Stratégie astucieuse des entreprises cotées en bourse : transformation spectaculaire de la finance automobile à la deuxième plus grande entreprise minière de Bitcoin au monde.
De la transformation spectaculaire de la finance traditionnelle au domaine Web3 : Analyse de la stratégie écologique de la puissance de calcul d'une entreprise cotée en bourse
Points clés
• Par rapport à la simple détention de la monnaie, entrer dans le domaine Web3 par le biais du minage présente trois grands avantages : une forte capacité de résistance à la volatilité, un flux de trésorerie stable et le potentiel de valorisation synergique des actifs.
• L'exploitation minière n'est pas un objectif ultime, mais vise à établir une capacité à long terme de contrôle des coûts des ressources énergétiques et d'optimisation de l'efficacité, posant ainsi les bases du développement futur des entreprises.
• L'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web3 est d'échanger des ressources physiques contre une valorisation ancrée sur la chaîne, nécessitant des percées dans trois dimensions : l'innovation technologique, la construction de la conformité et l'optimisation du modèle économique, afin de véritablement tirer parti de leurs forces, éviter les faiblesses et progresser de manière stable et durable.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : le chemin de transformation d'une entreprise cotée
En novembre 2024, une société cotée à la Bourse de New York, spécialisée depuis plusieurs années dans le domaine du financement automobile, annonce son entrée dans le secteur du minage de Bitcoin, afin de faire face au goulot d'étranglement de la croissance de son activité principale, devenant ainsi un pionnier dans l'exploration de la voie Web3. Le 23 juillet 2025, la société annonce avoir terminé une seconde acquisition et nommé une nouvelle équipe de direction, marquant ainsi l'achèvement officiel de sa transformation vers une entreprise minière de Bitcoin.
Le nouveau PDG Paul Yu a déclaré que le choix de rejoindre l'entreprise était motivé par son audace en matière de transformation. En seulement 9 mois, l'entreprise a réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s, se classant ainsi au deuxième rang mondial, montrant une grande efficacité d'exécution. Il a souligné que le succès de la transformation de l'entreprise repose sur un jugement précis du timing du marché. Lors de la conclusion des transactions en 2024, le Bitcoin était encore à un niveau bas du cycle, les prix des machines à miner étaient bas, et la concurrence en matière de puissance de calcul n'était pas encore intense, ce qui a établi un avantage de coût bas pour les bénéfices futurs.
Paul Yu est convaincu de l'avenir de l'entreprise. Le rapport financier du premier trimestre 2025 montre que l'entreprise détient environ 346,7 millions de dollars en liquidités, équivalents de liquidités et investissements à court terme, ainsi qu'une position cumulée de 2 475 bitcoins, démontrant une forte résilience financière. Il a déclaré qu'avec la résonance de la base opérationnelle, de la solidité du capital et des opportunités sectorielles, il espère diriger l'équipe dans un saut de l'exploration de la transformation à un leadership mondial.
Stratégie de construction d'un écosystème mondial de puissance de calcul
Face à une concurrence de marché de plus en plus féroce, l'entreprise a choisi d'entrer sur le marché par le biais du minage de Bitcoin, créant ainsi un écosystème de puissance de calcul global.
Pourquoi choisir le minage plutôt que de détenir des pièces ?
Paul Yu pense qu'adopter une stratégie d'exploitation minière présente trois avantages par rapport à la simple détention de cryptomonnaies :
Capacité à résister à la volatilité : Il est possible d'atténuer les fluctuations du prix des crypto-monnaies en ajustant le taux de fonctionnement des machines de minage, maintenant ainsi le coût d'acquisition moyen de BTC dans une plage contrôlable.
Résilience des flux de trésorerie : avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise produit en moyenne plus de 20 BTC par jour, offrant un flux de trésorerie stable.
Synergie de valorisation des actifs : les machines de minage en tant qu'actifs physiques peuvent être utilisées comme garantie pour le financement, formant une structure de double levier avec les actifs de liquidité BTC.
En même temps, des facteurs géopolitiques favorables ont également poussé à ce choix stratégique. Une série de politiques de soutien améliore de manière substantielle l'environnement opérationnel des entreprises minières, qui en profitent pour accélérer leur développement sur les marchés nord-américain et mondial.
Entrer par le minage, vers un avenir de puissance de calcul flexible
L'avenir de l'entreprise repose sur une mise à niveau systématique basée sur une compréhension approfondie de la relation entre l'énergie et la puissance de calcul. Paul Yu explique que l'objectif principal est de construire des capacités d'exploitation à grande échelle en matière de puissance de calcul en prenant le minage de Bitcoin comme point de départ, afin d'accumuler de l'expérience dans "l'acquisition et la gestion de l'énergie".
