Şifreleme Piyasası Büyük İçi Çevirim Çağının Zorlukları ve Yanıtları

Piyasa krizi sadece VC coin ile sınırlı değildir

Mevcut kripto piyasası, yalnızca VC paralarının sorunuyla sınırlı olmayan, tüm sektörün sistemik bir krizle karşı karşıya olduğu bir durumdadır. Makro açıdan bakıldığında, geleneksel "dört yılda bir" boğa piyasası döngüsü artık geçerliliğini yitirmiştir. 2024'ün ikinci çeyreinden itibaren, piyasa anormal derecede düşük likidite durumuna girmiştir. Bitcoin fiyatı yeni zirvelere ulaşmasına rağmen, diğer şifreleme paralarının genel bir artış göstermemesi, krizin tüm piyasaya yayıldığını göstermektedir.

Bu durumun birçok nedeni var: birincisi, Bitcoin yarılanma etkisinin marjinal olarak azalması; ikincisi, küresel ekonomik döngüdeki değişimler; üçüncüsü, aşırı yatırım ve mantıksız değerlemelerin sonuçlarının ortaya çıkması. 2020-2021'de büyük miktarda para akışı, elenmesi gereken bazı projelerin hayatta kalmasına ve aşırı değerlemeyle ikincil piyasalara girmesine neden oldu, bu da nihayetinde mevcut duruma yol açtı.

İç içe geçme artarak piramit yapısı oluşturuyor

Dış finansman akışının eksikliği durumunda, kripto piyasası içindeki rekabet giderek artmakta ve çok katmanlı bir piramit yapısı oluşturmaktadır. Her katmanın kârı, alt katmanların sömürülmesinden gelmekte ve piyasadan likidite çekilmektedir. Bu süreç, alt katmanlardaki güvensizliği artırmakta ve içe kapanmayı daha da şiddetlendirmektedir. Bu yapıda, VC'ler sözleşme ve kilitlenme kısıtlamaları nedeniyle nispeten zayıf bir taraf haline gelmektedir.

Gerçek büyümeye geri dönüş tek çıkış yoludur

Bu tür bir aşırı rekabet ortamında, projelerin ve tokenlerin elenme oranı büyük ölçüde artacaktır. Geçmişte güvenilen "teknoloji teorisi", "arka plan belirleyiciliği" ve "narrativizm" artık geçerli olmayacak, piyasanın tek inandığı şey gerçek büyüme verileri olacaktır; bunlar kullanıcı artışı, gelir artışı ve benimseme oranı artışını içermektedir.

Organik büyüme çok önemlidir

Proje, pazarlamaya önem vermeli ve bunu ürün stratejisiyle yüksek derecede bütünleştirmelidir. Gerçek büyüme, kısa vadeli teşvik unsurları çıkarıldıktan sonra bile yüksek tutma oranını koruyabilmelidir. İyi bir CMO, zamanının büyük kısmını stratejik düşünme ve planlama ile geçirmeli, sadece çeşitli pazarlama aktivitelerini yürütmekle yetinmemelidir.

yüksek kaliteli KOL iş birliğine önem vermek

Yüksek kaliteli KOL'ler yalnızca pazar ve marka açısından yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda ürün, strateji gibi konularda da önerilerde bulunabilirler. Proje sahipleri önemli KOL'lerle birebir derinlemesine iletişim kurmalı, basitçe aracılar veya temsilci kurumlar aracılığıyla işbirliği yapmamalıdır.

###, sözleşme gelirini birincil büyüme göstergesi olarak alır.

Sürdürülebilir büyümenin anahtarı, istikrarlı gelir kaynakları oluşturmaktır. Projelerin, fazla elde etme olasılığını güvence altına alması ve etkili yönetim mekanizmaları ile ekonomik model tasarımı oluşturması gerekmektedir.

gerçek ekonomik modelin inşası

Çoğu projenin karşılaştığı sorun, token dolaşımının artışı ile iş gelişiminin uyuşmamasıdır. Gerçek bir ekonomik model şunları içermelidir:

1. Sürekli protokol geliri kazanabilme
2. Token döngüsü ve proje büyüme döngüsü eşleşiyor
3. Teşvikleri tüketim davranışı yerine yatırım olarak değerlendirin
4. Çip yapısının sınıf katılaşma sorununu çözmek

Gerçek değer yaratımına geri dönmediği sürece, şifreleme projeleri bu büyük iç rekabet çağında hayatta kalamaz ve uzun vadeli gelişim elde edemez.