Postingan ini adalah kontribusi tamu oleh George Siosi Samuels, direktur pelaksana di Faiā. Lihat bagaimana Faiā berkomitmen untuk tetap berada di garis depan kemajuan teknologi di sini.
TL;DR: Ketika kecerdasan buatan (AI) mengkomodifikasi kecerdasan, keunggulan perusahaan berikutnya akan menjadi selera—ketajaman, keselarasan nilai, dan kefasihan budaya. Akuisisi terbaru Windsurf menandakan pergeseran ini.
Apa yang terjadi dengan Windsurf—dan mengapa itu penting
Baru-baru ini, Windsurf—sebuah tim AI yang kurang diketahui tetapi sangat dihormati—diakuisisi oleh pembuat Devin, perangkat lunak insinyur AI pertama. Awalnya didekati oleh OpenAI, kemudian hampir diakuisisi oleh Google (NASDAQ: GOOGL), Windsurf akhirnya bergabung dengan Cognition (tim di balik Devin).
Tapi inilah masalahnya: Google merebut tim kepemimpinan Windsurf, sementara Cognition mengakuisisi sisanya.
Ini bukan sekadar perang penawaran. Ini adalah bentrokan filosofi.
Di era di mana perusahaan teknologi besar menginvestasikan miliaran untuk komputasi dan pelatihan model, keputusan ini menunjukkan lapisan strategi yang lebih dalam: penyelarasan nilai mulai menjadi penting.
Kecerdasan sedang diratakan. Apa yang akan datang selanjutnya?
Mari kita perbesar.
Selama Revolusi Industri, mesin membuat otot menjadi usang.
Selama Era Informasi, komputer mengangkat pekerja pengetahuan ke posisi dominan.
Sekarang, dengan AI, bahkan tenaga kerja kognitif—pengkodean, analisis, penelitian—sedang diserap oleh otomatisasi.
Konsekuensinya? Kecerdasan, seperti yang telah kita definisikan secara tradisional, sedang dikomodifikasi.
Di mana pengetahuan dulunya memberikan keuntungan, keuntungan itu sedang larut. GPT dapat merangkum makalah putih, menerjemahkan kode, atau menulis memo perusahaan dalam hitungan detik. Jadi, ke mana manusia pergi dari sini?
Menuju rasa.
Rasa: Bentuk kecerdasan berikutnya
"Rasa" sedang mendapatkan perombakan di era AI. Coba lihat tulisan ini dari Stepfanie Tyler.
Ini adalah tentang mengetahui sinyal mana yang penting di dunia yang bising.
Ini merasakan ketika teknologi melampaui budaya.
Itu memilih resonansi jangka panjang daripada optimasi jangka pendek.
Di era AI, "memiliki selera yang baik" berarti mengetahui:
Alat apa yang harus diadopsi—dan kapan
Mitra mana yang dapat dipercaya
Pola apa yang muncul di balik hype
Dengan kata lain: kebijaksanaan di atas kecerdasan mentah.
Kebijaksanaan sebagai strategi perusahaan
Secara historis, kebijaksanaan tidak dapat diskalakan. Itu lambat. Sulit untuk diukur. Terlalu manusia.
Tetapi di dunia di mana mesin yang mengeksekusi, selera manusia menjadi pembeda:
Seniman dengan selera membimbing kurasi.
Pendiri dengan selera membentuk DNA merek.
Pemimpin dengan selera menavigasi pilihan eksistensial—di mana GPT gagal.
Ini bukan hanya perubahan filosofis. Ini adalah perubahan ekonomi.
Pemimpin perusahaan menyadari: tidak cukup hanya memiliki insinyur terbaik. Anda membutuhkan insinyur yang berprinsip. Anda membutuhkan pemikir produk yang memahami nuansa budaya. Anda membutuhkan operator yang dapat mengintegrasikan AI tanpa mengurangi kemanusiaan sistem.
Rasa menjadi keunggulan yang tak terlihat.
Sinyal halus di balik akuisisi Windsurf
Akuisisi Devin terhadap Windsurf adalah langkah nilai.
Sementara Google menguasai kepemimpinan, Cognition menyerap budaya. Itu penting.
Karena dalam dunia yang kaya AI, budaya menjadi arsitektur.
Rasa membentuk alat yang Anda bangun.
