SUIのトークンエコノミクスは、長期的なエコシステムの安定性を確保するために設計された慎重に構築された配布戦略を反映しています。現在、総計100億SUIトークンのうち、流通しているのはわずか35%であり、残りの65%は2030年以降までロックされています。この限られた供給モデルは、市場における潜在的な希少性を生み出し、過度の希薄化から保護します。
次の予定されたロック解除は2025年2月3日に行われ、約6400万トークンが流通に放出されます。この体系的なトークン配布アプローチは、市場のボラティリティを管理し、持続可能な価格発見をサポートします。
| トークン配布 | パーセンテージ | ステータス | |-----------------|------------|--------| |循環供給量 |35パーセント|現在利用可能 | | ロック供給 | 65% | 2030年以降までロック | | 次のアンロック | ~64M トークン | 2025年2月3日 |
構造化されたベスティングスケジュールは、Mysten Labsのプロジェクトの長期的なコミットメントを示しています。市場アナリストのデータによれば、この保守的なリリース戦略は市場のセンチメントにポジティブな影響を与えており、SUIはより広範な市場の変動にもかかわらず強いパフォーマンスを維持しています。例えば、最近のトークンのアンロックの際にも、SUIは同様の時価総額を持つ他のレイヤー1プロジェクトと比較して回復力を維持しています。この配布モデルは、SUIの経済的持続可能性の基盤として機能し、投資家に対して将来のトークン供給のダイナミクスに関する透明性を提供しています。
SUIは、100億トークンの供給上限で運営されており、純粋にインフレ型の暗号通貨とは根本的に異なります。トークンは年率17.4%のインフレ率を経験しますが、このインフレは最大供給上限の範囲内で運営されています。現在、流通供給量は約35.1億トークンであり、総供給可能量のわずか3分の1を超えています。
トークンの経済構造には注目すべき初期配分が含まれており、すべてのトークンの半分がローンチ時に付与されました。この配布戦略は、市場のダイナミクスと長期的な価値の安定性に重要な影響を与えます。
| アスペクト | 詳細 | |--------|---------| |総供給量 |100億SUI | |現在の循環供給量|35億1000万SUI (35.1%) | | 年間インフレ率 | 17.4% | |初期割り当て |総供給量の50% |
SUIの経済モデルは、インフレ圧力に対抗するのに役立つ独自の「ストレージファンド」メカニズムを取り入れています。ユーザーがネットワーク上にデータを保存すると、トークンが流通から除外され、時間をかけて価格の安定を支援します。このアプローチにより、SUIは成長と制御されたトークンの配布のバランスを取ることができます。次の重要なアンロックは2025年3月3日に予定されており、約7230万SUIトークン(総供給の約0.72％)が流通に入る予定で、全体の供給ダイナミクスに対して比較的控えめな影響を与えることになります。
SUIトークンは、取引手数料システムを通じて効果的な焼却メカニズムを実装し、トークン供給に対するデフレ圧力を生み出します。ユーザーがSuiネットワーク上で取引を行うと、ガス料金の一部がストレージファンドに入金され、そこにSUIトークンがロックされます。これにより、これらのトークンは[staking]、ガス料金の支払い、またはネットワーク上の他の活動には利用できなくなり、循環供給が一時的に減少します。
Suiネットワークは供給削減に対して二重のアプローチを採用しています。まず、ストレージファンドを通じて、Me − Feという式に従います。ここで、Meはエポックeの間のトークンの総供給量を表し、Feはロックされたトークンを表します。次に、買い戻しおよび焼却プログラムを通じて、トークンを永久に流通から除外し、アクセスできないアドレスに送信します。
| 供給削減メカニズム | 供給への影響 | 期間 | |---------------------------|-----------------|----------| | ストレージファンド | データが保存される間トークンをロック | 一時的(データ削除) | | バイバックおよびバURNプログラム | トークンを永久に削除 | 永久 |
