Web3プロジェクトにおけるポイント制度の台頭と応用

2023年11月に誕生したLayer2プロジェクトBlastは、短期間でTVLが22億ドルに達し、業界内でのポイント制度への広範な関心を引き起こしました。ポイントメカニズムはWeb3の新しいものではありませんが、Blastの成功はこの運営戦略に新しい応用の方向性を切り開いたことは間違いありません。

Blastの成功に伴い、ますます多くのWeb3プロジェクトが自らのポイントシステムを構築し、ユーザーの定着率と参加度を向上させています。例えば、Mantaはポイントシステムを導入した後、そのTVLは急速にStarknetやzkSyncを上回り、現在は全てのパブリックチェーンの中で10位にランクされています。Solanaエコシステムでは、Jitoの影響を受けて、多くのプロジェクトが自らのポイントシステムを次々と導入し、市場に存在する様々な暗号コミュニティや個人の積極的な参加を引き寄せています。

プロジェクトチームとユーザーにとって、2024年は単なるブルマーケットとエアドロップの年ではなく、ポイントの年でもあります。では、なぜますます多くのプロジェクトがポイント制度を導入することを選択しているのでしょうか？プロジェクトに適したポイントシステムを迅速に構築するにはどうすれば良いのでしょうか？

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プロジェクトがポイント制度を導入する理由

トークンエコノミーモデルの最適化

発行済みトークンのプロジェクトにおいて、ポイントは二重トークンモデルの設計を助けることができます。このモデルは最初にGameFi分野で広く適用され、StepNやAxie Infinityはその優れたトークンモデルの設計により急速な成長を遂げました。時間が経つにつれて、他の分野でも二重トークンモデルが採用されるようになりました。

このモデルでは、発行されたトークンは権利トークンとして機能し、ポイントは機能トークンとして機能します。権利トークンは保有者の利益に関連し、ポイントはコミュニティの参加度と忠誠度に結びついています。プロジェクトは明確なポイント付与ルールと交換メカニズムを通じて、ポイントと機能トークンを連携させることで、忠実なコミュニティ参加者を奨励し、コミュニティとエコシステムに新しい活力を注入します。

未発行トークンのプロジェクトにおいて、ポイントはより合理的なトークン経済モデルの設計に役立ちます。総ポイント数とユーザーのポイント保有状況を総合的に考慮することで、プロジェクトはトークン経済モデルとコミュニティエアドロップルールをより良く計画し、プロジェクトの長期的な運営と競争力の維持に寄与します。

ユーザーの期待を管理する

ポイント制度を導入することで、プロジェクトはユーザーのエアドロップ収益に対する期待をより正確に管理できるようになります。過去には、多くのプロジェクトがエアドロップ後にユーザーの不満に直面し、出費とリターンが釣り合っていないと感じていました。ポイントシステムを通じて、プロジェクトは各行動の価値を定義し、それに応じたポイント報酬を設計することで、ユーザーの期待を効果的に管理できます。公開透明なルールは、公正で持続可能なコミュニティエコシステムの構築に役立ちます。

ユーザーの注意を引き続き引きつける

牛市では、注意は希少な資源です。セクターのローテーションが速く、ユーザーは各プロジェクトに対して限られた忍耐力を持っています。ポイント制度は、明確な発行計画がない場合でも、プロジェクトがユーザーの継続的な関心を得るのに役立ちます。時間の経過とポイントの蓄積に伴い、ユーザーの投入コストが増加し、プロジェクトへの粘着性と期待も高まります。

ポイントシステムを迅速に構築する方法

ポイントシステムを設計する際、プロジェクトはユーザーの行動タイプを明確にする必要があります：取引行動と非取引行動。

ユーザーの取引行動を重視するプロジェクトにおいて、ポイントの配分は取引回数、取引量、資金の滞留時間などの要素を考慮することができます。これはプロジェクトの取引規模やプラットフォームの流動性を向上させるのに役立ち、同時にユーザーのリソース投入を増加させ、より安定したユーザー基盤を築くことに繋がります。

取引行為ではないプロジェクトにおいて、ポイント設計はユーザーの日常行動を考慮する必要があります。例えば、ソーシャルインタラクション、知識の共有、プラットフォームのプロモーションなどです。この種のプロジェクトは、ユーザー間のつながりを重視し、コミュニティの活性化とユーザーの定着率を向上させるべきです。

リソースが限られたプロジェクトでは、第三者プラットフォームを利用してポイント制度を迅速に構築できます。市場にはWormholeやZerolandなどの成熟したコミュニティソリューションがあります。これらのプラットフォームは、プロジェクトがポイントシステム、ランク制度、タスクシステムを迅速に設計するための包括的なツールを提供します。プロジェクトが独自に設計するのに比べ、第三者プラットフォームの介入はユーザーの信頼感を高めるのにより有利です。

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ポイント制度の未来のトレンド

ポイントシステムは、Web3プロジェクトの運営において重要なトレンドとなっており、これはWeb2の世界における長期的な発展から生まれた成熟したコミュニティ運営戦略に起因しています。Blast、Lineaなどのプロジェクトの成功事例は、ポイント制度の利点を証明しています。体系的なポイントモデルをまだ確立していないか、リソースが限られているプロジェクトは、第三者ツールを利用して迅速にポイントシステムを構築することを検討できます。これにより、実施速度が向上し、ユーザーの信頼度が増すだけでなくなります。

Web3業界が継続的に発展する中、ポイント制度は効果的なユーザーインセンティブおよび管理ツールとして、より多くのプロジェクトでの活用と革新が期待されています。プロジェクト側は、自身の特徴と目標に基づいて、運営ニーズを満たしつつ、ユーザーを引き付け、維持するポイントシステムを設計する必要があります。