DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşim sağlıyor ve geleneksel altyapı işletim modellerini aşamalı olarak devrim niteliğinde değiştiriyor. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve yapay zeka ile blockchain teknolojisinin birleşimi sayesinde, kripto ekonomi teşviklerini kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik ediyor. DePIN'in iş modeli, donanım gelirlerini birinci büyüme eğrisi olarak kullanmak ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak gibi önemli bir özelliğe sahiptir. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN benzeri projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları inşa ederken nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını göstermektedir; nihayetinde ölçeklenebilir bir merkeziyetsiz değer ağı oluşturur.
1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin birbirine bağlı olduğu bir dünya inşa etmek
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), kripto ekonomi protokollerinin gerçek dünyadaki fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtmak için kullanılması anlamına gelir. Bu, hayal gücüne dayalı bir uygulama senaryosunu işaret ediyor: çevremizde yaygın olan altyapılar, iletişim baz istasyonları, şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, merkezi varlıklar ve kurumlar tarafından kontrol edilmeyecek, aksine eşit büyüklükteki birimlere bölünecek ve bireyler veya madencilerin elinde olacak. Aynı tür fiziksel altyapılar, yüksek derecede standartlaşmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kapsama alanı oluşturur.
Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlarken, genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırabilir. Enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçme potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut pazar büyüklüğü toplamda 50 trilyon doları aşmıştır. Bu nedenle, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olması ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşması beklenmektedir.
1.1 DePIN Merkeziyetsizlik yolu bölümü
DePIN alanı altı alt alana ayrılmaktadır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i incelemek gerekirse, şunlara ayrılabilir:
Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak faaliyet gösteren arz tarafı kullanıcıları.
Orta Katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token uzlaşmasından sorumlu blok zinciri ve DePIN'e hizmet eden zincir üstü ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegre.
IoTeX ve bir zamanlar Helium dışında, çoğu DePIN projesi DePIN işinin her aşamasını kapsamakta zorlanıyor. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplaşma katmanı olarak seçiyorlar. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimine odaklanıyor; alt düzeydeki donanım cihazları, boşta kalan elektronik cihazları, örneğin cep telefonlarını veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'lar içeren bilgisayarları ara katman yazılımı ile yönlendiriyor.
1.2 DePIN sektör gelişimi genel durumu
DePIN Ninja'nın verilerine göre, şu anda piyasaya sürülen DePIN projelerinin sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, Coingecko'da DePIN alt bölümünde listelenen ve token çıkarmış projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşıyor.
Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolar iken, bir yıl içinde 5 katına çıkmış durumda, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü gösteriyor. Bu, piyasanın merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talebinin ve tanınırlığının sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörünün blok zinciri teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.
2. DePIN iş mantığının getirdiği dersler
DePIN'in ilk şekli, bir önceki döngünün IoT+Blockchain( kavramına dayanıyor. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı Merkeziyetsizlik çalışma modeline dönüştürerek, Web3 ekosisteminde pratik uygulamalara ulaşmıştır; örneğin, zincir üzerindeki NFT depolaması ve DApps'in ön ve arka uç kaynak depolaması.
Nesnelerin İnterneti + blok zinciri, yalnızca Merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtırken, DePIN daha çok fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağın önemini vurgular. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı ) Fiziksel Altyapı ( temsil ederken, "N" ağ ) Ağ ( anlamına gelir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağını ifade eder.
En tipik örneği Helium'dur. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar Merkeziyetsizlik için blockchain'i nesnelerin internetinin merkeziyetsiz dağıtımı için bir teşvik aracı olarak kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in hemen hemen tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, toplu teşvikler ve DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanında lider projedir; ayrıca, geçen yılın sonunda, Helium Mobile'ın T-Mobile ile iş birliği yaparak sunduğu 20 dolarlık iletişim paket hizmeti, geleneksel kullanıcılara yöneliktir. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi yaptıklarında, yalnızca token ödülleri kazanmakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinin de tadını çıkarabilirler. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerinde sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı olarak üç taraflı bir kazanç durumu yaratmıştır. Geleneksel kullanıcıları büyük miktarda barındıran son noktası, DePIN'in sınırlarını aşma potansiyeline sahiptir ve blockchain teknolojisi ile Web3 ağının büyük ölçekli benimsenmesini hızlandırması beklenmektedir.
Helium ve Filecoin, DePIN kapsamına girer, ancak aralarındaki fark, Helium'un donanıma daha fazla vurgu yapmasıdır; bu, donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini desteklemesine, bağımsız bir ekosistem inşa etmesine ve aynı zamanda Alpha ve Beta gelirlerini elde etmesine olanak tanır.