Le chemin de développement de l'entreprise est divisé en trois grandes étapes:
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s en améliorant l'efficacité opérationnelle, y compris l'amélioration de l'efficacité, la mise à niveau des machines, etc., et en acquérant sélectivement des mines à faible coût électrique pour réduire le coût par BTC.
Stratégie à moyen terme : construire un double moteur "énergie + Puissance de calcul". Piloter le projet "énergie verte + stockage d'énergie" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin de rendre le coût de l'électricité de certaines mines proche de zéro et de transformer l'électricité excédentaire en source de revenus. En même temps, fournir des services HPC aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une deuxième courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouant dynamiquement des ressources à l'exploitation minière de BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus miniers + frais de service AI + transactions d'énergie verte".
Paul Yu a résumé que l'entreprise se concentrera sur la montée en valeur de l'énergie, réalisant une alimentation électrique à coût marginal nul pour certaines mines grâce à des infrastructures d'énergie verte, et fournira progressivement des services HPC aux clients AI, pour finalement créer un pool de puissance de calcul flexible, augmentant ainsi considérablement l'utilisation des actifs et la résilience aux cycles.
Opportunités des entreprises cotées traditionnelles dans la tendance de fusion des actifs numériques et des actions
Dans le contexte de la fusion croissante entre les actifs cryptographiques et le TradFi, les entreprises cotées deviennent des acteurs clés de cette transformation.
Avantages structurels des entreprises cotées traditionnelles
Comparé aux entreprises natives de la cryptographie, les sociétés cotées traditionnelles montrent des avantages incomparables dans la transformation vers le Web3, principalement sur trois dimensions:
Gène de conformité : Une expérience de plusieurs années sur le marché a permis d'accumuler un système de conformité mature, avec un cadre complet allant des normes de divulgation à la réponse réglementaire.
Chemin léger en actifs : en acquérant des machines minières d'occasion, nous entrons rapidement dans le secteur, évitant ainsi les tensions d'approvisionnement et les prix élevés du marché.
Détermination stratégique : maintenir le principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrer sur la construction de la puissance de calcul et des infrastructures énergétiques.
Paul Yu souligne qu'avec la tendance à la fusion des monnaies et des actions, la logique d'évaluation des entreprises cotées est en train d'être redéfinie, nécessitant une combinaison de modèles à double approche : la remise sur les flux de trésorerie traditionnels et la valeur des actifs en chaîne. Cela impose des exigences plus élevées aux entreprises cotées, qui doivent établir un mécanisme de divulgation d'informations transparent et efficace.
sur la tokenisation des actions
En parlant de la tendance à la tokenisation des actions, Paul Yu a montré une attitude d'acceptation mais de retenue. Il a exprimé son accord sur le potentiel de la tokenisation des actions pour améliorer la liquidité, réduire le seuil d'investissement et optimiser l'efficacité du capital, mais l'entreprise n'a pas encore lancé d'exploration substantielle. L'accent stratégique actuel reste toujours concentré sur les deux domaines clés que sont la Puissance de calcul et l'énergie, cette capacité à "agir et à ne pas agir" reflète une compréhension profonde de l'efficacité de l'allocation des ressources.
Conclusion
La transformation des entreprises publiques traditionnelles vers le domaine Web3 reflète une autre option de parcours pour rechercher une deuxième courbe de croissance. Dans un contexte de politique favorable et d'afflux continu de fonds institutionnels, de plus en plus d'entreprises traditionnelles commencent à intégrer les actifs numériques dans leur stratégie, et la "fusion des devises et des actions" passe du concept à la réalité.
La clé d'une transformation réussie réside dans la maîtrise précise du timing, l'allocation efficace des ressources et une position stratégique claire. Cela nous rappelle que la transformation vers le Web3 met non seulement à l'épreuve la vision prospective des entreprises, mais aussi leur capacité d'exécution et de contrôle des risques.
Dans un contexte où l'industrie Web3 prospère, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme et deviennent la force dominante du développement du secteur. La transformation des entreprises cotées traditionnelles est sans aucun doute un élément important de cette réforme.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
11 J'aime
Récompense
11
7
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
ConfusedWhale
· Il y a 11h
Le Mining est devenu si compétitif ?
Voir l'originalRépondre0
GasWastingMaximalist
· Il y a 19h
Mon patron a-t-il été vendu comme ça ?
