Web3 Université Yang Jun : lien entre la reconnaissance des talents et les actifs, aide les entreprises et les individus à s'intégrer dans un nouvel écosystème
Président de l'Université Web3 Yang Jun : lien entre la cognition, les talents et la logique sous-jacente des actifs
Le livre "Entrepreneuriat Web3.0" invite Yang Jun, fondateur de l'Institut de recherche mondiale 3.0 et président de la Web3 University de Hong Kong, à explorer en profondeur comment l'éducation Web3 peut autonomiser le développement de l'industrie, aider les entreprises Web2 à se transformer et permettre aux individus de s'intégrer dans Web3.
Yang Jun a travaillé pendant huit ans dans une société de conseil en management traditionnel, impliqué dans des domaines tels que la transformation stratégique, les processus organisationnels et les ressources humaines. Après l'émergence de la vague blockchain en 2018, il a rejoint l'industrie Web3 et a fondé le cours des leaders mondiaux en blockchain à l'Université Huobi, surnommé "l'école militaire de Huangpu" de l'industrie. Le 18 janvier 2025, il a officiellement enregistré l'Institut de recherche mondial 叁点零( et l'Université Web3) à Hong Kong, se positionnant comme le "McKinsey" de l'industrie Web3, tirant parti des avantages politiques de Hong Kong pour fournir des services de conseil en management et d'éducation.
Passer du conseil traditionnel à l'éducation Web3 est la deuxième transformation de sa carrière. Yang Jun a déclaré qu'il voit le Web3 non seulement comme une technologie, mais comme un écosystème qui implique la cognition, les talents et les actifs. Cela peut changer les relations de production et influencer l'avenir comme l'IA. Il a décidé de laisser de côté son expérience traditionnelle et d'aborder le Web3 avec un esprit de coupe vide, se concentrant sur l'éducation, car seule une apprentissage systématique peut permettre aux entreprises et aux individus de comprendre et de s'intégrer dans ce secteur.
Les différences entre l'éducation Web3 et l'éducation traditionnelle sont :
La compréhension en premier : L'éducation traditionnelle met l'accent sur les compétences, l'éducation Web3 se concentre sur le changement de cognition, aidant les apprenants à comprendre les tendances de l'industrie, les politiques, la technologie et les scénarios d'application.
Mentalité de tasse vide : Web3 évolue rapidement, la pensée traditionnelle ne fonctionne pas, les élèves doivent abandonner leurs idées préconçues.
Orienté vers la pratique : Web3 nécessite une expérience de participation, comme télécharger un portefeuille, comprendre la gestion des actifs, sinon il est difficile de s'intégrer en n'écoutant que sans pratiquer.
Une idée fausse courante sur l'éducation Web3 est de croire que Web3 se résume à la spéculation sur les cryptomonnaies, au Bitcoin ou aux opportunités de s'enrichir rapidement. La clé de l'initiation est de changer la perception, permettant aux apprenants de passer de "non pertinent" à "pertinent". Les méthodes d'initiation de l'Université Web3 incluent : la pensée inversée, les cours de base, et l'accompagnement pratique. Le plus important est de faire comprendre aux apprenants : sans participation, sans expérience, il est impossible de saisir la valeur de Web3.
Pour la transformation des entreprises Web2 vers le Web3, la première étape est l'éducation et l'apprentissage, mais il ne faut pas procéder à une transformation complète de manière ostentatoire. Les actions clés incluent : innovation locale, apprentissage en équipe, compréhension des termes. Il est conseillé de commencer par des petites équipes pour tester les eaux, en intégrant la culture d'entreprise et la stratégie, et en avançant progressivement.
Les cas d'aide à la transformation des entreprises par Web3 University incluent les RWA de jade brut, les actifs immobiliers, etc. Ces cas montrent que les RWA sont un point chaud pour la transformation, mais toutes les entreprises ne sont pas adaptées. La transformation nécessite une conformité préalable, des processus clairs et un écosystème adapté.
Hong Kong est un lieu idéal pour s'implanter dans le Web3, avec des avantages en matière de politique, de talents et de conformité. L'université Web3, basée à Hong Kong, prévoit de lancer une série de cours en juillet, en collaboration avec des universités et des experts du secteur, pour offrir des programmes d'échange et de formation pratique, afin d'aider les entreprises et les particuliers de la Chine continentale à s'intégrer dans le Web3.
Pour les jeunes qui souhaitent entrer dans le Web3, Yang Jun conseille : apprendre d'abord, choisir une équipe fiable, commencer par des postes de base. Ne misez pas tout sur un projet ou ne poursuivez pas la richesse rapide, avancez de manière stable, apprenez les tendances du secteur et participez à des pratiques concrètes pour trouver une valeur à long terme dans le Web3.
Au cours des trois prochaines années, le plan central de l'université Web3 est de se concentrer sur l'éducation et de créer une université physique dédiée au Web3. Cela comprend : la création d'un think tank d'experts, l'établissement d'une université physique dans les 3 à 5 ans, et la réduction de la taxe cognitive.
Les réflexions sur la vie partagées par Yang Jun sont : "Le ciel agit avec force, un homme de vertu doit s'efforcer sans cesse ; la terre est vaste, un homme de vertu doit porter les choses avec une grande moralité." Web3 n'est pas un raccourci vers la richesse, mais un écosystème qui nécessite apprentissage, approfondissement et conformité. J'espère que chacun évitera de suivre les tendances, grandira de manière stable et associera la richesse à la connaissance.
