DePIN - Construção de uma rede de valor descentralizada com curvas duplas
DePIN está a realizar uma interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, revolucionando os modelos operacionais tradicionais de infraestrutura. O modelo de negócio do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõem a monetização de serviços de dados, formando uma segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permitem ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, e também demonstra como o projeto DePIN cria um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, que acaba por formar uma rede de valor descentralizado em escala.
1. Construir um mundo de Descentralização de tudo conectado
Descentralização infraestrutura física rede ( DePIN ) é definida como "utilizar protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor não serão mais controladas por entidades centralizadas, mas serão divididas em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores. Infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura em tapete.
Através da Descentralização, o layout e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menor custo, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema como um todo. Desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm o potencial de se transformar em um modelo descentralizado. A soma do tamanho do mercado das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa 5 trilhões de dólares. A Messari prevê que o potencial de mercado no campo do DePIN seja de aproximadamente 2,2 trilhões de dólares, com expectativa de alcançar 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 DePIN Descentralização
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. A partir da perspectiva da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".
Middle Layer: plataforma de projeto, blockchain responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de segunda camada em cadeia que serve o DePIN; além de componentes de serviço modular para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, pacote de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, etc.
A montante: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger cada etapa dos negócios DePIN. Eles normalmente escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos de IA e computação em nuvem no subdomínio tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes utilizam middleware para agendar dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados do DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na subcategoria DePIN do Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano multiplicou por 5, o que demonstra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um importante campo de combinação entre tecnologia blockchain e aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT+Blockchain( da última rodada do ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e encontraram aplicação prática no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT na blockchain e armazenamento de recursos de front-end e back-end para DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e redes interconectadas em larga escala. O "PI" no DePIN representa Infraestrutura Física ), "N" representa Rede (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware do DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O mais típico é o Helium, fundado em 2013, que só confirmou em 2018 a utilização da blockchain como meio de incentivo para a Descentralização da implantação da Internet das Coisas. Até agora, o Helium praticamente atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivo por crowdsourcing, além de ser um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi); além disso, no final do ano passado, o Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários usam a rede Helium para transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, o Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, formando uma situação de ganhos mútuos para as três partes. Seu terminal, que atende a uma grande quantidade de usuários tradicionais, tem um grande potencial para impulsionar a expansão do DePIN, e promete acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que a Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhe retornos Alpha e Beta. Apesar de a Helium ter estado envolvida em publicidade enganosa no ano passado e enfrentar problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação pouco populares, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e como o projeto DePIN de maior escala a sair primeiro, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3.O crescimento explosivo do DePIN baseia-se na teoria das duas curvas
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, originalmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao fato de que quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, deve-se introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim estagnação ou declínio.
A partir da experiência anterior dos projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados sobreposta à primeira curva, servindo como a diretriz para a segunda curva de desenvolvimento.
O desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço ao lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, tendo a capacidade de organizar uma rede de hardware para a transmissão de dados em escala, garanta primeiro o bom funcionamento da rede de valor de dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, fornecendo assim serviços de dados de alta qualidade e padronizados. No final, completar o duplo crescimento dos negócios em hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
![DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com sobreposição de curvas duplas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) O valor do hardware 3.1 é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimentará um rápido crescimento inicial, seguido de um pico gradual. A primeira curva de crescimento do projeto DePIN é impulsionada pela receita e lucro gerados pela venda de hardware.
A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear para os seus prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, e após a conclusão da infraestrutura, os serviços são oferecidos aos usuários finais (C端 ). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios muitas vezes requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais do funcionamento do negócio, incluindo a compra de hardware, aluguel de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção em todas as etapas. Citando a desconstrução da rede de valor de dados da BCG, seu modelo operacional tradicional de IoT resulta na cadeia de valor de dados mostrada na imagem à esquerda; nesse modelo, os dados são transmitidos como um fator de produção de maneira independente e linear, e cada ecossistema é completamente independente.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e faz isso na forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desconstrução da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.
