Web3 alanında, Lego benzetmesi her yerde karşımıza çıkıyor. DeFi, DAO gibi kombinlenebilir ürün ve sistemleri tanımlamak için sıkça Lego kullanıyoruz. Ancak, kombinlenebilirlik sadece Lego'nun bize verdiği bir ilham kaynağıdır. Daha önemlisi, açık ve kapsayıcı bir topluluk yeniliği teşvik etmek için hayati öneme sahiptir.
Lego'nun son 20 yılda iflasın eşiğinden çıkarak küresel oyuncak endüstrisinin lideri haline gelme süreci, aktif topluluk katılımının önemini göstermektedir. Bu vaka, sadece geleneksel işletmeler için örnek teşkil etmekle kalmaz, aynı zamanda Web3 dünyasına da faydalı ilhamlar sunabilir.
Toplulukla İlk Temas
90'ların sonlarında, Lego ciddi bir işletme krizi ile karşılaştı. Yeniden canlanmak için, "Beyin Fırtınası" adlı bir robot seti piyasaya sürdü. Gençler için tasarlanan bu ürün, beklenmedik bir şekilde yetişkinlerin ilgisini çekti. Daha da şaşırtıcı olanı, bazı teknoloji meraklılarının ürün yazılımını çözmeye başlaması ve orijinalinden daha karmaşık programlar yaratmalarıydı.
Şirket içinde bir zamanlar hukuki harekete geçmeyi düşünmesine rağmen, nihayetinde bu yeniliği kucaklamaya karar verdi. Lego, resmi bir forum kurdu ve hatta kullanıcı sözleşmesine "hackleme hakkı" maddesini ekledi. Bu karar önemli bir etki yarattı - topluluk etkinliği büyük ölçüde arttı, ilgili kitaplar ve aksesuarlar ortaya çıktı, robot yarışmaları birbiri ardına düzenlendi. Dinamik bir ekosistem hızla oluştu ve ürünlere eşi benzeri görülmemiş bir ilgi ve satış getirdi.
Topluluğu Kapsamlı Bir Şekilde Kucakla
2004 yılında, yeni CEO Jørgen Vig Knudstorp, toplulukla diyalog kurmanın önemini fark ederek "beyin fırtınası" serisini yeniden başlatmaya ve topluluk elitlerini yaratım sürecine davet etmeye karar verdi. Bu karar, yalnızca ürün başarı oranını artırmakla kalmadı, aynı zamanda tüketici güvenini de artırdı ve tanıtım maliyetlerini azalttı.
İlk olarak dört topluluk elitini tasarıma davet etmekle başlayan LEGO, kademeli olarak çok katmanlı bir topluluk katılım sistemi kurdu. Topluluk katkıları artık tek bir ürün hattı ile sınırlı değil, daha fazla alana yayılmıştır. Örneğin, bir mimar tarafından LEGO tuğlalarıyla inşa edilen Chicago simge yapısı modeli, sonunda LEGO mimari serisinin başlangıcını oluşturmuştur.
Toplulukla ilişkilerin derinleşmesiyle birlikte, Lego daha kapsamlı bir topluluk destek sistemi kurdu:
Lego Elçi Ağı: Sertifikalı topluluklar için şirketle doğrudan iletişim kanalları sağlamak
Lego Sertifikalı Uzman: Lego tutkusunu işine dönüştüren profesyonel oyuncu
Lego Yaratıcılığı: Kullanıcıları tasarımlarını paylaşmaya teşvik eder ve resmi ürün olma fırsatı sunar.
Lego Dünyası İnşası: Hayranların birlikte Lego dünyasını inşa etmesine izin verin
BrickLink: Lego ürünleri ticaret platformu ve yenilikçi işbirliği merkezi
Topluluk Tabanlı Yenilik
Lego topluluğunun başarısının anahtarı şudur:
Ürün ve marka kültürü geniş bir kabul gördü
Blokların birlikte çalışabilirliği yaratıcı kombinasyonları destekler
Saygı, destek ve toplulukla güç paylaşımını teşvik eden bir kültür oluşturulmuştur.
