VIPナビゲーションプログラムからToken of Love音楽祭まで、エコシステムのクローズドループをどのように構築しますか？

2025年、Gate取引所は二つの重磅な動き——VIPリーダープログラムとToken of Love音楽祭を通じて、その独自のマーケット戦略を示しました：一方では取引エコシステムに深く取り組み、他方では一般の人々を引きつけることです。この二つの活動は一見独立しているようで実は相互に補完し合い、Gateのエコロジーの閉じた循環を共同で構築しています。

1. VIPナビゲーションプラン：取引エコシステムの強化、GTの価値向上

VIPナビゲーションプランの核心的な目標は明確です：ユーザーに取引量を増加させるよう促し、同時にプラットフォームの通貨GTの需要を推進します。この活動は、二重報酬（実物+契約体験金）を通じてユーザーを引き付け、VIPレベルの向上がさらに取引コストを低下させ、良性の循環を形成します。

このデザインの巧妙な点は：

• 取引量とGTの結びつき：ユーザーはVIPに昇格するために取引量を増やす必要があり、GTは手数料割引と報酬交換のツールとして、需要は自然に上昇します。
• 長期的な粘着性：実物の報酬（カスタムパーカーなど）やVIP特典（手数料の引き下げなど）は、ユーザーを効果的に留め、イベント後の離脱を防ぐことができます。

市場の反応から見ると、GTの価格と取引量はイベント期間中に著しく増加し、この戦略がすでに効果を示していることが分かります。

2. トークン・オブ・ラブ・ミュージック・フェスティバル:輪を壊し、ブランドイメージを創造する

VIPプランが「内功」であるなら、音楽フェスはGateの「外功」です。昨年の香港のToken of LoveはWeb3層に偏っていましたが、今年のシンガポールでは、トップアーティストのラインナップとテクノロジーインタラクティブ体験を通じて、一般市場を直接狙っています。

音楽祭のハイライトは:

• クロスインダストリー連携：F1イベントとの結びつき、エンターテインメントと業界リソースをかけ合わせ、トラフィックを獲得しつつ実力を示す。
• テクノロジーの統合：NFTタスク、デジタル周辺などのデザインにより、ユーザーがエンターテインメントを通じて自然にWeb3に触れることができ、認知の障壁を低くします。

この「エンターテインメント+テクノロジー」のモデルは、Gateのブランド調性を高めるだけでなく、プラットフォームに潜在的な新しいユーザーを導入しました。

3. 二重線の協調：エコシステムのクローズドループの形成

VIPプランと音楽祭は異なる分野に属しているように見えますが、実際にはGateのエコシステム構築に共に貢献しています：

• ユーザー転換：音楽祭が引き寄せるトレンド層は取引ユーザーに転換される可能性があり、VIPプランはさらにその人々を高価値顧客として定着させる。
• GTのアプリケーションシーンの拡大：音楽祭のNFTタスクにはGTの参加が必要になる可能性があり、VIPプログラムはGTの金融属性を強化し、両者が共同でGTの使用範囲を拡大します。

この「引き流し-転換-保持」のクローズドループこそが、Gate戦略の巧妙な点です。

4. 業界の示唆：専門性と破圈をどうバランスさせるか？

Gateのダブルライン戦略は業界に重要な参考を提供します:

• 専門分野の深耕：VIPプログラムを通じてコアユーザーを強化し、取引所の専門性を示す。
• 大衆化の破圈：音楽祭などのクロスオーバーイベントを通じて影響力を拡大し、小さなコミュニティに閉じ込められないようにする。

未来、Web3の普及に伴い、より多くのプラットフォームがGateのような「内外兼修」のモデルを学ぶ必要があるかもしれません。競争の中で際立つために。