Os projetos DePIN devem primeiro esforçar-se para promover-se, disseminar sua narrativa e, através de uma série de estratégias operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", oferecer airdrops para atrair a participação dos usuários do lado da oferta; transferir os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando um lançamento de baixo custo e leve. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do projeto ao manterem hardware, enquanto aguardam a expectativa de ganhos futuros com a mineração, ajudando o projeto a implantar a rede de hardware.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores tradicionais de dispositivos centralizados, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelos projetos e mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são feitas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os projetos e middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), bem como a sua identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN puder executar de forma muito suave as etapas de marketing narrativo, venda de máquinas de mineração e operação da comunidade; então, todos os elementos da primeira curva de crescimento do projeto já estarão reunidos, resultando em um aumento na cobertura da rede ------ aumento nos incentivos de tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.
Entre eles, a implantação de nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle já ultrapassou 100.000, sendo que os desempenhos de negócios do Helium e do Hivemapper são muito impressionantes:
Helium
Helium é uma rede sem fios descentralizada, cuja principal atividade inclui Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de baixa potência ### LoRaWAN (; Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com a T-Mobile no dia 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
Em colaboração com uma das gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica )TEF(, entrou no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, aumentando ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, através da tecnologia blockchain e de incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------uma câmara de registro de condução, que permite aos usuários coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está com o preço de 549 dólares, a partir do número atual de nós implantados, uma estimativa grosseira indica que a Hivemapper já ultrapassou os sessenta milhões de dólares apenas com receitas de vendas de hardware.
Até o momento, a rede de coleta de dados de mapas construída pela Hivemapper cobre a maior parte da Europa e dos EUA. A receita de serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.
Na área de receitas de hardware, há outros projetos que também estão a obter um bom crescimento de forma inovadora. Por exemplo, a Jambo, com o seu foco em smartphones, obteve resultados de vendas excepcionais no mercado africano. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, alcançando significativas receitas de vendas de hardware através de modelos inovadores. O Ordz Game, como um projeto no espaço GameFi, combina habilmente elementos DePIN para gerar uma onda de entusiasmo. Estes projetos, através dos seus modelos inovadores e vantagens tecnológicas, conseguiram superar as receitas de hardware e explorar novas formas de integração de DePIN em diversas indústrias.
Jambo
A carteira Web3 é a porta de entrada para todos os usuários de criptomoedas, e a Jambo pretende usar a carteira DePIN+ para implementar o Web3 no mercado africano.
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· 4h atrás
ngl depin parece ser o próximo grande meme rn... curva dupla vai brrrr
DePIN: Vendas de hardware e serviços de dados impulsionam a Descentralização da infraestrutura em larga escala
DePIN - Construção de uma rede de valor descentralizada com curvas duplas
DePIN está a realizar uma interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, revolucionando os modelos operacionais tradicionais de infraestrutura. O modelo de negócio do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõem a monetização de serviços de dados, formando uma segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permitem ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, e também demonstra como o projeto DePIN cria um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, que acaba por formar uma rede de valor descentralizado em escala.
1. Construir um mundo de Descentralização de tudo conectado
Descentralização infraestrutura física rede ( DePIN ) é definida como "utilizar protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware no mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor não serão mais controladas por entidades centralizadas, mas serão divididas em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores. Infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura em tapete.
Através da Descentralização, o layout e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menor custo, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e a resiliência do sistema como um todo. Desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm o potencial de se transformar em um modelo descentralizado. A soma do tamanho do mercado das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa 5 trilhões de dólares. A Messari prevê que o potencial de mercado no campo do DePIN seja de aproximadamente 2,2 trilhões de dólares, com expectativa de alcançar 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 DePIN Descentralização
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. A partir da perspectiva da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:
Além do IoTeX e do antigo Helium, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger cada etapa dos negócios DePIN. Eles normalmente escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos de IA e computação em nuvem no subdomínio tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes utilizam middleware para agendar dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados do DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na subcategoria DePIN do Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano multiplicou por 5, o que demonstra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão de cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um importante campo de combinação entre tecnologia blockchain e aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT+Blockchain( da última rodada do ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e encontraram aplicação prática no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT na blockchain e armazenamento de recursos de front-end e back-end para DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( características, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e redes interconectadas em larga escala. O "PI" no DePIN representa Infraestrutura Física ), "N" representa Rede (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware do DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O mais típico é o Helium, fundado em 2013, que só confirmou em 2018 a utilização da blockchain como meio de incentivo para a Descentralização da implantação da Internet das Coisas. Até agora, o Helium praticamente atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivo por crowdsourcing, além de ser um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi); além disso, no final do ano passado, o Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários usam a rede Helium para transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, o Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, formando uma situação de ganhos mútuos para as três partes. Seu terminal, que atende a uma grande quantidade de usuários tradicionais, tem um grande potencial para impulsionar a expansão do DePIN, e promete acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que a Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhe retornos Alpha e Beta. Apesar de a Helium ter estado envolvida em publicidade enganosa no ano passado e enfrentar problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação pouco populares, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva da Helium; e como o projeto DePIN de maior escala a sair primeiro, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3.O crescimento explosivo do DePIN baseia-se na teoria das duas curvas
"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, originalmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao fato de que quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, deve-se introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim estagnação ou declínio.
