Strategi Pertumbuhan Lalu Lintas Ekosistem TG dan Pemikiran Operasional Proyek
I. Gambaran Umum Platform TG
TG telah menjadi platform media sosial ketiga terbesar di dunia, dengan pengguna aktif bulanan melebihi 950 juta, dan diperkirakan akan mencapai skala 1,5 miliar pengguna dalam tiga tahun. Dibandingkan dengan WhatsApp dan Facebook Messenger, TG memiliki keunggulan dalam fungsi, ekosistem, dan tingkat keterbukaan, dan dianggap sebagai platform yang paling mendekati ekosistem WeChat di luar negeri.
TG memiliki basis pengguna 240 juta di kawasan CIS, dan merupakan alat komunikasi instan utama di daerah tersebut. Pasar penting lainnya termasuk negara-negara berkembang seperti India, Indonesia, Nigeria, dan Iran. Perlu dicatat bahwa proporsi pengguna cryptocurrency di antara pengguna TG tidak tinggi, di banyak negara hanya digunakan sebagai perangkat lunak komunikasi biasa.
Dua, Pembangunan Fitur Ekosistem TG
Ekosistem TG telah secara bertahap menyempurnakan berbagai fungsi:
Fitur seperti saluran publik dan momen menjadi infrastruktur dasar dan alat naik yang penting bagi pengembang
Fitur siaran langsung mirip dengan siaran langsung grup WeChat, sedang dicoba untuk dikembangkan oleh proyek-proyek jenis kompetisi.
Fitur dompet akan fokus pada promosi Ton Space yang terdesentralisasi di masa depan.
Ekosistem Mini Program berkembang pesat, telah secara dasar mencakup berbagai jenis Mini Program WeChat, dan muncul kategori produk baru.
Sistem iklan TG belum matang, saat ini hanya mendukung penyisipan gambar dan teks di akun publik, kurang memiliki kemampuan penargetan yang tepat. Beberapa sistem iklan swasta sedang berupaya menyelesaikan masalah lapisan data melalui data on-chain dan cara lainnya.
Tiga, Strategi Peningkatan Lalu Lintas TG
1. Potensi naik game kecil sangat besar
TG adalah lahan penting untuk permainan kecil yang keluar ke luar negeri, di masa depan tingkat penetrasi dan skala pengguna diharapkan dapat mencapai pertumbuhan ganda:
Tingkat penetrasi diperkirakan akan melebihi 12% milik Facebook, mendekati 45% milik WeChat.
Skala pengguna platform diperkirakan naik 50% dalam tiga tahun ke depan
Bentuk permainan kecil masih terus berkembang
Iterasi produk TG akan membawa peluang bonus baru
2. Penentuan pasar proyek
Tim proyek TG perlu menentukan posisi pasar dari dua dimensi: lokasi geografis dan atribut pengguna:
Lokasi: Perbedaan pasar di berbagai daerah TG sangat signifikan, perlu memilih pasar target yang sesuai.
Atribut pengguna: membedakan antara kelompok pengguna Web2 dan Web3
Model bisnis yang saat ini umum adalah model campuran IAP( pembelian dalam aplikasi) dan penerbitan aset berat. Akuisisi pelanggan terutama bergantung pada pembelahan sosial pengguna awal.
3. Peluang Pasar CIS
Wilayah CIS adalah pasar inti dari ekosistem TG, tidak hanya dengan jumlah pengguna yang banyak, tetapi juga dengan kualitas pengguna dan waktu penggunaan yang tertinggi. Beberapa proyek TG terkenal berasal dari daerah ini. Sebagai perbandingan, pasar seperti India meskipun memiliki banyak pengguna, tetapi nilai pengguna relatif rendah.
4. Strategi Lalu Lintas Luar Situs
Sebagian besar lalu lintas TG berasal dari saluran luar, terutama platform dengan lalu lintas besar di wilayah berbahasa Rusia yang layak untuk dijelajahi. Beberapa proyek telah mencari kerjasama agen di platform seperti TikTok dan YouTube.
Empat, Poin Operasional
Biaya pengembangan TG rendah, meskipun prospeknya tidak pasti tetapi tingkat pengembalian investasi tinggi
Saat ini kurangnya cara mendapatkan pelanggan yang matang dan terukur, perlu mencoba dari berbagai pihak.
Produk tidak harus mengejar yang terbaik, tetapi harus paling cocok dengan kebutuhan pengguna
Anggap pengguna sebagai node naik, bukan hanya sekadar lalu lintas
Model monetisasi hibrida yang baru semakin jelas, inti dari hal ini adalah memberikan nilai kepada pengguna.