Topluluk etkili bir şekilde harekete geçirildiğinde, topluluk odaklı yenilikler ortaya çıkabilir. Tüketiciler artık sadece pasif alıcılar değil, aynı zamanda üretim sürecine katılan aktif yaratıcılar haline gelir. Aynı zamanda, tüketiciler psikolojik olarak marka sahipleri olurlar.
Topluluk desteğiyle, Lego'nun ticari ekosistemi köklü bir değişim geçirdi. 2004 yılından itibaren şirket zor durumlardan çıkmayı başardı ve hızlı bir büyüme sergileyerek günümüzde dünyanın en büyük oyuncak şirketi haline geldi. 2022 yılında Lego'nun satışları rekor kırarak 2004'teki rakamların neredeyse 11 katına ulaştı.
Toplumun ve şirketin çıkarları her zaman örtüşmese de, bu gerilim tam olarak simbiyotik sistemin anlamını oluşturur. Gerçek bir işbirlikçi, kendi kendine aktif bir topluluktur.
Web3 teknolojisi, şirketler ve topluluklar arasında karşılıklı yaşamı destekliyor
Web3 teknolojisi, işletmeler ve topluluklar için birlikte var olmanın yeni olanaklarını sunmaktadır. Bu, aşağıdaki sorunları çözmeye yardımcı olabilir:
Topluluk üyelerine yaratımın gerçek mülkiyetini nasıl verebiliriz?
Topluluk etkileşiminden kaynaklanan değeri nasıl daha iyi tanıyabilir ve ödüllendirebiliriz?
Topluluk destek ve yetkilendirme için daha güvenilir bir güvence nasıl sağlanır?
Daha açık ve işbirlikçi olasılıkları nasıl keşfederiz?
Ancak, teknolojinin sadece bir araç olduğunu da anlamalıyız. Şirketlerin toplumu benimsemedeki nihai hedefi bir kültür oluşturmaktır: bağlantı kurma kültürü, katılımı teşvik etme kültürü, her topluluk üyesine saygı gösterme kültürü, topluma güvenme ve marka gücünü paylaşma isteği olan bir kültür. Çünkü marka sadece şirketlere ait değildir, aynı zamanda onu başarıya ulaştıran her bir tüketiciye de aittir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 Likes
Reward
11
7
Share
Comment
0/400
MetaReckt
· 5h ago
Aya doğru? Şaka yapıyorsun, bu yılın en büyük tuzak.
View OriginalReply0
SolidityNewbie
· 20h ago
Oyuncaklarım Web3 ilhamı mı oldu?
View OriginalReply0
WalletManager
· 08-02 19:04
Sözleşme çok güzel, hemen Çoklu İmza Cüzdanı ile bir dalış yapıp degen yapacağım!
View OriginalReply0
CryptoComedian
· 08-02 19:03
Bazıları güncellemelerin oyuncakları mahvettiğini söylüyor, Lego ise hataların özellik olduğunu söylüyor, gerçekten yüksek.
View OriginalReply0
gas_fee_therapy
· 08-02 19:02
Zarar görmüş mimari sanat
View OriginalReply0
StopLossMaster
· 08-02 18:54
İflas ettin, Lider. Bir dalga long açtım.
View OriginalReply0
FancyResearchLab
· 08-02 18:54
Yine kendi küçük oyuncağımı içe dönüyorum, ama bu sefer biraz akademik değeri var.
Lego ve Web3'ün Birlikte Yaşaması: Topluluk Odaklı Yenilik İçin İlham
Lego ve Web3'ün Birlikte Yaşama Yolu
Web3 alanında, Lego benzetmesi her yerde karşımıza çıkıyor. DeFi, DAO gibi kombinlenebilir ürün ve sistemleri tanımlamak için sıkça Lego kullanıyoruz. Ancak, kombinlenebilirlik sadece Lego'nun bize verdiği bir ilham kaynağıdır. Daha önemlisi, açık ve kapsayıcı bir topluluk yeniliği teşvik etmek için hayati öneme sahiptir.
Lego'nun son 20 yılda iflasın eşiğinden çıkarak küresel oyuncak endüstrisinin lideri haline gelme süreci, aktif topluluk katılımının önemini göstermektedir. Bu vaka, sadece geleneksel işletmeler için örnek teşkil etmekle kalmaz, aynı zamanda Web3 dünyasına da faydalı ilhamlar sunabilir.