Voir l'originalRépondre0
TokenGuru
· Il y a 19h
Mining est la vieille méthode pour monter à bord. Les pigeons ne doivent pas suivre la mode et détenir des jetons.
Voir l'originalRépondre0
HodlOrRegret
· Il y a 19h
Encore un pigeon qui se met à miner ? En attendant une grosse perte.
Stratégie astucieuse des entreprises cotées en bourse : transformation spectaculaire de la finance automobile à la deuxième plus grande entreprise minière de Bitcoin au monde.
De la transformation spectaculaire de la finance traditionnelle au domaine Web3 : Analyse de la stratégie écologique de la puissance de calcul d'une entreprise cotée en bourse
Points clés
• Par rapport à la simple détention de la monnaie, entrer dans le domaine Web3 par le biais du minage présente trois grands avantages : une forte capacité de résistance à la volatilité, un flux de trésorerie stable et le potentiel de valorisation synergique des actifs.
• L'exploitation minière n'est pas un objectif ultime, mais vise à établir une capacité à long terme de contrôle des coûts des ressources énergétiques et d'optimisation de l'efficacité, posant ainsi les bases du développement futur des entreprises.
• L'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web3 est d'échanger des ressources physiques contre une valorisation ancrée sur la chaîne, nécessitant des percées dans trois dimensions : l'innovation technologique, la construction de la conformité et l'optimisation du modèle économique, afin de véritablement tirer parti de leurs forces, éviter les faiblesses et progresser de manière stable et durable.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : le chemin de transformation d'une entreprise cotée
En novembre 2024, une société cotée à la Bourse de New York, spécialisée depuis plusieurs années dans le domaine du financement automobile, annonce son entrée dans le secteur du minage de Bitcoin, afin de faire face au goulot d'étranglement de la croissance de son activité principale, devenant ainsi un pionnier dans l'exploration de la voie Web3. Le 23 juillet 2025, la société annonce avoir terminé une seconde acquisition et nommé une nouvelle équipe de direction, marquant ainsi l'achèvement officiel de sa transformation vers une entreprise minière de Bitcoin.
Le nouveau PDG Paul Yu a déclaré que le choix de rejoindre l'entreprise était motivé par son audace en matière de transformation. En seulement 9 mois, l'entreprise a réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s, se classant ainsi au deuxième rang mondial, montrant une grande efficacité d'exécution. Il a souligné que le succès de la transformation de l'entreprise repose sur un jugement précis du timing du marché. Lors de la conclusion des transactions en 2024, le Bitcoin était encore à un niveau bas du cycle, les prix des machines à miner étaient bas, et la concurrence en matière de puissance de calcul n'était pas encore intense, ce qui a établi un avantage de coût bas pour les bénéfices futurs.
Paul Yu est convaincu de l'avenir de l'entreprise. Le rapport financier du premier trimestre 2025 montre que l'entreprise détient environ 346,7 millions de dollars en liquidités, équivalents de liquidités et investissements à court terme, ainsi qu'une position cumulée de 2 475 bitcoins, démontrant une forte résilience financière. Il a déclaré qu'avec la résonance de la base opérationnelle, de la solidité du capital et des opportunités sectorielles, il espère diriger l'équipe dans un saut de l'exploration de la transformation à un leadership mondial.
Stratégie de construction d'un écosystème mondial de puissance de calcul
Face à une concurrence de marché de plus en plus féroce, l'entreprise a choisi d'entrer sur le marché par le biais du minage de Bitcoin, créant ainsi un écosystème de puissance de calcul global.
Pourquoi choisir le minage plutôt que de détenir des pièces ?
Paul Yu pense qu'adopter une stratégie d'exploitation minière présente trois avantages par rapport à la simple détention de cryptomonnaies :
Capacité à résister à la volatilité : Il est possible d'atténuer les fluctuations du prix des crypto-monnaies en ajustant le taux de fonctionnement des machines de minage, maintenant ainsi le coût d'acquisition moyen de BTC dans une plage contrôlable.
Résilience des flux de trésorerie : avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise produit en moyenne plus de 20 BTC par jour, offrant un flux de trésorerie stable.
Synergie de valorisation des actifs : les machines de minage en tant qu'actifs physiques peuvent être utilisées comme garantie pour le financement, formant une structure de double levier avec les actifs de liquidité BTC.
En même temps, des facteurs géopolitiques favorables ont également poussé à ce choix stratégique. Une série de politiques de soutien améliore de manière substantielle l'environnement opérationnel des entreprises minières, qui en profitent pour accélérer leur développement sur les marchés nord-américain et mondial.
