Web3, geleneksel telekomünikasyon sektörünü nasıl yeniden yapılandırır?

Dijital dalganın etkisi altında, telekomünikasyon sektöründeki geleneksel iş modelleri zorluklarla karşı karşıya. 5G teknolojisinin yaygınlaştırılması büyük yatırım baskıları getirirken, iş gelir modellerinde bir iyileşme gözlemlenmedi, katma değerli hizmetler henüz bir sıçrama yapamadı ve mevcut pazar rekabetine hapsoldu. Veriler, ABD'nin önde gelen telekomünikasyon şirketlerinin gelirlerinin internet devlerinden yüksek olmasına rağmen, kârlılık ve piyasa değerinin önemli ölçüde geride kaldığını gösteriyor; bu da yatırımcıların telekomünikasyon sektöründeki ağır varlık modeli ve büyüme potansiyeline olan güveninin yetersiz olduğunu yansıtıyor.

Telekom endüstrisi dönüşüm geçiriyor. Geçmişte sanal operatör işine katılma girişimleri temel sorunları çözmedi. Şimdi, başlangıçta hayal edilen küresel dolaşım senaryolarının Web3 yöntemiyle gerçekleştirilmesi ve değerli hizmetlerin teşvik edilmesi için blok zinciri ağı aracılığıyla uygulanmasının uygun olduğu görünüyor. Bu makale, telekom endüstrisinin mevcut durumu temel alınarak, blok zinciri ve Web3 modeli çözümlerini araştıracak ve Roam örneği ile iletişim ağının değer değişim ağına yükseltilmesinin etkisini analiz edecektir.

1. Geleneksel Telekomünikasyon Operatörlerinin Karşılaştığı Zorluklar

Geleneksel telekom operatörleri, iletişim altyapısını merkez alarak bağlantı hizmetleri, katma değerli hizmetler ve endüstri dijitalleşme çözümleri sunarak kar elde eder. Temel iletişim hizmetleri hala ana gelir kaynağıdır, ancak geleneksel ses ve SMS hizmetleri OTT uygulamaları tarafından ikame edildiği için gerilemektedir. Operatörler, kullanıcı bağlılığını artırmak için paket satışlar yaparken, aynı zamanda bulut hizmetleri, nesnelerin interneti gibi katma değerli hizmetleri yeni büyüme noktaları olarak geliştirmektedir.

Maliyet açısından, operatörler ağır sermaye yatırımları ve detaylı operasyon baskısı ile karşı karşıya kalıyor. 5G baz istasyonu inşası, spektrum ihalesi gibi faktörler sermaye harcamalarını artırıyor, dünya genelindeki operatörler yıllık ortalama 300 milyar doların üzerinde yatırımlar yapıyor. Maliyetleri düşürmek için genellikle ortak inşaat ve paylaşım, yapay zeka enerji tasarrufu gibi önlemler alınıyor. Aynı zamanda, mevcut pazarın rekabeti yüksek maliyetli, son kullanıcı sübvansiyonları ve kanal maliyetleri çok yüksek bir oranda, bu da operatörleri dijital doğrudan satışa yönlendiriyor.

Sektör zorlukları esas olarak teknolojik evrim ve sınır ötesi rekabetten kaynaklanmaktadır. Geleneksel iş gelirleri sürekli olarak düşerken, 5G yatırım geri dönüş süresi uzundur ve uydu genişbant, bulut hizmet sağlayıcıları gibi yeni rakiplerle başa çıkılması gerekmektedir. Operatörler, "veri borusu" olmaktan "dijital hizmet motoru" olmaya geçiyor, içerik ekosistemleri oluşturuyor ve metaverse platformları lanç ediyor. Aynı zamanda ESG stratejisi de farklılaştırıcı bir rekabet aracı haline geliyor.

İki, Mevcut Pazar Rekabeti ve Yurtdışı Genişleme Zorlukları

Telekomünikasyon sektörü mevcut pazar rekabet aşamasına girdi ve 5G'nin büyük yatırımlarını ve işletme maliyetlerini desteklemekte zorlanıyor. Yurtdışına açılmak bir seçenek haline geldi, ancak telekomünikasyon hassas bir sektör olduğu için birçok engelle karşılaşıyor:

1. Pazar erişim kısıtlamaları: Birçok ülke yabancı sermaye payını sınırlıyor veya yerelleştirilmiş operasyonlar talep ediyor.
2. Spektrum tahsis kuralları farklı: Uluslararası dağıtım maliyeti yüksek
3. Veri yerelleştirme gereksinimleri: Sınır ötesi veri akışını kısıtlama
4. Yerel tekel pazar yapısı: Dışarıdan gelenlerin kullanıcı alışkanlıklarını kırması zordur.
5. Fiyat savaşı ve sübvansiyon kültürü: Gelişen pazarlarda rekabet yoğun, kâr baskısı büyük.

Operatörler, yurtdışında genişleme çabasıyla hisse senedi yatırımı, ortaklık ve sanal işletmecilik gibi modelleri deniyor, ancak hala bölgesel kısıtlamalardan kurtulmakta zorlanıyorlar. Gelecekte "küresel yetenek, yerel teslimat" özelliği gösterebilir: küresel bir omurga ağı inşa etmek, ancak her ülkenin kurallarına uymak; teknik standartlarda taraf seçmek; hizmetin yüksek derecede yerelleştirilmesi.