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OffchainOracle
· 07-25 16:59
Web3 École militaire de Huangpu, c'est vraiment puissant.
Web3 Université Yang Jun : lien entre la reconnaissance des talents et les actifs, aide les entreprises et les individus à s'intégrer dans un nouvel écosystème
Président de l'Université Web3 Yang Jun : lien entre la cognition, les talents et la logique sous-jacente des actifs
Le livre "Entrepreneuriat Web3.0" invite Yang Jun, fondateur de l'Institut de recherche mondiale 3.0 et président de la Web3 University de Hong Kong, à explorer en profondeur comment l'éducation Web3 peut autonomiser le développement de l'industrie, aider les entreprises Web2 à se transformer et permettre aux individus de s'intégrer dans Web3.
Yang Jun a travaillé pendant huit ans dans une société de conseil en management traditionnel, impliqué dans des domaines tels que la transformation stratégique, les processus organisationnels et les ressources humaines. Après l'émergence de la vague blockchain en 2018, il a rejoint l'industrie Web3 et a fondé le cours des leaders mondiaux en blockchain à l'Université Huobi, surnommé "l'école militaire de Huangpu" de l'industrie. Le 18 janvier 2025, il a officiellement enregistré l'Institut de recherche mondial 叁点零( et l'Université Web3) à Hong Kong, se positionnant comme le "McKinsey" de l'industrie Web3, tirant parti des avantages politiques de Hong Kong pour fournir des services de conseil en management et d'éducation.
Passer du conseil traditionnel à l'éducation Web3 est la deuxième transformation de sa carrière. Yang Jun a déclaré qu'il voit le Web3 non seulement comme une technologie, mais comme un écosystème qui implique la cognition, les talents et les actifs. Cela peut changer les relations de production et influencer l'avenir comme l'IA. Il a décidé de laisser de côté son expérience traditionnelle et d'aborder le Web3 avec un esprit de coupe vide, se concentrant sur l'éducation, car seule une apprentissage systématique peut permettre aux entreprises et aux individus de comprendre et de s'intégrer dans ce secteur.
Les différences entre l'éducation Web3 et l'éducation traditionnelle sont :
La compréhension en premier : L'éducation traditionnelle met l'accent sur les compétences, l'éducation Web3 se concentre sur le changement de cognition, aidant les apprenants à comprendre les tendances de l'industrie, les politiques, la technologie et les scénarios d'application.
Mentalité de tasse vide : Web3 évolue rapidement, la pensée traditionnelle ne fonctionne pas, les élèves doivent abandonner leurs idées préconçues.
Orienté vers la pratique : Web3 nécessite une expérience de participation, comme télécharger un portefeuille, comprendre la gestion des actifs, sinon il est difficile de s'intégrer en n'écoutant que sans pratiquer.
Une idée fausse courante sur l'éducation Web3 est de croire que Web3 se résume à la spéculation sur les cryptomonnaies, au Bitcoin ou aux opportunités de s'enrichir rapidement. La clé de l'initiation est de changer la perception, permettant aux apprenants de passer de "non pertinent" à "pertinent". Les méthodes d'initiation de l'Université Web3 incluent : la pensée inversée, les cours de base, et l'accompagnement pratique. Le plus important est de faire comprendre aux apprenants : sans participation, sans expérience, il est impossible de saisir la valeur de Web3.
Pour la transformation des entreprises Web2 vers le Web3, la première étape est l'éducation et l'apprentissage, mais il ne faut pas procéder à une transformation complète de manière ostentatoire. Les actions clés incluent : innovation locale, apprentissage en équipe, compréhension des termes. Il est conseillé de commencer par des petites équipes pour tester les eaux, en intégrant la culture d'entreprise et la stratégie, et en avançant progressivement.
Les cas d'aide à la transformation des entreprises par Web3 University incluent les RWA de jade brut, les actifs immobiliers, etc. Ces cas montrent que les RWA sont un point chaud pour la transformation, mais toutes les entreprises ne sont pas adaptées. La transformation nécessite une conformité préalable, des processus clairs et un écosystème adapté.
Hong Kong est un lieu idéal pour s'implanter dans le Web3, avec des avantages en matière de politique, de talents et de conformité. L'université Web3, basée à Hong Kong, prévoit de lancer une série de cours en juillet, en collaboration avec des universités et des experts du secteur, pour offrir des programmes d'échange et de formation pratique, afin d'aider les entreprises et les particuliers de la Chine continentale à s'intégrer dans le Web3.
Pour les jeunes qui souhaitent entrer dans le Web3, Yang Jun conseille : apprendre d'abord, choisir une équipe fiable, commencer par des postes de base. Ne misez pas tout sur un projet ou ne poursuivez pas la richesse rapide, avancez de manière stable, apprenez les tendances du secteur et participez à des pratiques concrètes pour trouver une valeur à long terme dans le Web3.
Au cours des trois prochaines années, le plan central de l'université Web3 est de se concentrer sur l'éducation et de créer une université physique dédiée au Web3. Cela comprend : la création d'un think tank d'experts, l'établissement d'une université physique dans les 3 à 5 ans, et la réduction de la taxe cognitive.
Les réflexions sur la vie partagées par Yang Jun sont : "Le ciel agit avec force, un homme de vertu doit s'efforcer sans cesse ; la terre est vaste, un homme de vertu doit porter les choses avec une grande moralité." Web3 n'est pas un raccourci vers la richesse, mais un écosystème qui nécessite apprentissage, approfondissement et conformité. J'espère que chacun évitera de suivre les tendances, grandira de manière stable et associera la richesse à la connaissance.