Nilai membentuk bagaimana Anda melakukan skala.
Komunitas membentuk apakah Anda dipercaya.
Perusahaan yang mengabaikan ini—yang berpikir AI hanya tentang kode yang lebih cepat atau model yang lebih dalam—akan melewatkan permainan yang lebih dalam. Keunggulan kompetitif berikutnya tidak hanya akan menjadi kecepatan. Itu akan menjadi sinyal.
Apa artinya ini bagi perusahaan saat ini
Sebagian besar perusahaan masih menghargai eksekusi teknis secara berlebihan dan meremehkan ketajaman strategis. Namun, arusnya sedang berubah.
Berikut yang perlu diperhatikan:
Penyesuaian budaya akan mendorong M&A. Akuisisi akan semakin bergantung pada kesesuaian nilai, bukan hanya IP atau jumlah karyawan.
Desain produk yang berkelas akan lebih unggul. Saat AI meratakan lapangan permainan, selera akan memisahkan yang terlupakan dari yang ikonik.
Kebijaksanaan akan diinstitusionalisasi. Perusahaan akan mengkodifikasi tidak hanya "apa yang kami lakukan" tetapi juga "bagaimana kami memutuskan." Harapkan buku panduan untuk penilaian.
Metrik perekrutan baru akan muncul. Di luar resume dan portofolio, perusahaan akan memeriksa resonansi, pemikiran jangka panjang, dan keselarasan etika.
AI akan memaksa pertanyaan: Mengapa kita membangun ini? Dengan eksekusi yang otomatis, ‘mengapa’ di balik produk akan muncul. Perusahaan akan membutuhkan jiwa, bukan sekadar tumpukan.
Catatan penutup untuk para pemimpin perusahaan
Masa depan teknologi ( untuk manusia ) akan lebih berkumpul di sekitar aspek budaya daripada murni aspek teknis.
Seiring dengan berkembangnya kapasitas AI, kemampuan manusia untuk membedakan menjadi semakin langka—dan lebih berharga. Ini berarti keunggulan Anda tidak akan datang dari lebih banyak komputasi, tetapi dari keyakinan yang lebih jelas. Ini berarti mengajukan pertanyaan yang lebih sulit:
Apakah kita sedang membangun apa yang penting?
Apakah tim kami sejalan tidak hanya dalam keterampilan tetapi juga dalam nilai-nilai?
Apakah kita siap untuk dunia di mana kebijaksanaan adalah benteng terakhir manusia?
Rasa tidaklah lembut. Itu strategis.
Dan di era baru kelimpahan buatan ini, mungkin saja ini menjadi bentuk tertinggi dari (kecerdasan) manusia.
Agar kecerdasan buatan (AI) dapat berfungsi dengan baik dalam hukum dan berkembang di tengah tantangan yang semakin meningkat, ia perlu mengintegrasikan sistem blockchain perusahaan yang memastikan kualitas dan kepemilikan input data—memungkinkan untuk menjaga data tetap aman sekaligus menjamin ketidakberubahan data. Lihat liputan CoinGeek tentang teknologi yang sedang berkembang ini untuk mengetahui lebih lanjut mengapa blockchain perusahaan akan menjadi tulang punggung AI.
Tonton: AI untuk ‘menambah’ bukan menggantikan tenaga kerja
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
AI, akuisisi, dan naiknya selera sebagai keunggulan kompetitif
Postingan ini adalah kontribusi tamu oleh George Siosi Samuels, direktur pelaksana di Faiā. Lihat bagaimana Faiā berkomitmen untuk tetap berada di garis depan kemajuan teknologi di sini.
TL;DR: Ketika kecerdasan buatan (AI) mengkomodifikasi kecerdasan, keunggulan perusahaan berikutnya akan menjadi selera—ketajaman, keselarasan nilai, dan kefasihan budaya. Akuisisi terbaru Windsurf menandakan pergeseran ini.
Apa yang terjadi dengan Windsurf—dan mengapa itu penting
Baru-baru ini, Windsurf—sebuah tim AI yang kurang diketahui tetapi sangat dihormati—diakuisisi oleh pembuat Devin, perangkat lunak insinyur AI pertama. Awalnya didekati oleh OpenAI, kemudian hampir diakuisisi oleh Google (NASDAQ: GOOGL), Windsurf akhirnya bergabung dengan Cognition (tim di balik Devin).