この経済デザインは、データを保存しているユーザーが間接的に供給削減に寄与する興味深いダイナミクスを生み出します。ストレージ単位 τ ごとに、ユーザーは実質的にストレージファンドに StorageUnits[τ] × PS SUI トークンを預け入れ、データが削除されるまでロックされます。このメカニズムは、価格の安定性を維持し、Sui エコシステム内でのオンチェーンストレージリソースの効率的な使用を促進します。
SUIのガバナンスモデルは、ネットワークのセキュリティを強化し、参加者に具体的な利益を提供するために、ステーキングと委任メカニズムを活用しています。トークン保有者は、直接SUIトークンをステーキングするか、自分の選んだバリデーターに委任することで、エコシステムに積極的に参加できます。この委任型プルーフ・オブ・ステーク(DPoS)システムは、ユーザーの貢献の合計とストレージファンドに預けられたSUIトークンの合計を合算して、総ステークを計算します。
ガバナンスユーティリティは単なる参加を超えており、バリデーターが委任額に基づいてユーザーに報酬を与える共生関係を生み出します。これらの報酬は定期的に、そして誠実なバリデーターに対して確実に配布され、彼らは個別のステーキングプールを維持してステークを追跡し、報酬を複利化します。例えば、流動的ステーキング機能の導入は、ユーザーが流動性を維持しながらネットワークのセキュリティに貢献できるようにすることで、エコシステムを大幅に強化しました。
このガバナンス構造を通じて、SUIトークンの保有者は二重の目的を果たしています：ネットワークのセキュリティを確保し、パッシブインカムを得ることです。このユーティリティは、SUIの強力な市場ポジションに寄与しており、現在の市場キャップは124.8億ドル、流通供給量は約35億トークンで14位にランクされています。堅牢なステーキングメカニズムは、市場の変動中でもエコシステムの安定性を維持するのに役立ち、最近の価格修正にもかかわらずネットワークのレジリエンスが証明されています。
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トークン経済モデルとは何であり、それは暗号資産プロジェクトの価値にどのように影響しますか？
トークン配布: 35% 流通, 65% ロックされて2030年以降まで
SUIのトークンエコノミクスは、長期的なエコシステムの安定性を確保するために設計された慎重に構築された配布戦略を反映しています。現在、総計100億SUIトークンのうち、流通しているのはわずか35%であり、残りの65%は2030年以降までロックされています。この限られた供給モデルは、市場における潜在的な希少性を生み出し、過度の希薄化から保護します。
次の予定されたロック解除は2025年2月3日に行われ、約6400万トークンが流通に放出されます。この体系的なトークン配布アプローチは、市場のボラティリティを管理し、持続可能な価格発見をサポートします。
| トークン配布 | パーセンテージ | ステータス | |-----------------|------------|--------| |循環供給量 |35パーセント|現在利用可能 | | ロック供給 | 65% | 2030年以降までロック | | 次のアンロック | ~64M トークン | 2025年2月3日 |
構造化されたベスティングスケジュールは、Mysten Labsのプロジェクトの長期的なコミットメントを示しています。市場アナリストのデータによれば、この保守的なリリース戦略は市場のセンチメントにポジティブな影響を与えており、SUIはより広範な市場の変動にもかかわらず強いパフォーマンスを維持しています。例えば、最近のトークンのアンロックの際にも、SUIは同様の時価総額を持つ他のレイヤー1プロジェクトと比較して回復力を維持しています。この配布モデルは、SUIの経済的持続可能性の基盤として機能し、投資家に対して将来のトークン供給のダイナミクスに関する透明性を提供しています。
100億の総供給を持つインフレモデル
SUIは、100億トークンの供給上限で運営されており、純粋にインフレ型の暗号通貨とは根本的に異なります。トークンは年率17.4%のインフレ率を経験しますが、このインフレは最大供給上限の範囲内で運営されています。現在、流通供給量は約35.1億トークンであり、総供給可能量のわずか3分の1を超えています。
