DAO Yönetimi: Blok Zinciri Çağı'nın Yeni Sosyal Organizasyon Şekli

Fiziksel dünyamızda, çeşitli yönetimler genellikle bir veya birden fazla merkez tarafından belirlenir, katı bir hiyerarşi ve belirgin bir katman yapısına sahiptir. Ancak, Bitcoin'in doğuşu ve gelişimi ile birlikte ortaya çıkan bir dizi ekosistem sayesinde, herkesin katılabileceği bir işbirliği sistemi keşfetmeye başladık.

DAO( merkeziyetsiz otonom organizasyon ) kavramı ilk olarak Ethereum ağına dayanıyor. Yaklaşık iki yıl önce, ICO'ların popüler olduğu zamanlarda, insanlar Ethereum ağından yeni bir sosyal organizasyon biçimi tasarladı. Akıllı sözleşmeler aracılığıyla, herkes Ethereum ağı üzerinde fon toplayabilir ve token çıkarabilir. Token sahibi katılımcılar, proje yönetimine katılabilir; izin olmaksızın, herkes eşit haklara sahiptir ve kod hukuktur. Bu, DAO yönetim düşüncesinin ilk şeklidir; henüz olgunlaşmamış olsa da, iki yıllık keşif ve uygulama sürecinin ardından bu yeni sosyal organizasyon biçimi giderek daha kesin bir tanım kazandı.

DAO, blok zincirinin temel ilkeleri üzerine kurulmuş, uzlaşma sağlayan bir topluluk tarafından kendiliğinden üretilen ortak yaratım, ortak inşa, ortak yönetim ve ortak paylaşım eylemleridir; bu, yeni bir organizasyon biçimidir. Bu, blok zincirinin insanlar arasındaki güven sorununu çözmesinin bir yan ürünüdür ve insan işbirliği tarihindeki devrim niteliğinde bir evrimi temsil eder. Gerçekten de, Bitcoin, ilk merkeziyetsiz dağıtık protokol olarak, genel olarak ilk tam DAO olarak kabul edilmektedir. DAO, başlangıç programlaması gerektirir, ancak kurallar belirlendikten sonra otomatik olarak çalışır ve dış müdahaleler olmaksızın işlevlerini sürdürebilir.

DAO'nun işletim mekanizmasını tasarlarken, birden fazla faktörü göz önünde bulundurmak gerekir. Tanımadıklarla uzlaşma sağlayabilen bir organizasyon hedefi ve kültürü; misyon, vizyon ve değerleri içermelidir. Ayrıca, kuruluş, yönetişim ve teşvik gibi unsurları içeren bir kural sistemi gereklidir ve bu kurallar blok zinciri teknolojisi aracılığıyla zincir üzerinde yer almalıdır. Ayrıca, tüm katılımcılarla yarar ilişkisi kurabilecek token'lar ile genel bir teşvik sağlanmalıdır.

İdeal bir DAO sisteminde, yönetim kodlanmış, programlanmış ve otomatikleştirilmiştir. Organizasyon artık hiyerarşik değil, dağıtık, güç artık merkezi değil, merkeziyetsiz, yönetim artık katmanlı değil, topluluk özerkliğidir. Organizasyon, geleneksel şirket yapısına ihtiyaç duymadan, yüksek derecede özerk topluluklar tarafından yerine getirilecektir. Eşitlik, gönüllülük, karşılıklı yarar ve fayda ilkelerine uyarak, her organizasyon düğümü kendi avantajları ve yetenekleri doğrultusunda, token teşvik mekanizması altında etkin bir şekilde işbirliği yapacak ve böylece güçlü bir sinerji etkisi yaratacaktır.

Ancak, DAO yönetimi gerçekte birçok zorlukla karşı karşıya. Bu, sadece insan doğası, sosyal biçimler ve çıkarların karmaşık bir oyununu içeriyor; dengeyi sağlamak son derece zor. DAO, basit bir azınlığın çoğunluğa tabi olduğu oylama sistemi değildir; gerçekten katılan sıradan insanlar genellikle çok azdır, zeka hala az sayıda kişinin elindedir. Aynı zamanda, insanların elit kesime olan memnuniyetsizliği kaos yaratabilir ve yönetimi zorlaştırabilir. Gerçekte, protokol gelişimine gerçekten ilgi duyanlar genellikle sadece çok az bir kısmı oluşturan temel paydaşlardır.

Şu anda, Blok Zinciri alanında DAO yönetimi üzerine yapılan araştırmalar mükemmel bir çözüm bulamadı. Ethereum topluluğu tarafından geliştirilen Snapshot, şu anda en popüler yönetim araçlarından biridir. Açık ve şeffaf bir yönetim alanı sunar, cüzdan imzası ile bilgileri IPFS'ye yükler ve Ethereum ana ağının gaz ücretlerini harcamaya gerek duymaz.

Bu tür yeni sosyal organizasyon biçimindeki devrim niteliğindeki değişikliklerle karşı karşıya kaldığımızda, bu kavrama gelişimci bir bakış açısıyla yaklaşmalıyız ki daha somut bir şekilde özelleştirebilelim ve derinlemesine keşiflerde bulunabilelim. Gerçek durum zorluklarla dolu olsa da, bu kaçınılmaz bir süreçtir. Sadece sürekli keşif ve uygulama ile DAO yönetişimini aşamalı olarak geliştirebilir ve bu yenilikçi organizasyon biçiminin ilerlemesini sağlayabiliriz.