💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Aptos生態增長困境:資本光環褪去 核心高管離職潮
Aptos困境:Move公鏈的生態困局與發展瓶頸
"鏈速度快,心情沉重,資金短缺。"這句戲謔的話,道出了許多Aptos早期支持者的無奈心情。
當另一條Move公鏈蓬勃發展時,Aptos卻陷入了截然不同的困境。Aptos誕生之初,憑藉高TPS、Move語言和強大資本支持進入市場,但單純的資本加持並不足以賦予一條公鏈真正的生命力。
Aptos究竟陷入了怎樣的困局?讓我們一起來分析。
光環褪去,生態增長陷入停滯
Aptos誕生於2022年,背靠前Meta團隊,以"下一代L1"的光環橫空出世。憑藉多家知名機構的加持,Aptos初期享受到了資本市場的狂熱追捧。然而,隨着市場情緒冷卻,其曾引以爲傲的技術敘事正逐漸失去吸引力。
數據顯示,Aptos目前每日活躍地址數降至約100萬,每日交易次數爲300-400萬次,而同樣基於Move語言的另一條公鏈每日交易次數已突破千萬,DEX交易量與應用收入也遠超Aptos。
那麼,Aptos的生態增長究竟出了什麼問題?
資源堆砌造就的虛假繁榮
Aptos此前生態擴張高度依賴"資源驅動"模式,而非真正的市場需求。有分析指出,Aptos分發大量籌碼給合作夥伴,引入知名DeFi充實基建,並通過OTC再融資,將頭部機構拉入生態建設。然而,這種"速成打法"並未帶來真實用戶遷移,反而更像"資源套利遊戲":
生態扶持流於形式
3月中旬,Aptos推出LFM計劃,旨在幫助生態項目籌備TGE。然而,社區高度扶持的首批LFM成員Amnis Finance,卻因空投"翻車"引發爭議。
有社區成員指出,Amnis Finance的空投分配高度集中化:44萬個地址中,僅1萬人獲得空投,導致許多真實用戶一無所獲。這場"生態扶持"的空投鬧劇,暴露出Aptos在項目審核與社區治理上的短板。
Aptos給予Amnis大量資源支持,包括代幣獎勵,後者也花費一年時間進行營銷和抽獎。然而,整個過程形式大於實質,最終帶來的不是生態增長,而是一次失敗的公關:
核心高管離職潮
過去一年,Aptos高層動蕩不斷,多位高管相繼離職,引發了市場對其內部治理混亂的擔憂。
有消息稱,去年Aptos曾以遠低於市價的方式開展APT場外交易。當時APT市場價格在10-13美元區間,但部分投資者能以約4折的價格參與OTC。巧合的是,在此事曝光後不久,聯合創始人兼CEO及多名具有風投背景的員工陸續離職。
有人猜測,人事變動的直接原因可能涉及OTC利益輸送,根本原因是Aptos在發幣後的整體表現未達預期。
社區失望情緒蔓延
Aptos曾被寄予厚望,如今卻深陷社區的質疑與失望之中。"缺乏市場敏銳度、戰略方向不清、內部腐敗......"不少社區成員對其"恨鐵不成鋼",曾經的高光預期正被現實一步步消磨。
有社區成員直言,Aptos與另一條Move公鏈的核心團隊同樣出身大廠,但發展軌跡卻截然不同。他批評Aptos在市場嗅覺、戰略布局、用戶維護和生態共建等方面都不在Web3路線上。反而沉迷於吹捧自己高TPS,行事風格愈發像一個僵化的Web2傳統企業。他更指出,Aptos生態內部充斥着寄生式項目,過度依賴資金輸血,整個系統缺乏活力,死氣沉沉。
另有社區成員回顧了過去一年的變化,表示去年兩條Move公鏈還在同一起跑線,但如今已是天壤之別。他批評Aptos團隊忙於低價OTC賣幣,內部腐敗,利益輸送,最終留下一個爛攤子。
還有社區成員直指Aptos內部員工迂腐,辦事效率極其低下。有人附和稱,Aptos以"合規"爲擋箭牌,流程都要拖上三個月。
資本光環或許能帶來短暫的繁榮,但真正決定公鏈能否長期立足的,始終是用戶沉澱與生態可持續發展。
L1賽道的競爭依舊激烈,Aptos是否還能突圍,唯有時間能給出答案。