Üç, Web3'ün telekom endüstrisini yeniden yapılandırma yönü

Web3, telekom endüstrisini yeniden yapılandırmak, basit bir "blok zinciri+" değil, küreselleşme, token ekonomisi, dağıtık yönetişim ve açık protokoller aracılığıyla iletişim ağını temel değer değişim katmanına yükseltmektir. Ana yönler şunlardır:

1. Altyapı katmanı:

• Fiziksel ağ kaynaklarının tokenizasyonu ile paylaşım sağlanması
• Spektrum kaynaklarının DAO ile yönetimi verimliliği artırır
• Merkeziyetsiz kimlik (DID) çözümü kullanıcı gizliliğini koruyor
• Blok zinciri veri pazarı kullanıcıların veri gelirleri elde etmesini sağlar

2. Sınır Ötesi Hizmetler ve Hesaplaşma:

• Blok zinciri uluslararası dolaşım ödeme sistemini yeniden yapılandırarak, ödeme süresini önemli ölçüde kısaltır.
• DeFi modeli ücret sistemini tanıttı
• Blockchain + Edge Computing, cihaz özerk ağlarını doğuruyor.

3. Ekonomi modeli:

• İletişim ve finansın atomik düzeyde entegrasyonu
• Kullanıcı tüketimi ve üretimi kapalı bir döngü oluşturur.
• DeFi mekanizması türev yenilikçi hizmetler

Örnek: Web3 merkeziyetsiz telekom operatörü Roam

Roam, insanların ve cihazların kesintisiz bağlantısını sağlamak için küresel açık kablosuz ağlar inşa etmeye kendini adamıştır. OpenRoaming™ Wi-Fi çerçevesi ve eSIM hizmetleri aracılığıyla, Roam 190 ülkede 1.7 milyondan fazla düğüm ve 2.3 milyon kullanıcıya sahiptir ve dünya çapında en büyük merkeziyetsiz kablosuz ağ haline gelmiştir.

Roam, OpenRoaming™ teknolojisi ve Web3'ün DID+VC teknolojisini birleştirerek kesintisiz giriş ve uçtan uca şifreleme sağlar, bu da kullanıcı deneyimini büyük ölçüde artırır. Kullanıcılar, Wi-Fi düğümlerini paylaşarak teşvikler elde edebilir ve aynı zamanda küresel eSIM hizmetlerinden yararlanabilir. Roam, çeşitli teşvik mekanizmaları aracılığıyla ağı hızlı bir şekilde geliştirmeyi teşvik eder ve kullanıcılara istikrarlı gelir kanalları sunar.

Dört, İletişime Dayalı Değer Değişim Ağı

Blockchain ve Web3, telekomünikasyon sektörünün özünü yeniden yapılandırarak iletişim ağını değer değişim ağına dönüştürmekte ve "bilgi + değer + güven" üçlemesini sağlamaktadır. Tarihsel olarak, iletişim teknolojilerinin evrimi finansal ödeme sistemini derinlemesine yeniden yapılandırmıştır ve bu durum üç ana alanda kendini göstermektedir:

1. Bilgi iletim verimliliği: Zaman ve mekan engellerinin yapısını çözmek Telegram'dan blok zincirine, iletişim teknolojisi uluslararası ödeme süresini sürekli olarak kısaltmakta ve değer transfer verimliliğini artırmaktadır.

2. Sınır Genişletmesi Bağlantısı: Kapsayıcı Finansman Sinir Ucu İnşası Mobil iletişim, ödeme noktalarını uzak bölgelere genişletiyor, nesnelerin interneti yeni ödeme senaryoları yaratıyor. Web3 iletişim ağı, dünya genelinde blok zinciri finansal hizmetleri sunarak kapsayıcı finansmanı mümkün kılıyor.

3. Güven Mekanizması Yeniden Yapılandırması: InTrustlessWeTrust Blok zinciri teknolojisi, güvene dayalı aracılara ihtiyaç duymayan bir dünya için bir temel sağlar, ancak blok zinciri ağlarında yeni güven mekanizmalarının nasıl inşa edileceğini keşfetmeye ihtiyaç vardır.

Gelecekte "küresel anlık ödeme ağı" ve "AI otonom finansal varlıkları" gibi yeni biçimlerin ortaya çıkması muhtemeldir.

Örnek: Orange Money'nin Afrika'daki mobil ödeme dağılımı

Orange Money, telekom kullanıcı tabanına dayanarak, 17 Afrika ülkesinde mobil ödeme hizmeti sunmakta ve farklılaşmış rekabet stratejisi benimsemektedir. Başarısının anahtarı, dikey sahne bağlaması ile "iletişim + ödeme + finans" ekosistemini oluşturmasıdır. Ancak, kârlılık baskısı, güvenlik yatırımları ve siyasi riskler gibi zorluklarla karşı karşıyadır. Gelecekte süper uygulama oluşturmayı ve dijital para denemeleri yapmayı planlamaktadır.

Beş, Sonuç

Telekom sektöründe bir dönüşüm gerçekleşiyor, gelecekte "merkezi tesisler + merkeziyetsiz hizmetler" karışık bir model oluşturabilir:

1. Temel iletişim operatörü: Fiziksel katman altyapısını kontrol eder, API aracılığıyla ağ yeteneklerini açar.
2. Hizmet Operatörü: İletişim ağı ve blok zincir teknolojisi temelinde, küresel değer yönlendirme merkezi inşa etmek.
3. Kullanıcı: Pasif tüketiciden ekosistem inşacısına geçiş

Roam gibi Web3 merkeziyetsiz telekom operatörleri, Network State ideal devletinin dijital temeli olma potansiyeline sahip.