取引所はどのようにして決済を始めるのか？決済業務責任者との対話

暗号通貨取引所は、暗号通貨の売買サービスを提供するプラットフォームであり、ユーザーはそこでビットコイン、イーサリアムなどの暗号通貨を取引できます。取引所の主な機能には、資産取引、流動性提供、保管サービス、デリバティブ取引、通貨受け入れなどがあります。暗号エコシステムの最大の参加者として、取引所は暗号資産に基づいた強力なインフラを構築し、暗号資産の価値交換の完全なクローズドループを実現しました。

暗号支払いとは、暗号通貨を支払い手段として使用し、現実の商品の購入やサービスの利用を指します。これには、決済ゲートウェイ、商人による暗号通貨の受け入れ、通貨流動性管理、資金の出入金承認、資産の保管、KYC/KYT/AMLコンプライアンスなど、いくつかの機能要件が含まれます。取引所にとって、これらの要件の大半はすでに成熟したソリューションを備えています。

暗号通貨取引所と暗号決済システムは共生関係を形成していると言えます: 取引所は暗号決済の「入り口」であり、資産の取得と流動性のサポートを提供します; 暗号決済は取引所の「出口」であり、暗号通貨の実際の応用シーンを拡張します。この暗号決済の「出口」は、取引所のC側におけるユーザーの粘着性、保持、転換の問題を実際に解決することができ、同時にB側の能力を形成し、取引所の外のシーンにまで拡張することができます。

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まず、決済業務の担当者の経歴と決済チームの構築

支払い業務責任者は、彼の最初の仕事は伝統的金融分野で投資とM&Aコンサルティングに従事することであり、その後MBAを経てテクノロジーエンターテインメント業界に転身し、テンセントで海外事業の拡大と投資を担当していたと述べました。テンセントを離れた後、Web3業界に入り、現在は某取引所でB向けの暗号通貨決済ソリューションを担当し、0から1まで決済製品を開発しました。

彼はWeb3業界に入ることを選んだのは、より大きな成長の機会が見えたからです。テンセントで働いていた時、会社の業績と株価は大幅に成長しましたが、個人のキャリアの発展には限界がありました。彼は2008年のテンセントのような機会を探すべきだと考え、会社を離れて新しい可能性を探しました。

この支払いのトラックを選択するのは、主に三つの考慮に基づいています:

1. 暗号通貨決済業界は発展初期にあり、市場の余地が広く、競争が少ない。後発者として、先行者の経験を参考にすることができる。

2. 支払いは最も粘着性のあるアプリケーションシーンであり、将来的に暗号市場が90%以上のインターネットユーザーに到達できるとしたら、おそらく支払いを通じて実現されるでしょう。世界の支払い市場の規模は約90兆ドルで、金融サービス業をはるかに上回ります。

3. 支払い業界の展延性が強く、ほぼすべての業界に関与し、さまざまな分野や大規模ユーザーシーンにアクセスできる。

チーム構築において、彼らは伝統的な決済業界の人材をあまり採用せず、Web3と暗号決済に本当に興味を持っている若者を探しています。チームの規模は小さいですが、業界内の優秀な人材が揃っています。彼らは業界経験に依存するのではなく、問題を提起し効率的に解決できる仲間を見つけることに重点を置いています。

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二、取引所はどのようにして支払いを行うか

2.1 両替 Pay 1.0

取引所の発展初期に、一部の主要な取引所は自社のエコシステムに基づいた取引のクローズドループ機能を導入しました。たとえば、商業者モールやギフトカードセンターなどがあり、ユーザーは暗号通貨で支払いを行うことができます。このような中心化された内部支払いクローズドループのモデルは取引所の支払い1.0と呼ばれ、本質的には2Cビジネスであり、取引所のユーザーの実際の消費ニーズを満たし、ユーザーの定着率と活性化を高めることを目的としています。

2.2 両替 Pay 2.0

取引所支付2.0のコアはB端に向けて、多チェーン・多通貨に対応し、企業レベルの処理能力を備えた暗号通貨決済製品を構築することです。この決済モデルは取引所のインフラを統合し、対外的なB端能力を形成します。主な特徴は以下の通りです:

• 現物の入出金能力を企業レベルの送金能力にアップグレードする
• 複数の暗号通貨と複数のチェーンに対応し、強力な流動性管理機能を備えています。
• 取引所の規制ライセンスとコンプライアンス能力を組み合わせて、資産の安全を確保する
• 複数の法定通貨の入出金に対応したコンプライアンスチャネルをサポート

取引所支付2.0の目標は、取引所の外にいるユーザーにサービスを提供することです。一方では、取引所の成熟したインフラを利用してB端ビジネスを拡大し、もう一方では、間接的に一部のC端ユーザーの転換を実現し、2B2Cの両端の優位性を最大化します。