![DePIN: Çift eğrilerin üst üste gelmesiyle merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
3. DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanıyor
"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyon, ürün veya işletme geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, duraksama veya gerilemeden kaçınmak için yeni yenilikler veya değişiklikler getirilmesi gerektiğini ifade eder.
Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden de görülebileceği gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak işaret ediyor, veri değer ağı monetizasyonu birinci eğrinin üzerine ekleniyor ve gelişimin ikinci eğrisi için bir rehber fikir olarak hizmet ediyor;
Ürün geliştirme ve işletme yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; peki ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için hangi iki yeteneğe sahip olmak gerekir? Öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.
DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlamak, talep tarafının sorunsuz bir şekilde bağlanabilmesi için, büyük ölçekli veri iletimini üstlenme yeteneğine sahip bir donanım ağına sahip olması gerekmektedir. Sonuçta yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulması ve projenin ekosisteminde pozitif bir döngü oluşturacak şekilde çift eğrili iş büyümesi tamamlanmalıdır.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineer bir yapıdadır: İşin erken döneminde altyapıya yatırım yaparak inşa edilmesi gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra ise son kullanıcı )C son kullanıcı ### hizmet sunulmaktadır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, böylece işletmenin başlangıç aşamasında yüksek maliyetlerin karşılanmasına yardımcı olabilir, bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi çeşitli aşamalar bulunmaktadır.
Ve DePIN projesi, merkeziyetsizliğin arz tarafını parçalayıp, donanım ağının kurulmasını tamamlamak için bir kitle kaynak kullanımı biçiminde gerçekleştirdi.
Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanması, DePIN projesinin ilk eğrisi büyümesini sağlamak için anahtardır.
DePIN proje tarafı öncelikle kendini tanıtmak, kendi anlatısını yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alım ile airdrop gibi yöntemlerle arz tarafı kullanıcılarının katılımını çekmek için çabalamalıdır; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje tarafının "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje tarafına donanım ağı kurmasına yardımcı olurlar.
Sadece bu da değil, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje ekibi ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcı sadece cihazların güncellenmesi, araştırma ve geliştirilmesi ile satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje ekibi ve ara yazılım ile etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) ile topluluk aidiyetini güçlendirmiştir ve DePIN projesine duyulan aidiyet duygusunu artırmıştır.
Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlamasını, madenci makinesi satışını ve topluluk yönetimini çok akıcı bir şekilde gerçekleştirebilirse; o zaman, proje sahibine ait olan ilk büyüme eğrisi unsurları zaten toplanmış olacaktır ve nihayetinde ağın kapsama alanının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılmasını çekmek için birinci eğri oluşacaktır.
Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır; Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta ve dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm kurulmuştur.
Bu arada, Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'ın düğüm dağıtımları 100,000'i aşmıştır; bunlar arasında Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekicidir:
Helium
Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır ve ana iş kolları arasında Helium Hotspot, düşük güçte geniş alan ağ (LoRaWAN) kapsaması sağlamak; Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile işbirliğiyle sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ayda dünyada 0'dan 93 bin aboneye ulaştı.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfusa sahip pazarına, Meksika'nın önde gelen telekomünikasyon hizmeti sağlayıcılarından biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girilmesi, Helium'un gelir kaynaklarını ve piyasa etkisini daha da güçlendirmiştir.
Hivemapper
Hivemapper, merkeziyetsizlik harita oluşturma platformudur ve blok zinciri teknolojisi ile kripto ekonomi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi yaratmayı amaçlamaktadır. Hivemapper'ın ana iş alanları arasında, kullanıcıların bu cihazı kurarak seyahat sırasında coğrafi veri toplayabileceği HiveMapper Dashcam - bir araç kamerası bulunmaktadır.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısından yapılan kaba bir tahmine göre: Hivemapper sadece donanım satışından elde edilen gelir 60 milyon doları aşmış durumda.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve ABD'nin büyük çoğunluğunu kapsıyor. Hivemapper'ın veri hizmetleri gelirleri de önemli bir artış gösterdi.
Donanım gelirleri açısından, diğer projeler de farklı yollarla iyi bir büyüme elde ettiler. Örneğin, Jambo telefonları satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış başarıları elde etti. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknik engellerle donanımlı olup, yenilikçi modeli aracılığıyla önemli donanım satış gelirleri sağladı. Ordz Game, GameFi olarak
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Likes
Reward
12
4
Repost
Share
Comment
0/400
CascadingDipBuyer
· 08-14 02:00
DePIN şu anda çok kötü, pozisyon azaltma gerekli.