Toplulukla İlk Temas
90'ların sonlarında, Lego ciddi bir işletme krizi ile karşılaştı. Yeniden canlanmak için, "Beyin Fırtınası" adlı bir robot seti piyasaya sürdü. Gençler için tasarlanan bu ürün, beklenmedik bir şekilde yetişkinlerin ilgisini çekti. Daha da şaşırtıcı olanı, bazı teknoloji meraklılarının ürün yazılımını çözmeye başlaması ve orijinalinden daha karmaşık programlar yaratmalarıydı.
Şirket içinde bir zamanlar hukuki harekete geçmeyi düşünmesine rağmen, nihayetinde bu yeniliği kucaklamaya karar verdi. Lego, resmi bir forum kurdu ve hatta kullanıcı sözleşmesine "hackleme hakkı" maddesini ekledi. Bu karar önemli bir etki yarattı - topluluk etkinliği büyük ölçüde arttı, ilgili kitaplar ve aksesuarlar ortaya çıktı, robot yarışmaları birbiri ardına düzenlendi. Dinamik bir ekosistem hızla oluştu ve ürünlere eşi benzeri görülmemiş bir ilgi ve satış getirdi.
Topluluğu Kapsamlı Bir Şekilde Kucakla
2004 yılında, yeni CEO Jørgen Vig Knudstorp, toplulukla diyalog kurmanın önemini fark ederek "beyin fırtınası" serisini yeniden başlatmaya ve topluluk elitlerini yaratım sürecine davet etmeye karar verdi. Bu karar, yalnızca ürün başarı oranını artırmakla kalmadı, aynı zamanda tüketici güvenini de artırdı ve tanıtım maliyetlerini azalttı.
İlk olarak dört topluluk elitini tasarıma davet etmekle başlayan LEGO, kademeli olarak çok katmanlı bir topluluk katılım sistemi kurdu. Topluluk katkıları artık tek bir ürün hattı ile sınırlı değil, daha fazla alana yayılmıştır. Örneğin, bir mimar tarafından LEGO tuğlalarıyla inşa edilen Chicago simge yapısı modeli, sonunda LEGO mimari serisinin başlangıcını oluşturmuştur.
Toplulukla ilişkilerin derinleşmesiyle birlikte, Lego daha kapsamlı bir topluluk destek sistemi kurdu:
Topluluk Tabanlı Yenilik
Lego topluluğunun başarısının anahtarı şudur:
Topluluk etkili bir şekilde harekete geçirildiğinde, topluluk odaklı yenilikler ortaya çıkabilir. Tüketiciler artık sadece pasif alıcılar değil, aynı zamanda üretim sürecine katılan aktif yaratıcılar haline gelir. Aynı zamanda, tüketiciler psikolojik olarak marka sahipleri olurlar.
Topluluk desteğiyle, Lego'nun ticari ekosistemi köklü bir değişim geçirdi. 2004 yılından itibaren şirket zor durumlardan çıkmayı başardı ve hızlı bir büyüme sergileyerek günümüzde dünyanın en büyük oyuncak şirketi haline geldi. 2022 yılında Lego'nun satışları rekor kırarak 2004'teki rakamların neredeyse 11 katına ulaştı.
Toplumun ve şirketin çıkarları her zaman örtüşmese de, bu gerilim tam olarak simbiyotik sistemin anlamını oluşturur. Gerçek bir işbirlikçi, kendi kendine aktif bir topluluktur.
Web3 teknolojisi, şirketler ve topluluklar arasında karşılıklı yaşamı destekliyor
Web3 teknolojisi, işletmeler ve topluluklar için birlikte var olmanın yeni olanaklarını sunmaktadır. Bu, aşağıdaki sorunları çözmeye yardımcı olabilir:
Ancak, teknolojinin sadece bir araç olduğunu da anlamalıyız. Şirketlerin toplumu benimsemedeki nihai hedefi bir kültür oluşturmaktır: bağlantı kurma kültürü, katılımı teşvik etme kültürü, her topluluk üyesine saygı gösterme kültürü, topluma güvenme ve marka gücünü paylaşma isteği olan bir kültür. Çünkü marka sadece şirketlere ait değildir, aynı zamanda onu başarıya ulaştıran her bir tüketiciye de aittir.