2.3 取引所での支払いの意義

取引所の支払いは、最初の暗号支払いカードから内部ショッピングモール、そしてエコシステム内のQRコード支払いまで、本質的には2Cビジネスです。しかし、取引所の支払い2.0はB端を対象としており、その目的は取引所以外のユーザーにサービスを提供し、B端の能力を構築することでC端ユーザーの転換を間接的に実現することです。

2.4 競争と協力について

取引所のペイメント2.0のB端能力は、他の暗号ペイメント会社との競争のように見えますが、実際にはより協力的なウィンウィンの関係であり、市場規模を共同で拡大しています。例えば、取引所はホワイトラベルのペイメント製品を提供し、スタートアップに対して多通貨・多チェーン対応、規制遵守、資金の安全性などの能力支援を行うことができます。

Web3決済会社は、自身の独自の顧客チャネルリソースを活用し、差別化された決済製品とシーンを構築することに集中すべきです。リスク投資にとって、彼らは様々な次世代決済ネットワークを主張するブロックチェーンプロジェクトの中で潜在的な勝者を探すかもしれません。一方、ステーブルコインの巨頭は、ステーブルコインエコシステムに関連するアプリケーションシーンを探すために戦略的投資を好む傾向があります。

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第三に、為替決済の将来の発展

3.1 取引所支払いのチェーン化

ブロックチェーン技術の発展に伴い、取引所の支払いもオンチェーン化の方向に進んでいます。一部の大手取引所は、独自のパブリックチェーン上での展開を始めており、将来のオンチェーン支払いの準備をしています。支払い業務の責任者は、この傾向を注意深く見守っており、既存の優位性を維持しながら、徐々にオンチェーン業務に展開していく計画を立てています。

3.2 PayFiの概念の開発

PayFiは、支払いと分散型金融サービスを組み合わせたコンセプトです。一つの潜在的な発展方向は、従来の金融の信用供与と利息生成サービスをチェーン上に移すことです。例えば、ブロックチェーン上の個人信用システムの構築、チェーン上の貸出サービスの活性化、およびブロックチェーン個人保険などのエコシステム製品の創出が考えられます。しかし、これには、ブロックチェーンの匿名性と必要な個人信用情報の収集とのバランスを取るという矛盾などの課題も存在します。

3.3 人工知能がWeb3決済に与える影響

AIエージェントの発展はWeb3決済に新たな可能性をもたらしました。例えば、AIエージェントはユーザーがレストランの予約やショッピングなどの日常業務を完了するのを助けることができ、Web3決済はこれらのシーンとシームレスに接続し、迅速で便利な決済プロセスを実現します。将来的には、AIエージェントがユーザーの個々の状況に基づいて投資ポートフォリオを策定し、ブロックチェーンネットワークのスマートコントラクトを通じて直接投資計画を実行するのを助ける可能性もあります。

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四、ブロックチェーン、ゲームと平等

4.1 ブロックチェーンとゲーム

ブロックチェーン技術はゲーム業界に新しい可能性をもたらしました。特にゲームコンテンツクリエイターの権利配分においてです。従来のゲームとしてのサービス(GaaS)モデルは、プレイヤーがコンテンツ創造に参加することを可能にしましたが、収益配分は依然としてプラットフォーム主導です。ブロックチェーン技術は、この問題に対する解決策を提供し、より公平な収益配分メカニズムを実現する可能性があります。

しかし、現在のGameFiプロジェクトはまだブロックチェーンの利点を十分に活用できていません。将来的には、ゲームのブロックチェーン化は二つのレベルに分かれる可能性があります。一つはゲーム資産のブロックチェーン化、もう一つはゲームコンテンツと体験のブロックチェーン化です。後者は、プレイヤーが他のプレイヤーのために創造したゲーム体験に基づいてその価値を定量化し、それに基づいて収益を分配することを含み、これはより高度な技術のサポートが必要です。

4.2 アファーマティブ・アクションとWeb3決済

Web3決済の目標の一つは、普遍的な金融を実現し、より多くの人々が金融サービスを利用できるようにすることです。ブロックチェーン技術を通じて、Web3決済は伝統的な銀行サービスを受けられない人々に金融ソリューションを提供し、真の普遍的な金融を実現します。

支払い業務責任者は、アフリカ大陸に住み、銀行口座を開設できないユーザーが、彼らの支払い製品を通じてeコマースサイトで暗号通貨を使用して生活必需品を購入できるのを見たとき、自分が正しい道を歩んでいると感じたと述べています。これは、Web3の支払いが金融の平等を推進する上での可能性と意義を示しています。

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