellement à "se transformer en Web3", presque tout le monde est confronté à plusieurs questions clés :
"Je n'ai pas d'expérience dans l'industrie, comment devrais-je entrer sur le marché?"
"Un salaire en crypto-monnaie et le travail à distance, est-ce vraiment fait pour moi ?"
"Cette industrie peut-elle encore attendre quelques années, ou est-ce le meilleur moment maintenant ?"
Ils ont des doutes et souhaitent également entendre comment des personnes mieux informées sur ce secteur jugent la situation.
Problèmes à considérer avant la transformation
Prenons l'exemple d'un programmeur, avant de vraiment entrer dans le Web3, plusieurs questions de base doivent être prises en compte :
Mes compétences techniques passées peuvent-elles être transférées ?
Est-il nécessaire d'ajouter des compétences de base en développement blockchain, telles que Solidity, interaction avec les portefeuilles, déploiement de contrats?
La documentation officielle est principalement en anglais, mes compétences linguistiques sont-elles suffisantes?
Le projet est basé à l'étranger, les salaires sont réglés en cryptomonnaie, comment puis-je recevoir des paiements en toute sécurité ? Cela va-t-il enfreindre les réglementations nationales ?
Ces questions, beaucoup de gens y ont déjà réfléchi lors de leur choix de carrière. Mais ce qui est vraiment caché, ce sont les risques juridiques que vous n'avez peut-être pas réalisés.
Il y a eu une affaire de "création de casino", où la personne concernée était un ingénieur de développement backend d'une plateforme d'échange Web3, qui venait d'être promue à un poste de gestion technique avant l'incident.
Lors de la rencontre au centre de détention, il a dit : "Notre plateforme est située à l'étranger, nos serveurs sont également à l'étranger, nous ne nous adressons pas aux utilisateurs de la Chine continentale, je ne devrais pas avoir de responsabilités, n'est-ce pas ?"
Lorsqu'on lui a demandé s'il avait effectué une KYC et si l'administration pouvait voir les informations des utilisateurs, il a répondu qu'elle ne pouvait voir que l'adresse IP de connexion des utilisateurs, aucune autre information. Cependant, si un utilisateur se connecte via un VPN, il est impossible de déterminer s'il s'agit d'un utilisateur de la Chine continentale.
Lorsqu'on lui a demandé s'il comprenait les méthodes de promotion de la plateforme, il a déclaré que les départements technique et opérationnel n'avaient pratiquement pas de communication et qu'il n'en savait pas beaucoup.
Le problème se situe ici -
Il n'a pas réalisé que, même si la plateforme est à l'étranger, tant qu'il travaille sur le sol national et a accès aux données du back-office, cela pourrait tomber sous la juridiction judiciaire nationale.
Il n'a pas analysé les différences entre la logique de trading de la plateforme et la structure des contrats mainstream, ni s'il existe des risques élevés.
Il ne comprend pas la stratégie de communication externe de l'entreprise et n'a pas prêté attention aux limites de conformité du système qu'il développe.
En tant que développeur capable de voir les données de connexion des utilisateurs, il n'a pas réalisé les problèmes potentiels liés à l'absence de mécanisme KYC.
En tant que responsable technique, il ne sait même pas si la plateforme a vraiment mis en place un mécanisme de lutte contre le blanchiment d'argent et une vérification d'identité.
Ce programmeur a un parcours dans une grande école et une expérience dans une grande entreprise. Il espérait initialement réaliser une avancée professionnelle grâce au Web3. Cependant, en raison d'un manque de conscience de la conformité, il s'est retrouvé impliqué dans une affaire criminelle à un poste de gestion technique, ce qui a non seulement porté atteinte à son travail, mais lui a également infligé une énorme pression médiatique et familiale.
Conclusion
L'industrie Web3 offre en effet différentes opportunités : des modes de travail plus libres et des plafonds de revenus plus élevés. Elle attire certains développeurs fatigués du rythme traditionnel du monde du travail, tout en stimulant la volonté de transition de nombreux chefs de produits, architectes et développeurs indépendants sensibles aux nouvelles technologies et nouveaux modèles.
Mais en même temps, un rythme rapide, des règles floues et des frontières de responsabilité ambiguës sont également des réalités à ne pas négliger.
Avant de faire ce pas, peut-être devriez-vous d'abord vous poser la question :
Suis-je vraiment prêt à faire face à l'inconnu ?