Dialogue approfondi sur l'entrepreneuriat et l'investissement dans les jeux Web3
Récemment, ICC Camp et la communauté moledao ont organisé un événement de dialogue sur l'entrepreneuriat et l'investissement dans le secteur des jeux sur blockchain. L'événement a invité Kevin Shao, président exécutif de l'ABGA, co-fondateur de Bitrise Capital et partenaire de Web3Labs, ainsi que Yawn, co-fondateur de StepN et de Find Satoshi Lab, pour discuter en profondeur de l'expérience entrepreneuriale, de la gestion de projet et des tendances du secteur.
Yawn a partagé son expérience de la création à la réalisation de projets. Il pense qu'une bonne idée doit passer par un processus de réflexion et de remise en question, et qu'elle doit pouvoir être expliquée clairement à autrui en 30 secondes. Dans le processus de transformation d'une idée en produit, les entrepreneurs doivent éviter de changer fréquemment de domaine ou de ne pas lancer de produit pendant longtemps. À un niveau opérationnel, ils seront confrontés à des défis dans des domaines tels que la conception UI/UX, l'acquisition de clients, la gestion des réseaux sociaux et la technologie, et devront utiliser efficacement divers ressources pour résoudre ces problèmes.
Pour les défis liés à l'entrepreneuriat, Yawn les classifie en trois catégories : produit, gestion et marché. En ce qui concerne le produit, l'élément le plus important est la conception du modèle économique des tokens, qui doit prendre en compte la distribution des tokens et l'impact des grands cycles externes. La gestion concerne principalement les questions de recrutement externe ; maintenir la culture d'entreprise et améliorer l'efficacité du travail sont des éléments clés. Le marketing doit quant à lui capter l'attention des utilisateurs, en promouvant le produit par le biais d'incitations et de marketing d'événements.
Kevin pense que l'impact principal de la blockchain sur l'industrie du jeu se manifeste dans la valeur de la communauté et des Tokens. Si la communauté est bien gérée, l'équipe peut non seulement obtenir des idées pour le développement du projet, mais aussi obtenir un soutien financier précoce grâce au financement communautaire.
En parlant des modèles commerciaux des jeux blockchain, Kevin a souligné la nécessité de prêter attention à l'équilibre du système économique, d'améliorer la jouabilité du jeu pour fidéliser les consommateurs. Il pense que le marché des inscriptions représente un progrès pour l'écosystème Bitcoin, et que les applications de jeu peuvent attirer ce type d'utilisateurs et d'actifs dans l'écosystème.
Yawn a partagé son expérience en gestion de projet en combinant les deux projets StepN et Gas Hero. Il pense qu'il est impossible d'éviter complètement les attributs financiers et qu'il est nécessaire de trouver un équilibre grâce à la gestion communautaire et à la gestion de la confiance dans le produit. Gas Hero a réalisé plusieurs innovations basées sur StepN, telles que l'introduction du concept de "mort" des NFT, la construction d'une nouvelle structure sociale, etc., visant à créer un produit de type zéro somme axé sur le jeu social.
Pour le marché des investissements actuel, Kevin estime que l'ensemble est dans une phase de rebond, ce qui constitue un bon moment pour les entrepreneurs de planifier des projets. Il conseille aux entrepreneurs de se concentrer sur la construction d'équipes, de prêter attention aux variations des cycles sectoriels et d'évaluer les projets de manière raisonnable. Yawn, quant à lui, souligne que le Web3 est un marché de l'attention, et que les entrepreneurs doivent s'assurer que leur produit devienne le point focal du marché au moment de son lancement, tout en contrôlant la croissance des utilisateurs précoces et la libération des actifs.
Envisageant l'avenir des jeux Web3, les deux invités sont optimistes. Kevin pense que les jeux sont toujours la voie la plus susceptible d'attirer un grand nombre d'utilisateurs vers Web3. Yawn souligne que les plus forts ne se plaignent pas de l'environnement, l'essentiel est de créer des produits créatifs qui correspondent à l'environnement de marché actuel.
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DogeBachelor
· Il y a 18h
Il ne manque que d'argent, pas d'opportunités.
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LostBetweenChains
· 08-02 06:17
Encore en train de réchauffer les restes.