Tapi inilah masalahnya: Google merebut tim kepemimpinan Windsurf, sementara Cognition mengakuisisi sisanya.
Ini bukan sekadar perang penawaran. Ini adalah bentrokan filosofi.
Di era di mana perusahaan teknologi besar menginvestasikan miliaran untuk komputasi dan pelatihan model, keputusan ini menunjukkan lapisan strategi yang lebih dalam: penyelarasan nilai mulai menjadi penting.
Kecerdasan sedang diratakan. Apa yang akan datang selanjutnya?
Mari kita perbesar.
Konsekuensinya? Kecerdasan, seperti yang telah kita definisikan secara tradisional, sedang dikomodifikasi.
Di mana pengetahuan dulunya memberikan keuntungan, keuntungan itu sedang larut. GPT dapat merangkum makalah putih, menerjemahkan kode, atau menulis memo perusahaan dalam hitungan detik. Jadi, ke mana manusia pergi dari sini?
Menuju rasa.
Rasa: Bentuk kecerdasan berikutnya
"Rasa" sedang mendapatkan perombakan di era AI. Coba lihat tulisan ini dari Stepfanie Tyler.
Di era AI, "memiliki selera yang baik" berarti mengetahui:
Dengan kata lain: kebijaksanaan di atas kecerdasan mentah.
Kebijaksanaan sebagai strategi perusahaan
Secara historis, kebijaksanaan tidak dapat diskalakan. Itu lambat. Sulit untuk diukur. Terlalu manusia.
Tetapi di dunia di mana mesin yang mengeksekusi, selera manusia menjadi pembeda:
Ini bukan hanya perubahan filosofis. Ini adalah perubahan ekonomi.
Pemimpin perusahaan menyadari: tidak cukup hanya memiliki insinyur terbaik. Anda membutuhkan insinyur yang berprinsip. Anda membutuhkan pemikir produk yang memahami nuansa budaya. Anda membutuhkan operator yang dapat mengintegrasikan AI tanpa mengurangi kemanusiaan sistem.
Rasa menjadi keunggulan yang tak terlihat.
Sinyal halus di balik akuisisi Windsurf
Akuisisi Devin terhadap Windsurf adalah langkah nilai.
Sementara Google menguasai kepemimpinan, Cognition menyerap budaya. Itu penting.
Karena dalam dunia yang kaya AI, budaya menjadi arsitektur.
Perusahaan yang mengabaikan ini—yang berpikir AI hanya tentang kode yang lebih cepat atau model yang lebih dalam—akan melewatkan permainan yang lebih dalam. Keunggulan kompetitif berikutnya tidak hanya akan menjadi kecepatan. Itu akan menjadi sinyal.
Apa artinya ini bagi perusahaan saat ini
Sebagian besar perusahaan masih menghargai eksekusi teknis secara berlebihan dan meremehkan ketajaman strategis. Namun, arusnya sedang berubah.
Berikut yang perlu diperhatikan:
Catatan penutup untuk para pemimpin perusahaan
Masa depan teknologi ( untuk manusia ) akan lebih berkumpul di sekitar aspek budaya daripada murni aspek teknis.
Seiring dengan berkembangnya kapasitas AI, kemampuan manusia untuk membedakan menjadi semakin langka—dan lebih berharga. Ini berarti keunggulan Anda tidak akan datang dari lebih banyak komputasi, tetapi dari keyakinan yang lebih jelas. Ini berarti mengajukan pertanyaan yang lebih sulit:
Rasa tidaklah lembut. Itu strategis.
Dan di era baru kelimpahan buatan ini, mungkin saja ini menjadi bentuk tertinggi dari (kecerdasan) manusia.
Agar kecerdasan buatan (AI) dapat berfungsi dengan baik dalam hukum dan berkembang di tengah tantangan yang semakin meningkat, ia perlu mengintegrasikan sistem blockchain perusahaan yang memastikan kualitas dan kepemilikan input data—memungkinkan untuk menjaga data tetap aman sekaligus menjamin ketidakberubahan data. Lihat liputan CoinGeek tentang teknologi yang sedang berkembang ini untuk mengetahui lebih lanjut mengapa blockchain perusahaan akan menjadi tulang punggung AI.
Tonton: AI untuk ‘menambah’ bukan menggantikan tenaga kerja