A partir da experiência anterior dos projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados sobreposta à primeira curva, servindo como a diretriz para a segunda curva de desenvolvimento.
O desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço ao lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, tendo a capacidade de organizar uma rede de hardware para a transmissão de dados em escala, garanta primeiro o bom funcionamento da rede de valor de dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, fornecendo assim serviços de dados de alta qualidade e padronizados. No final, completar o duplo crescimento dos negócios em hipérbole, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
![DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com sobreposição de curvas duplas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) O valor do hardware 3.1 é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimentará um rápido crescimento inicial, seguido de um pico gradual. A primeira curva de crescimento do projeto DePIN é impulsionada pela receita e lucro gerados pela venda de hardware.
A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear para os seus prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura, e após a conclusão da infraestrutura, os serviços são oferecidos aos usuários finais (C端 ). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios muitas vezes requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais do funcionamento do negócio, incluindo a compra de hardware, aluguel de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção em todas as etapas. Citando a desconstrução da rede de valor de dados da BCG, seu modelo operacional tradicional de IoT resulta na cadeia de valor de dados mostrada na imagem à esquerda; nesse modelo, os dados são transmitidos como um fator de produção de maneira independente e linear, e cada ecossistema é completamente independente.
E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e faz isso na forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desconstrução da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.
Os projetos DePIN devem primeiro esforçar-se para promover-se, disseminar sua narrativa e, através de uma série de estratégias operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", oferecer airdrops para atrair a participação dos usuários do lado da oferta; transferir os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando um lançamento de baixo custo e leve. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do projeto ao manterem hardware, enquanto aguardam a expectativa de ganhos futuros com a mineração, ajudando o projeto a implantar a rede de hardware.
Não só isso, ao contrário dos fornecedores tradicionais de dispositivos centralizados, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelos projetos e mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são feitas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os projetos e middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), bem como a sua identificação com o projeto DePIN.
Se um projeto DePIN puder executar de forma muito suave as etapas de marketing narrativo, venda de máquinas de mineração e operação da comunidade; então, todos os elementos da primeira curva de crescimento do projeto já estarão reunidos, resultando em um aumento na cobertura da rede ------ aumento nos incentivos de tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.
Entre eles, a implantação de nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle já ultrapassou 100.000, sendo que os desempenhos de negócios do Helium e do Hivemapper são muito impressionantes:
Helium
Helium é uma rede sem fios descentralizada, cuja principal atividade inclui Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de baixa potência ### LoRaWAN (; Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com a T-Mobile no dia 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
Em colaboração com uma das gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica )TEF(, entrou no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, aumentando ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, através da tecnologia blockchain e de incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------uma câmara de registro de condução, que permite aos usuários coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está com o preço de 549 dólares, a partir do número atual de nós implantados, uma estimativa grosseira indica que a Hivemapper já ultrapassou os sessenta milhões de dólares apenas com receitas de vendas de hardware.
Até o momento, a rede de coleta de dados de mapas construída pela Hivemapper cobre a maior parte da Europa e dos EUA. A receita de serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.
Na área de receitas de hardware, há outros projetos que também estão a obter um bom crescimento de forma inovadora. Por exemplo, a Jambo, com o seu foco em smartphones, obteve resultados de vendas excepcionais no mercado africano. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, alcançando significativas receitas de vendas de hardware através de modelos inovadores. O Ordz Game, como um projeto no espaço GameFi, combina habilmente elementos DePIN para gerar uma onda de entusiasmo. Estes projetos, através dos seus modelos inovadores e vantagens tecnológicas, conseguiram superar as receitas de hardware e explorar novas formas de integração de DePIN em diversas indústrias.
Jambo