View OriginalReply0
LightningAllInHero
· 08-14 01:51
Yine eski bir tuzak olan trendleri takip etme!
View OriginalReply0
WalletDivorcer
· 08-14 01:46
DePIN ne ne ne, anlamıyorsanız zenginliği bekleyin
DePIN hiperbolik yükseliş modeli: Trilyonluk merkeziyetsiz değer ağı oluşturma
DePIN - Merkeziyetsizlik değer ağını inşa etmek
Giriş
DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşim sağlıyor ve geleneksel altyapı işletim modellerini aşamalı olarak devrim niteliğinde değiştiriyor. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve yapay zeka ile blockchain teknolojisinin birleşimi sayesinde, kripto ekonomi teşviklerini kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik ediyor. DePIN'in iş modeli, donanım gelirlerini birinci büyüme eğrisi olarak kullanmak ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak gibi önemli bir özelliğe sahiptir. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN benzeri projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları inşa ederken nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını göstermektedir; nihayetinde ölçeklenebilir bir merkeziyetsiz değer ağı oluşturur.
1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin birbirine bağlı olduğu bir dünya inşa etmek
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), kripto ekonomi protokollerinin gerçek dünyadaki fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtmak için kullanılması anlamına gelir. Bu, hayal gücüne dayalı bir uygulama senaryosunu işaret ediyor: çevremizde yaygın olan altyapılar, iletişim baz istasyonları, şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, merkezi varlıklar ve kurumlar tarafından kontrol edilmeyecek, aksine eşit büyüklükteki birimlere bölünecek ve bireyler veya madencilerin elinde olacak. Aynı tür fiziksel altyapılar, yüksek derecede standartlaşmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kapsama alanı oluşturur.
Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlarken, genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırabilir. Enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçme potansiyeli bulunmaktadır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut pazar büyüklüğü toplamda 50 trilyon doları aşmıştır. Bu nedenle, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olması ve 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşması beklenmektedir.
1.1 DePIN Merkeziyetsizlik yolu bölümü
DePIN alanı altı alt alana ayrılmaktadır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i incelemek gerekirse, şunlara ayrılabilir:
Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak faaliyet gösteren arz tarafı kullanıcıları.
Orta Katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token uzlaşmasından sorumlu blok zinciri ve DePIN'e hizmet eden zincir üstü ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegre.
IoTeX ve bir zamanlar Helium dışında, çoğu DePIN projesi DePIN işinin her aşamasını kapsamakta zorlanıyor. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplaşma katmanı olarak seçiyorlar. Alt alanlardaki AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimine odaklanıyor; alt düzeydeki donanım cihazları, boşta kalan elektronik cihazları, örneğin cep telefonlarını veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'lar içeren bilgisayarları ara katman yazılımı ile yönlendiriyor.
1.2 DePIN sektör gelişimi genel durumu
DePIN Ninja'nın verilerine göre, şu anda piyasaya sürülen DePIN projelerinin sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, Coingecko'da DePIN alt bölümünde listelenen ve token çıkarmış projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşıyor.
Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolar iken, bir yıl içinde 5 katına çıkmış durumda, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü gösteriyor. Bu, piyasanın merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talebinin ve tanınırlığının sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörünün blok zinciri teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.
2. DePIN iş mantığının getirdiği dersler
DePIN'in ilk şekli, bir önceki döngünün IoT+Blockchain( kavramına dayanıyor. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı Merkeziyetsizlik çalışma modeline dönüştürerek, Web3 ekosisteminde pratik uygulamalara ulaşmıştır; örneğin, zincir üzerindeki NFT depolaması ve DApps'in ön ve arka uç kaynak depolaması.
Nesnelerin İnterneti + blok zinciri, yalnızca Merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtırken, DePIN daha çok fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağın önemini vurgular. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı ) Fiziksel Altyapı ( temsil ederken, "N" ağ ) Ağ ( anlamına gelir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağını ifade eder.
