İyi çalışan karmaşık bir sistem genellikle basit ve etkili bir sistemin aşamalı olarak gelişmesiyle oluşur, başlangıçta büyük ve karmaşık bir yapı olarak tasarlanmaz. Minimum uygulanabilir ürün oluştururken bu prensisten tam olarak yararlanılmalıdır.
2. Anahtar azınlığa odaklanmak, maksimum etki sağlamak
Genellikle, etkili çıktının yaklaşık %80'i, %20'lik ana girdi kaynağından gelir. En az uygulanabilir ürünü tasarlarken, en büyük getiriyi sağlayacak kritik alanlara odaklanılmalıdır.
3. Zaman ve kaynakları makul bir şekilde dağıtmak
İş genellikle mevcut zamanı veya bütçeyi doldurmak için genişler. Plan yaparken uygun bir süre belirlemek önemlidir - ne çok esnek, ne de çok sıkı.
4. Göstergelerin farklılaşmasını önleyin
Bir gösterge bir değerlendirme hedefi haline geldiğinde, etkinliği genellikle büyük ölçüde azalır. Karmaşık görevler (, kamu ürünleri finansmanı veya kimlik doğrulama ) gibi sistemler inşa ederken, bu ilkenin dikkatlice düşünülmesi gerekir.
5. Sade ve verimli bir ekip boyutunu koruyun
Projelerin ertelenmesi nedeniyle körü körüne daha fazla personel eklemek genellikle ters etki yapar ve ilerlemenin daha da gecikmesine neden olur. Daha küçük bir ekip boyutunu korumak genellikle projenin ilerlemesi için daha faydalıdır.
Teknoloji alanında, performans belirli aralıklarla iki katına çıkar ve maliyetler de buna bağlı olarak düşer. Bu türden üstel teknoloji ilerlemeleri, teknoloji sektörünün büyük değer yaratmasında önemli bir itici güçtür.
7. Ağ etkisi katlanarak değer getirir
Ağın değeri, bağlı olduğu kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. Sistem inşa ederken, ağ etkileri yoluyla üstel değer artışını nasıl gerçekleştireceğinizi dikkatlice düşünmelisiniz.
8. Sosyal ilişkilerin algılanabilir sınırı
İnsanların sürdürebildiği stabil sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. Gerekmedikçe, daha küçük takım boyutları korunmalıdır. Ölçeklendirmeniz gerekiyorsa, farklı seviyelerde uygun güven modelini benimsemeye dikkat edin.
9. Modüler ve işbirlikçi tasarım prensibi
İyi bir sistem tasarımı aşağıdaki ilkelere uymalıdır: her modül bir işleve odaklanmalı, modüller arasında sorunsuz bağlantı olmalı ve birlikte çalışabilmelidir. Yazılım oluştururken bu modüler düşünceyi yeterince yansıtmak önemlidir.
10. Organizasyon yapısı sistem tasarımını etkiler
Organizasyonlar tarafından tasarlanan sistemler genellikle iç iletişim yapılarını yansıtır. Organizasyon yapısı tasarlarken, yazılım geliştirme yöntemlerinden faydalanılabilir. Ancak, bütünsel yapıların genellikle genişletilmesinin zor olduğunu unutmamak gerekir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
24 Likes
Reward
24
6
Repost
Share
Comment
0/400
ZkSnarker
· 07-21 12:52
yani, teknik olarak söylemek gerekirse, DAOs sadece bürokrasiyi ekstra adımlarla yeniden icat ediyor.
View OriginalReply0
SerumDegen
· 07-21 04:30
yine sadece bir DAO'nun batmasına bekleyen bir durum... piyasa yapısı asla yalan söylemez
View OriginalReply0
rugpull_survivor
· 07-19 16:49
Bu da çok akademik oldu PI.
View OriginalReply0
GateUser-c802f0e8
· 07-18 19:56
Bu prensipler uygulanabilir mi?
View OriginalReply0
YieldWhisperer
· 07-18 19:56
orada bulundum, yaptım... başka bir beyaz belge, 2021 fikirlerini geri dönüşüm smh
DAO yönetim etkinliğinin artırılması: 10 ilke etkili bir organizasyon inşa etmeye yardımcı olur
Etkili bir DAO oluşturmanın on temel prensibi
1. Basitten karmaşığa evrim yolu
İyi çalışan karmaşık bir sistem genellikle basit ve etkili bir sistemin aşamalı olarak gelişmesiyle oluşur, başlangıçta büyük ve karmaşık bir yapı olarak tasarlanmaz. Minimum uygulanabilir ürün oluştururken bu prensisten tam olarak yararlanılmalıdır.
2. Anahtar azınlığa odaklanmak, maksimum etki sağlamak
Genellikle, etkili çıktının yaklaşık %80'i, %20'lik ana girdi kaynağından gelir. En az uygulanabilir ürünü tasarlarken, en büyük getiriyi sağlayacak kritik alanlara odaklanılmalıdır.
3. Zaman ve kaynakları makul bir şekilde dağıtmak
İş genellikle mevcut zamanı veya bütçeyi doldurmak için genişler. Plan yaparken uygun bir süre belirlemek önemlidir - ne çok esnek, ne de çok sıkı.
4. Göstergelerin farklılaşmasını önleyin
Bir gösterge bir değerlendirme hedefi haline geldiğinde, etkinliği genellikle büyük ölçüde azalır. Karmaşık görevler (, kamu ürünleri finansmanı veya kimlik doğrulama ) gibi sistemler inşa ederken, bu ilkenin dikkatlice düşünülmesi gerekir.
5. Sade ve verimli bir ekip boyutunu koruyun
Projelerin ertelenmesi nedeniyle körü körüne daha fazla personel eklemek genellikle ters etki yapar ve ilerlemenin daha da gecikmesine neden olur. Daha küçük bir ekip boyutunu korumak genellikle projenin ilerlemesi için daha faydalıdır.
6. Teknolojik ilerlemenin katlanarak artışını kucaklayın
Teknoloji alanında, performans belirli aralıklarla iki katına çıkar ve maliyetler de buna bağlı olarak düşer. Bu türden üstel teknoloji ilerlemeleri, teknoloji sektörünün büyük değer yaratmasında önemli bir itici güçtür.
7. Ağ etkisi katlanarak değer getirir
Ağın değeri, bağlı olduğu kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. Sistem inşa ederken, ağ etkileri yoluyla üstel değer artışını nasıl gerçekleştireceğinizi dikkatlice düşünmelisiniz.
8. Sosyal ilişkilerin algılanabilir sınırı
İnsanların sürdürebildiği stabil sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. Gerekmedikçe, daha küçük takım boyutları korunmalıdır. Ölçeklendirmeniz gerekiyorsa, farklı seviyelerde uygun güven modelini benimsemeye dikkat edin.
9. Modüler ve işbirlikçi tasarım prensibi
İyi bir sistem tasarımı aşağıdaki ilkelere uymalıdır: her modül bir işleve odaklanmalı, modüller arasında sorunsuz bağlantı olmalı ve birlikte çalışabilmelidir. Yazılım oluştururken bu modüler düşünceyi yeterince yansıtmak önemlidir.
10. Organizasyon yapısı sistem tasarımını etkiler
Organizasyonlar tarafından tasarlanan sistemler genellikle iç iletişim yapılarını yansıtır. Organizasyon yapısı tasarlarken, yazılım geliştirme yöntemlerinden faydalanılabilir. Ancak, bütünsel yapıların genellikle genişletilmesinin zor olduğunu unutmamak gerekir.