Entrer par le minage, vers un avenir de puissance de calcul flexible
L'avenir de l'entreprise repose sur une mise à niveau systématique basée sur une compréhension approfondie de la relation entre l'énergie et la puissance de calcul. Paul Yu explique que l'objectif principal est de construire des capacités d'exploitation à grande échelle en matière de puissance de calcul en prenant le minage de Bitcoin comme point de départ, afin d'accumuler de l'expérience dans "l'acquisition et la gestion de l'énergie".
Le chemin de développement de l'entreprise est divisé en trois grandes étapes:
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s en améliorant l'efficacité opérationnelle, y compris l'amélioration de l'efficacité, la mise à niveau des machines, etc., et en acquérant sélectivement des mines à faible coût électrique pour réduire le coût par BTC.
Stratégie à moyen terme : construire un double moteur "énergie + Puissance de calcul". Piloter le projet "énergie verte + stockage d'énergie" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin de rendre le coût de l'électricité de certaines mines proche de zéro et de transformer l'électricité excédentaire en source de revenus. En même temps, fournir des services HPC aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une deuxième courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouant dynamiquement des ressources à l'exploitation minière de BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus miniers + frais de service AI + transactions d'énergie verte".
Paul Yu a résumé que l'entreprise se concentrera sur la montée en valeur de l'énergie, réalisant une alimentation électrique à coût marginal nul pour certaines mines grâce à des infrastructures d'énergie verte, et fournira progressivement des services HPC aux clients AI, pour finalement créer un pool de puissance de calcul flexible, augmentant ainsi considérablement l'utilisation des actifs et la résilience aux cycles.
Opportunités des entreprises cotées traditionnelles dans la tendance de fusion des actifs numériques et des actions
Dans le contexte de la fusion croissante entre les actifs cryptographiques et le TradFi, les entreprises cotées deviennent des acteurs clés de cette transformation.
Avantages structurels des entreprises cotées traditionnelles
Comparé aux entreprises natives de la cryptographie, les sociétés cotées traditionnelles montrent des avantages incomparables dans la transformation vers le Web3, principalement sur trois dimensions:
Gène de conformité : Une expérience de plusieurs années sur le marché a permis d'accumuler un système de conformité mature, avec un cadre complet allant des normes de divulgation à la réponse réglementaire.
Chemin léger en actifs : en acquérant des machines minières d'occasion, nous entrons rapidement dans le secteur, évitant ainsi les tensions d'approvisionnement et les prix élevés du marché.
Détermination stratégique : maintenir le principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrer sur la construction de la puissance de calcul et des infrastructures énergétiques.
Paul Yu souligne qu'avec la tendance à la fusion des monnaies et des actions, la logique d'évaluation des entreprises cotées est en train d'être redéfinie, nécessitant une combinaison de modèles à double approche : la remise sur les flux de trésorerie traditionnels et la valeur des actifs en chaîne. Cela impose des exigences plus élevées aux entreprises cotées, qui doivent établir un mécanisme de divulgation d'informations transparent et efficace.
sur la tokenisation des actions
En parlant de la tendance à la tokenisation des actions, Paul Yu a montré une attitude d'acceptation mais de retenue. Il a exprimé son accord sur le potentiel de la tokenisation des actions pour améliorer la liquidité, réduire le seuil d'investissement et optimiser l'efficacité du capital, mais l'entreprise n'a pas encore lancé d'exploration substantielle. L'accent stratégique actuel reste toujours concentré sur les deux domaines clés que sont la Puissance de calcul et l'énergie, cette capacité à "agir et à ne pas agir" reflète une compréhension profonde de l'efficacité de l'allocation des ressources.
Conclusion
La transformation des entreprises publiques traditionnelles vers le domaine Web3 reflète une autre option de parcours pour rechercher une deuxième courbe de croissance. Dans un contexte de politique favorable et d'afflux continu de fonds institutionnels, de plus en plus d'entreprises traditionnelles commencent à intégrer les actifs numériques dans leur stratégie, et la "fusion des devises et des actions" passe du concept à la réalité.
La clé d'une transformation réussie réside dans la maîtrise précise du timing, l'allocation efficace des ressources et une position stratégique claire. Cela nous rappelle que la transformation vers le Web3 met non seulement à l'épreuve la vision prospective des entreprises, mais aussi leur capacité d'exécution et de contrôle des risques.
Dans un contexte où l'industrie Web3 prospère, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme et deviennent la force dominante du développement du secteur. La transformation des entreprises cotées traditionnelles est sans aucun doute un élément important de cette réforme.