トークンの経済構造には注目すべき初期配分が含まれており、すべてのトークンの半分がローンチ時に付与されました。この配布戦略は、市場のダイナミクスと長期的な価値の安定性に重要な影響を与えます。
| アスペクト | 詳細 | |--------|---------| |総供給量 |100億SUI | |現在の循環供給量|35億1000万SUI (35.1%) | | 年間インフレ率 | 17.4% | |初期割り当て |総供給量の50% |
SUIの経済モデルは、インフレ圧力に対抗するのに役立つ独自の「ストレージファンド」メカニズムを取り入れています。ユーザーがネットワーク上にデータを保存すると、トークンが流通から除外され、時間をかけて価格の安定を支援します。このアプローチにより、SUIは成長と制御されたトークンの配布のバランスを取ることができます。次の重要なアンロックは2025年3月3日に予定されており、約7230万SUIトークン(総供給の約0.72％)が流通に入る予定で、全体の供給ダイナミクスに対して比較的控えめな影響を与えることになります。
トランザクション手数料による焼却メカニズム
SUIトークンは、取引手数料システムを通じて効果的な焼却メカニズムを実装し、トークン供給に対するデフレ圧力を生み出します。ユーザーがSuiネットワーク上で取引を行うと、ガス料金の一部がストレージファンドに入金され、そこにSUIトークンがロックされます。これにより、これらのトークンは[staking]、ガス料金の支払い、またはネットワーク上の他の活動には利用できなくなり、循環供給が一時的に減少します。
Suiネットワークは供給削減に対して二重のアプローチを採用しています。まず、ストレージファンドを通じて、Me − Feという式に従います。ここで、Meはエポックeの間のトークンの総供給量を表し、Feはロックされたトークンを表します。次に、買い戻しおよび焼却プログラムを通じて、トークンを永久に流通から除外し、アクセスできないアドレスに送信します。
| 供給削減メカニズム | 供給への影響 | 期間 | |---------------------------|-----------------|----------| | ストレージファンド | データが保存される間トークンをロック | 一時的(データ削除) | | バイバックおよびバURNプログラム | トークンを永久に削除 | 永久 |
この経済デザインは、データを保存しているユーザーが間接的に供給削減に寄与する興味深いダイナミクスを生み出します。ストレージ単位 τ ごとに、ユーザーは実質的にストレージファンドに StorageUnits[τ] × PS SUI トークンを預け入れ、データが削除されるまでロックされます。このメカニズムは、価格の安定性を維持し、Sui エコシステム内でのオンチェーンストレージリソースの効率的な使用を促進します。
ステーキングと委任によるガバナンスユーティリティ
SUIのガバナンスモデルは、ネットワークのセキュリティを強化し、参加者に具体的な利益を提供するために、ステーキングと委任メカニズムを活用しています。トークン保有者は、直接SUIトークンをステーキングするか、自分の選んだバリデーターに委任することで、エコシステムに積極的に参加できます。この委任型プルーフ・オブ・ステーク(DPoS)システムは、ユーザーの貢献の合計とストレージファンドに預けられたSUIトークンの合計を合算して、総ステークを計算します。
ガバナンスユーティリティは単なる参加を超えており、バリデーターが委任額に基づいてユーザーに報酬を与える共生関係を生み出します。これらの報酬は定期的に、そして誠実なバリデーターに対して確実に配布され、彼らは個別のステーキングプールを維持してステークを追跡し、報酬を複利化します。例えば、流動的ステーキング機能の導入は、ユーザーが流動性を維持しながらネットワークのセキュリティに貢献できるようにすることで、エコシステムを大幅に強化しました。
このガバナンス構造を通じて、SUIトークンの保有者は二重の目的を果たしています：ネットワークのセキュリティを確保し、パッシブインカムを得ることです。このユーティリティは、SUIの強力な市場ポジションに寄与しており、現在の市場キャップは124.8億ドル、流通供給量は約35億トークンで14位にランクされています。堅牢なステーキングメカニズムは、市場の変動中でもエコシステムの安定性を維持するのに役立ち、最近の価格修正にもかかわらずネットワークのレジリエンスが証明されています。