Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et nouveau paradigme de construction communautaire
Dans le monde du Web3, le rôle des fondateurs est en profonde transformation. Alors que l'économie de l'attention et les vagues de consommateurs pénètrent dans le Web3, les fondateurs charismatiques deviennent des symboles culturels uniques pour les projets, atteignant directement une vaste communauté d'utilisateurs, et même avant le lancement sur le réseau principal, ils parviennent à rassembler des fans fidèles, créant une atmosphère communautaire presque religieuse.
La communauté n'est pas seulement un rassemblement d'utilisateurs, mais aussi une manifestation d'une culture, d'une croyance et d'une force. Le charisme personnel des fondateurs est devenu l'un des facteurs clés qui rassemblent la communauté. Gavin Wood, en tant qu'exemple typique, est un excellent exemple. En tant que cofondateur d'Ethereum et fondateur de Polkadot, il possède non seulement des compétences techniques solides, mais aussi une excellente capacité d'analyse de marché et de communication. Cela lui a permis de transformer des concepts techniques complexes en une expérience utilisateur compréhensible, attirant rapidement l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs et d'investisseurs.
Aujourd'hui, l'accent de la concurrence dans le domaine du Web3 a changé, passant du récit technologique à la mise en œuvre commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs de Web3 doit, au-delà de ses compétences techniques, saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, et communiquer efficacement avec toutes les parties. Ils doivent trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire, attirer des membres de la communauté presque comme des fidèles et créer une atmosphère communautaire quasi religieuse.
Berachain et Monad sont deux exemples de réussite. Smokey, le cofondateur de Berachain, a commencé dans la communauté NFT et a progressivement évolué vers la construction d'un réseau blockchain. Keone Hon, le fondateur de Monad, a quant à lui introduit la culture des mèmes libres, liant étroitement le développement de la communauté aux projets, ouvrant ainsi une nouvelle paradigme de construction de communauté pour les projets Web3.
Cecilia Hsueh, fondatrice et PDG de Morph, a démontré des capacités complètes, suscitant des interrogations chez certaines personnes. Cela reflète une attente croissante envers les fondateurs de Web3. En tant que l'une des rares femmes PDG, et surtout la seule femme PDG dans le secteur L2, Cecilia attire naturellement plus d'attention et d'examen. Son parcours de réussite et les avantages de son projet font que certaines personnes se sentent mal à l'aise.
Pour les projets axés sur le "récit des applications pour les consommateurs", les fondateurs doivent partir du marché et du point de vue des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies conformes aux besoins réels. Cela permet de créer une culture communautaire amicale et accessible, d'attirer les utilisateurs à participer et à tester le produit, et d'accroître la fidélité des utilisateurs.
La nouvelle génération de fondateurs Web3 est en train de mener une révolution. Ils ne se concentrent pas seulement sur le récit technologique, mais mettent également l'accent sur la puissance des écosystèmes et des communautés. En tant que figures centrales des projets, les fondateurs jouent un rôle irremplaçable dans ce processus. Rendre la technologie "utile" et amener les utilisateurs à s'identifier et à être prêts à essayer est la clé pour percer le récit Web3. Nous attendons avec impatience que la révolution Web3 guidée par cette nouvelle génération de fondateurs apporte plus d'innovations et de percées.
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MidnightTrader
· Il y a 9h
Le charme du fondateur n'est pas aussi fort que les informations précieuses techniques.
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PriceOracleFairy
· Il y a 9h
meh... un autre post de fanboy de gavin wood. pour être honnête, le web3 a besoin de plus d'entropie de marché, moins de vibes de culte fr
Nouveau rôle des fondateurs Web3 : la construction de communautés pour promouvoir le développement de l'industrie
Évolution du rôle des fondateurs de projets Web3 et nouveau paradigme de construction communautaire
Dans le monde du Web3, le rôle des fondateurs est en profonde transformation. Alors que l'économie de l'attention et les vagues de consommateurs pénètrent dans le Web3, les fondateurs charismatiques deviennent des symboles culturels uniques pour les projets, atteignant directement une vaste communauté d'utilisateurs, et même avant le lancement sur le réseau principal, ils parviennent à rassembler des fans fidèles, créant une atmosphère communautaire presque religieuse.
La communauté n'est pas seulement un rassemblement d'utilisateurs, mais aussi une manifestation d'une culture, d'une croyance et d'une force. Le charisme personnel des fondateurs est devenu l'un des facteurs clés qui rassemblent la communauté. Gavin Wood, en tant qu'exemple typique, est un excellent exemple. En tant que cofondateur d'Ethereum et fondateur de Polkadot, il possède non seulement des compétences techniques solides, mais aussi une excellente capacité d'analyse de marché et de communication. Cela lui a permis de transformer des concepts techniques complexes en une expérience utilisateur compréhensible, attirant rapidement l'attention d'un grand nombre d'utilisateurs et d'investisseurs.
Aujourd'hui, l'accent de la concurrence dans le domaine du Web3 a changé, passant du récit technologique à la mise en œuvre commerciale à grande échelle. La nouvelle génération de fondateurs de Web3 doit, au-delà de ses compétences techniques, saisir avec précision les tendances du marché et les besoins des utilisateurs, et communiquer efficacement avec toutes les parties. Ils doivent trouver un équilibre entre la technologie, le marketing et la gouvernance communautaire, attirer des membres de la communauté presque comme des fidèles et créer une atmosphère communautaire quasi religieuse.
Berachain et Monad sont deux exemples de réussite. Smokey, le cofondateur de Berachain, a commencé dans la communauté NFT et a progressivement évolué vers la construction d'un réseau blockchain. Keone Hon, le fondateur de Monad, a quant à lui introduit la culture des mèmes libres, liant étroitement le développement de la communauté aux projets, ouvrant ainsi une nouvelle paradigme de construction de communauté pour les projets Web3.
Cecilia Hsueh, fondatrice et PDG de Morph, a démontré des capacités complètes, suscitant des interrogations chez certaines personnes. Cela reflète une attente croissante envers les fondateurs de Web3. En tant que l'une des rares femmes PDG, et surtout la seule femme PDG dans le secteur L2, Cecilia attire naturellement plus d'attention et d'examen. Son parcours de réussite et les avantages de son projet font que certaines personnes se sentent mal à l'aise.
Pour les projets axés sur le "récit des applications pour les consommateurs", les fondateurs doivent partir du marché et du point de vue des utilisateurs, établir la confiance par l'interaction et élaborer des stratégies conformes aux besoins réels. Cela permet de créer une culture communautaire amicale et accessible, d'attirer les utilisateurs à participer et à tester le produit, et d'accroître la fidélité des utilisateurs.
La nouvelle génération de fondateurs Web3 est en train de mener une révolution. Ils ne se concentrent pas seulement sur le récit technologique, mais mettent également l'accent sur la puissance des écosystèmes et des communautés. En tant que figures centrales des projets, les fondateurs jouent un rôle irremplaçable dans ce processus. Rendre la technologie "utile" et amener les utilisateurs à s'identifier et à être prêts à essayer est la clé pour percer le récit Web3. Nous attendons avec impatience que la révolution Web3 guidée par cette nouvelle génération de fondateurs apporte plus d'innovations et de percées.