Teori Tiga Tingkat Strategi Penyebaran Sosial:
Produk harus memiliki fungsi sosial
Merancang jalur nilai, mendorong pengguna untuk menyebarkan
Memahami atribut budaya dari berbagai pasar
Dengan semakin matangnya ekosistem TG, pihak proyek perlu terus memperhatikan dinamika platform, menyesuaikan strategi secara fleksibel, dan mengoptimalkan peluang naik yang baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
6 Suka
Hadiah
6
3
Bagikan
Komentar
0/400
probably_nothing_anon
· 08-02 17:40
Pertumbuhan tg itu nyata, ya. Sekarang harus menyapu dunia!
Lihat AsliBalas0
SandwichTrader
· 08-02 17:28
Apakah sudah ada begitu banyak pengguna tg? Rasanya tidak ada orang di sekitar yang menggunakannya.
Lihat AsliBalas0
MEVHunterLucky
· 08-02 17:20
Sekali lagi, akun pemasaran memuji TG! Sudah dibicarakan berulang kali tetapi sama sekali tidak berguna, trafik yang mencapai 1 miliar itu untuk apa, yang penting adalah melihat gmv.
Arus lalu lintas ekosistem TG mencapai 9,5 miliar, analisis lengkap strategi operasi dan pertumbuhan proyek.
Strategi Pertumbuhan Lalu Lintas Ekosistem TG dan Pemikiran Operasional Proyek
I. Gambaran Umum Platform TG
TG telah menjadi platform media sosial ketiga terbesar di dunia, dengan pengguna aktif bulanan melebihi 950 juta, dan diperkirakan akan mencapai skala 1,5 miliar pengguna dalam tiga tahun. Dibandingkan dengan WhatsApp dan Facebook Messenger, TG memiliki keunggulan dalam fungsi, ekosistem, dan tingkat keterbukaan, dan dianggap sebagai platform yang paling mendekati ekosistem WeChat di luar negeri.
TG memiliki basis pengguna 240 juta di kawasan CIS, dan merupakan alat komunikasi instan utama di daerah tersebut. Pasar penting lainnya termasuk negara-negara berkembang seperti India, Indonesia, Nigeria, dan Iran. Perlu dicatat bahwa proporsi pengguna cryptocurrency di antara pengguna TG tidak tinggi, di banyak negara hanya digunakan sebagai perangkat lunak komunikasi biasa.
Dua, Pembangunan Fitur Ekosistem TG
Ekosistem TG telah secara bertahap menyempurnakan berbagai fungsi:
Sistem iklan TG belum matang, saat ini hanya mendukung penyisipan gambar dan teks di akun publik, kurang memiliki kemampuan penargetan yang tepat. Beberapa sistem iklan swasta sedang berupaya menyelesaikan masalah lapisan data melalui data on-chain dan cara lainnya.
Tiga, Strategi Peningkatan Lalu Lintas TG
1. Potensi naik game kecil sangat besar
TG adalah lahan penting untuk permainan kecil yang keluar ke luar negeri, di masa depan tingkat penetrasi dan skala pengguna diharapkan dapat mencapai pertumbuhan ganda:
2. Penentuan pasar proyek
Tim proyek TG perlu menentukan posisi pasar dari dua dimensi: lokasi geografis dan atribut pengguna:
Model bisnis yang saat ini umum adalah model campuran IAP( pembelian dalam aplikasi) dan penerbitan aset berat. Akuisisi pelanggan terutama bergantung pada pembelahan sosial pengguna awal.
3. Peluang Pasar CIS
Wilayah CIS adalah pasar inti dari ekosistem TG, tidak hanya dengan jumlah pengguna yang banyak, tetapi juga dengan kualitas pengguna dan waktu penggunaan yang tertinggi. Beberapa proyek TG terkenal berasal dari daerah ini. Sebagai perbandingan, pasar seperti India meskipun memiliki banyak pengguna, tetapi nilai pengguna relatif rendah.
4. Strategi Lalu Lintas Luar Situs
Sebagian besar lalu lintas TG berasal dari saluran luar, terutama platform dengan lalu lintas besar di wilayah berbahasa Rusia yang layak untuk dijelajahi. Beberapa proyek telah mencari kerjasama agen di platform seperti TikTok dan YouTube.
Empat, Poin Operasional
Biaya pengembangan TG rendah, meskipun prospeknya tidak pasti tetapi tingkat pengembalian investasi tinggi
Saat ini kurangnya cara mendapatkan pelanggan yang matang dan terukur, perlu mencoba dari berbagai pihak.
Produk tidak harus mengejar yang terbaik, tetapi harus paling cocok dengan kebutuhan pengguna
Anggap pengguna sebagai node naik, bukan hanya sekadar lalu lintas
Model monetisasi hibrida yang baru semakin jelas, inti dari hal ini adalah memberikan nilai kepada pengguna.
Teori Tiga Tingkat Strategi Penyebaran Sosial:
Dengan semakin matangnya ekosistem TG, pihak proyek perlu terus memperhatikan dinamika platform, menyesuaikan strategi secara fleksibel, dan mengoptimalkan peluang naik yang baru.