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rugpull_ptsd
· 08-02 06:05
Coupe... encore une nouvelle histoire dans le champ des pigeons.
Dialogue approfondi avec des experts du capital-risque dans les jeux Web3 : avenir des jeux sur blockchain et opportunités d'entrepreneuriat
Dialogue approfondi sur l'entrepreneuriat et l'investissement dans les jeux Web3
Récemment, ICC Camp et la communauté moledao ont organisé un événement de dialogue sur l'entrepreneuriat et l'investissement dans le secteur des jeux sur blockchain. L'événement a invité Kevin Shao, président exécutif de l'ABGA, co-fondateur de Bitrise Capital et partenaire de Web3Labs, ainsi que Yawn, co-fondateur de StepN et de Find Satoshi Lab, pour discuter en profondeur de l'expérience entrepreneuriale, de la gestion de projet et des tendances du secteur.
Yawn a partagé son expérience de la création à la réalisation de projets. Il pense qu'une bonne idée doit passer par un processus de réflexion et de remise en question, et qu'elle doit pouvoir être expliquée clairement à autrui en 30 secondes. Dans le processus de transformation d'une idée en produit, les entrepreneurs doivent éviter de changer fréquemment de domaine ou de ne pas lancer de produit pendant longtemps. À un niveau opérationnel, ils seront confrontés à des défis dans des domaines tels que la conception UI/UX, l'acquisition de clients, la gestion des réseaux sociaux et la technologie, et devront utiliser efficacement divers ressources pour résoudre ces problèmes.
Pour les défis liés à l'entrepreneuriat, Yawn les classifie en trois catégories : produit, gestion et marché. En ce qui concerne le produit, l'élément le plus important est la conception du modèle économique des tokens, qui doit prendre en compte la distribution des tokens et l'impact des grands cycles externes. La gestion concerne principalement les questions de recrutement externe ; maintenir la culture d'entreprise et améliorer l'efficacité du travail sont des éléments clés. Le marketing doit quant à lui capter l'attention des utilisateurs, en promouvant le produit par le biais d'incitations et de marketing d'événements.
Kevin pense que l'impact principal de la blockchain sur l'industrie du jeu se manifeste dans la valeur de la communauté et des Tokens. Si la communauté est bien gérée, l'équipe peut non seulement obtenir des idées pour le développement du projet, mais aussi obtenir un soutien financier précoce grâce au financement communautaire.
En parlant des modèles commerciaux des jeux blockchain, Kevin a souligné la nécessité de prêter attention à l'équilibre du système économique, d'améliorer la jouabilité du jeu pour fidéliser les consommateurs. Il pense que le marché des inscriptions représente un progrès pour l'écosystème Bitcoin, et que les applications de jeu peuvent attirer ce type d'utilisateurs et d'actifs dans l'écosystème.
Yawn a partagé son expérience en gestion de projet en combinant les deux projets StepN et Gas Hero. Il pense qu'il est impossible d'éviter complètement les attributs financiers et qu'il est nécessaire de trouver un équilibre grâce à la gestion communautaire et à la gestion de la confiance dans le produit. Gas Hero a réalisé plusieurs innovations basées sur StepN, telles que l'introduction du concept de "mort" des NFT, la construction d'une nouvelle structure sociale, etc., visant à créer un produit de type zéro somme axé sur le jeu social.
Pour le marché des investissements actuel, Kevin estime que l'ensemble est dans une phase de rebond, ce qui constitue un bon moment pour les entrepreneurs de planifier des projets. Il conseille aux entrepreneurs de se concentrer sur la construction d'équipes, de prêter attention aux variations des cycles sectoriels et d'évaluer les projets de manière raisonnable. Yawn, quant à lui, souligne que le Web3 est un marché de l'attention, et que les entrepreneurs doivent s'assurer que leur produit devienne le point focal du marché au moment de son lancement, tout en contrôlant la croissance des utilisateurs précoces et la libération des actifs.
Envisageant l'avenir des jeux Web3, les deux invités sont optimistes. Kevin pense que les jeux sont toujours la voie la plus susceptible d'attirer un grand nombre d'utilisateurs vers Web3. Yawn souligne que les plus forts ne se plaignent pas de l'environnement, l'essentiel est de créer des produits créatifs qui correspondent à l'environnement de marché actuel.