DePIN - Construir uma rede de valor descentralizada

Introdução

DePIN está a realizar a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, revolucionando gradualmente o modelo operacional das infraestruturas tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fios, recursos de computação e IA com a tecnologia blockchain, utiliza incentivos económicos criptográficos para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. O modelo de negócio do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se acumula a monetização dos serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores chave que permite ao DePIN liderar o crescimento no ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos semelhantes ao DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestruturas descentralizadas, formando, em última instância, uma rede de valor descentralizada em grande escala.

1. Construir um mundo de Internet das Coisas Descentralizado

Descentralização da Rede de Infraestruturas Físicas ( DePIN ) refere-se à utilização de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestruturas físicas e redes de hardware do mundo real. Isso antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, pontos de carregamento, painéis de energia solar, outdoors, bem como os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas serão divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores. As infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escalonadas, formando uma cobertura em tapete.

Através da Descentralização, a disposição e utilização das infraestruturas podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema global. Desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. A soma do mercado atual das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa 5 trilhões de dólares. Portanto, o mercado potencial na área do DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, e espera-se que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.

1.1 DePIN Descentralização

O setor DePIN abrange seis subcampos: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Analisando o DePIN do ponto de vista da cadeia de suprimentos, pode ser dividido em:

• Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineiros".

• Meio: plataforma de projeto, blockchain responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de camada dois em cadeia que serve o DePIN; bem como componentes de serviço modular ( para desenvolvimento e gestão da rede DePIN, como interface de plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), pacote de ferramentas SDK para desenvolvimento do DePIN, interface API, etc.

• A jusante: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.

Além do IoTeX e do antigo Helium, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger todas as etapas do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem o Solana ou o IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos de IA e computação em nuvem no subcampo tendem a se concentrar mais na liquidação on-chain e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são gerenciados por middleware que coordena dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.

1.2 Visão geral do desenvolvimento da indústria DePIN

De acordo com os dados da DePIN Ninja, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moedas e estão listados na sub-seção DePIN do Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.

E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, em menos de um ano, aumentou 5 vezes, o que demonstra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado pela Descentralização de redes de infraestrutura física estão em constante aumento. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um importante campo de combinação entre a tecnologia blockchain e as aplicações do mundo real.

2. Lições trazidas pela lógica de negócios DePIN

A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT+Blockchain( da última rodada do ciclo. Projetos como Filecoin e Storj, através de um modelo de economia criptográfica, transformam o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado, e foram aplicados na ecologia Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos de front-end e back-end de DApps.

A Internet das Coisas + Blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" (, enquanto a DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e uma rede interconectada em escala. O "PI" em DePIN representa a Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, e o "N" representa a Rede ) Network (, que é a rede de valor formada após o hardware DePIN alcançar uma certa escala de cobertura.

O mais típico é o Helium, que foi fundado em 2013 e só confirmou em 2018 a utilização da blockchain como um meio de incentivo para a Descentralização da implantação da Internet das Coisas. Até agora, o Helium quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de minerador, rede de valor, incentivo crowdsourced, sendo ainda um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio Descentralizada ); além disso, no final do ano passado, o Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, não só podem obter recompensas em tokens, como também desfrutar de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, o Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema da cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, formando uma situação de ganha-ganha para as três partes. A grande quantidade de usuários tradicionais que a sua plataforma atrai tem um grande potencial para impulsionar a quebra de limites do DePIN, com a expectativa de acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.

Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que ela suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente, enquanto colhe os rendimentos Alpha e Beta.

3. O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria da curva dupla

"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, originalmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(Charles Handy). Refere-se ao ponto em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional e precisa introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim estagnação ou declínio.

A partir da experiência bem-sucedida de projetos DePIN anteriores, já é possível ver que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados sobreposta à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.

O desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; portanto, para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade de organização do sistema de Descentralização, e em segundo lugar, a capacidade de serviço para o lado da demanda.

Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, tendo a capacidade de organizar uma rede de hardware para suportar a transmissão de dados em larga escala, primeiro garanta o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, e por fim, forneça serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Isso culminará em um crescimento duplo da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.

( 3.1 O valor do hardware é a primeira curva da criação de valor

Na primeira curva de crescimento, os negócios passarão por um rápido crescimento inicial, seguido de um pico gradual. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucros gerados pela venda de hardware.

As infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm uma lógica de negócios linear centrada em prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção de infraestruturas, e após a melhoria das instalações, os serviços são oferecidos aos usuários finais )C端###. Portanto, o desenvolvimento de tais negócios geralmente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção.

E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.

Portanto, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para o crescimento da primeira curva do projeto DePIN.

Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover a si mesmos, disseminar sua narrativa e atrair a participação dos usuários do lado da oferta por meio de uma série de estratégias operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração", compra com envio de airdrop, etc.; transferindo o enorme custo de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, realizando um lançamento leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto na forma de possuir hardware, ao mesmo tempo que ajudam o promotor a implantar a rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.

Não só isso, ao contrário dos tradicionais fornecedores de dispositivos centralizados, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelos desenvolvedores do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são feitas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com os desenvolvedores do projeto e com o middleware fortaleceu o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), assim como a identificação com o projeto DePIN.

Se um projeto DePIN conseguir executar de forma muito suave as etapas de marketing narrativo, venda de mineradores e operação da comunidade; então, todos os elementos da primeira curva de crescimento que pertencem ao projeto já estarão reunidos, resultando na primeira curva de aumento da cobertura da rede - aumento dos incentivos em tokens - atraindo mais mineradores para se juntar.

Os seguintes são os dados sobre o número de nós ativos até o momento, Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo já mais de 100.000 nós implantados em todo o mundo.

Entre os nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já têm mais de 100.000 implantações, sendo que os desempenhos de negócios do Helium e do Hivemapper são realmente impressionantes:

Helium

• Helium é uma rede wireless descentralizada, cujos principais serviços incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de longa distância de baixo consumo (LoRaWAN); Helium Mobile, um serviço de telecomunicações lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.

• O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com a T-Mobile a 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.

• A colaboração com uma das gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica (TEF), para entrar no mercado mexicano, que possui 126,7 milhões de habitantes, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.

Hivemapper

• Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, concebida para criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, utilizando tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui a HiveMapper Dashcam - uma câmera de painel, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.

• Este dispositivo está precificado em 549 dólares, a partir da quantidade atual de nós implantados, uma estimativa aproximada: a Hivemapper já alcançou uma receita de mais de sessenta milhões de dólares apenas com a venda de hardware.

• Até ao momento, a rede de coleta de dados de mapas criada pela Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e dos EUA. A receita dos serviços de dados da Hivemapper também teve um crescimento significativo.

• Na área de receitas de hardware, também existem outros projetos que encontraram caminhos alternativos para obter um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo, com o seu foco em smartphones, alcançou resultados de vendas excepcionais no mercado africano. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, alcançando receitas significativas de vendas de hardware através do seu modelo inovador. O Ordz Game, como GameFi