IA, aquisição, e subir de gosto como uma vantagem competitiva

Esta publicação é uma contribuição de convidado de George Siosi Samuels, diretor-geral da Faiā. Veja como a Faiā está comprometida em permanecer na vanguarda dos avanços tecnológicos aqui.

TL;DR: À medida que a inteligência artificial (AI) torna a inteligência uma mercadoria, a próxima vantagem empresarial será o gosto—discernimento, alinhamento de valores e fluência cultural. A recente aquisição da Windsurf sinaliza esta mudança.

O que aconteceu com Windsurf—e por que isso é importante

Recentemente, a Windsurf—uma equipe de IA menos conhecida, mas altamente respeitada—foi adquirida pelos criadores do Devin, o primeiro engenheiro de software de IA. Originalmente cortejada pela OpenAI, quase adquirida pelo Google (NASDAQ: GOOGL), a Windsurf acabou unindo forças com a Cognition (a equipe por trás do Devin).

Mas aqui está a questão: o Google recrutou a equipa de liderança da Windsurf, enquanto a Cognition adquiriu o resto.

Não foi apenas uma guerra de licitações. Foi um confronto de filosofias.

Em uma era em que as grandes tecnologias estão investindo bilhões em computação e treinamento de modelos, essas decisões sinalizam uma camada mais profunda de estratégia: o alinhamento de valores está começando a importar.

A inteligência está sendo achatada. O que vem a seguir?

Vamos dar um zoom out.

  • Durante a Revolução Industrial, as máquinas tornaram os músculos obsoletos.
  • Durante a Era da Informação, os computadores elevaram os trabalhadores do conhecimento à dominância.
  • Agora, com a IA, até o trabalho cognitivo—codificação, análise, pesquisa—está a ser absorvido pela automação.

A consequência? A inteligência, como a definimos tradicionalmente, está sendo comodificada.

Onde o conhecimento antes conferia vantagem, essa vantagem está se dissolvendo. Os GPTs podem resumir um white paper, traduzir código ou escrever um memorando corporativo em segundos. Então, para onde os humanos vão a partir daqui?

Em direção ao sabor.

Sabor: A próxima forma de inteligência

“Taste” está a sofrer uma transformação na era da IA. Basta conferir este artigo de Stepfanie Tyler.

  • É saber quais sinais importam em um mundo barulhento.
  • Está a sentir quando a tecnologia está a ultrapassar a cultura.
  • É escolher a ressonância a longo prazo em vez da otimização a curto prazo.

Na era da IA, "ter bom gosto" significa saber:

  • Quais ferramentas adotar—e quando
  • Quais parceiros confiar
  • Quais padrões estão a emergir por detrás da excitação

Em outras palavras: sabedoria sobre intelecto bruto.

Sabedoria como estratégia empresarial

Historicamente, a sabedoria não era escalável. Era lenta. Difícil de quantificar. Muito humana.

Mas em um mundo onde as máquinas executam, o gosto humano torna-se o diferenciador:

  • Artistas com gosto guiam a curadoria.
  • Fundadores com gosto moldam o DNA da marca.
  • Líderes com gosto naviGam escolhas existenciais—onde os GPTs falham.

Isto não é apenas uma mudança filosófica. É uma mudança económica.

Os líderes empresariais estão a perceber: não é suficiente ter os melhores engenheiros. É preciso engenheiros com princípios. É preciso mentes de produto que compreendam a nuance cultural. É preciso operadores que consigam integrar a IA sem desumanizar os sistemas.

O gosto torna-se a vantagem invisível.

O sinal sutil por trás da aquisição da Windsurf

A aquisição da Windsurf por Devin foi um movimento de valores.

Enquanto o Google conquistou a liderança, a Cognition absorveu a cultura. Isso é importante.

Porque em um mundo rico em IA, a cultura torna-se arquitetura.

  • O gosto molda as ferramentas que constróis.
  • Os valores moldam a forma como você escala.
  • A comunidade molda se você é confiável.

As empresas que ignoram isso—que pensam que a IA é apenas sobre código mais rápido ou modelos mais profundos—perderão o jogo mais profundo. A próxima vantagem competitiva não será apenas a velocidade. Será sinal.

O que isso significa para as empresas hoje

A maioria das empresas ainda sobrevaloriza a execução técnica e subvaloriza o discernimento estratégico. Mas as marés estão a mudar.

Aqui está o que você deve assistir:

  1. O alinhamento cultural impulsionará fusões e aquisições. As aquisições dependerão cada vez mais da compatibilidade de valores, não apenas de propriedade intelectual ou número de funcionários.
  2. Um design de produto de bom gosto irá superar. À medida que a IA nivela o campo de jogo, o gosto separará o esquecível do icônico.
  3. A sabedoria será institucionalizada. As empresas codificarão não apenas "o que fazemos" mas "como decidimos." Espere manuais para discernimento.
  4. Novas métricas de contratação irão surgir. Para além de currículos e portfólios, as empresas irão avaliar a ressonância, o pensamento a longo prazo e o alinhamento ético.
  5. A IA irá forçar a questão: Por que estamos a construir isto? Com a execução automatizada, o ‘porquê’ por trás dos produtos irá emergir. As empresas precisarão de uma alma, não apenas de uma pilha.

Uma nota de encerramento para os líderes empresariais

O futuro da tecnologia ( para os humanos ) irá se concentrar mais nos aspectos culturais do que puramente nos técnicos.

À medida que a IA expande a capacidade, o discernimento humano se torna mais raro—e mais valioso. Isso significa que sua vantagem não virá de mais computação, mas de uma convicção mais clara. Isso significa fazer perguntas mais difíceis:

  • Estamos a construir o que importa?
  • As nossas equipas estão alinhadas não apenas em habilidades, mas em valores?
  • Estamos preparados para um mundo onde a sabedoria é a última trincheira humana?

O sabor não é suave. É estratégico.

E nesta nova era de abundância artificial, pode muito bem tornar-se a forma mais elevada de (inteligência) humana.

Para que a inteligência artificial (AI) funcione corretamente dentro da lei e prospere diante de desafios crescentes, é necessário integrar um sistema de blockchain empresarial que assegure a qualidade e a propriedade dos dados – permitindo que mantenha os dados seguros, ao mesmo tempo que garante a imutabilidade dos dados. Confira a cobertura da CoinGeek sobre esta tecnologia emergente para saber mais sobre por que o blockchain empresarial será a espinha dorsal da IA.

Assistir: A IA é para ‘aumentar’ e não substituir a força de trabalho

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