En tipik örneği Helium'dur. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar Merkeziyetsizlik için blockchain'i nesnelerin internetinin merkeziyetsiz dağıtımı için bir teşvik aracı olarak kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in hemen hemen tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, toplu teşvikler ve DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanında lider projedir; ayrıca, geçen yılın sonunda, Helium Mobile'ın T-Mobile ile iş birliği yaparak sunduğu 20 dolarlık iletişim paket hizmeti, geleneksel kullanıcılara yöneliktir. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi yaptıklarında, yalnızca token ödülleri kazanmakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinin de tadını çıkarabilirler. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerinde sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı olarak üç taraflı bir kazanç durumu yaratmıştır. Geleneksel kullanıcıları büyük miktarda barındıran son noktası, DePIN'in sınırlarını aşma potansiyeline sahiptir ve blockchain teknolojisi ile Web3 ağının büyük ölçekli benimsenmesini hızlandırması beklenmektedir.
Helium ve Filecoin, DePIN kapsamına girer, ancak aralarındaki fark, Helium'un donanıma daha fazla vurgu yapmasıdır; bu, donanım gelirleri aracılığıyla ikinci eğrinin veri hizmetleri büyümesini desteklemesine, bağımsız bir ekosistem inşa etmesine ve aynı zamanda Alpha ve Beta gelirlerini elde etmesine olanak tanır.
![DePIN: Çift eğrilerin üst üste gelmesiyle merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
3. DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanıyor
"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyon, ürün veya işletme geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, duraksama veya gerilemeden kaçınmak için yeni yenilikler veya değişiklikler getirilmesi gerektiğini ifade eder.
Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden de görülebileceği gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak işaret ediyor, veri değer ağı monetizasyonu birinci eğrinin üzerine ekleniyor ve gelişimin ikinci eğrisi için bir rehber fikir olarak hizmet ediyor;
Ürün geliştirme ve işletme yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; peki ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için hangi iki yeteneğe sahip olmak gerekir? Öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.
DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlamak, talep tarafının sorunsuz bir şekilde bağlanabilmesi için, büyük ölçekli veri iletimini üstlenme yeteneğine sahip bir donanım ağına sahip olması gerekmektedir. Sonuçta yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulması ve projenin ekosisteminde pozitif bir döngü oluşturacak şekilde çift eğrili iş büyümesi tamamlanmalıdır.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineer bir yapıdadır: İşin erken döneminde altyapıya yatırım yaparak inşa edilmesi gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra ise son kullanıcı )C son kullanıcı ### hizmet sunulmaktadır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, böylece işletmenin başlangıç aşamasında yüksek maliyetlerin karşılanmasına yardımcı olabilir, bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi çeşitli aşamalar bulunmaktadır.
Ve DePIN projesi, merkeziyetsizliğin arz tarafını parçalayıp, donanım ağının kurulmasını tamamlamak için bir kitle kaynak kullanımı biçiminde gerçekleştirdi.
Bu nedenle, merkezi altyapının parçalanması, DePIN projesinin ilk eğrisi büyümesini sağlamak için anahtardır.
DePIN proje tarafı öncelikle kendini tanıtmak, kendi anlatısını yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alım ile airdrop gibi yöntemlerle arz tarafı kullanıcılarının katılımını çekmek için çabalamalıdır; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje tarafının "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje tarafına donanım ağı kurmasına yardımcı olurlar.
Sadece bu da değil, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje ekibi ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcı sadece cihazların güncellenmesi, araştırma ve geliştirilmesi ile satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje ekibi ve ara yazılım ile etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) ile topluluk aidiyetini güçlendirmiştir ve DePIN projesine duyulan aidiyet duygusunu artırmıştır.
Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlamasını, madenci makinesi satışını ve topluluk yönetimini çok akıcı bir şekilde gerçekleştirebilirse; o zaman, proje sahibine ait olan ilk büyüme eğrisi unsurları zaten toplanmış olacaktır ve nihayetinde ağın kapsama alanının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılmasını çekmek için birinci eğri oluşacaktır.
Aşağıda şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır; Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta ve dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm kurulmuştur.
Bu arada, Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'ın düğüm dağıtımları 100,000'i aşmıştır; bunlar arasında Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekicidir:
Helium
Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır ve ana iş kolları arasında Helium Hotspot, düşük güçte geniş alan ağ (LoRaWAN) kapsaması sağlamak; Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile işbirliğiyle sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 ayda dünyada 0'dan 93 bin aboneye ulaştı.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfusa sahip pazarına, Meksika'nın önde gelen telekomünikasyon hizmeti sağlayıcılarından biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girilmesi, Helium'un gelir kaynaklarını ve piyasa etkisini daha da güçlendirmiştir.
Hivemapper
Hivemapper, merkeziyetsizlik harita oluşturma platformudur ve blok zinciri teknolojisi ile kripto ekonomi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi yaratmayı amaçlamaktadır. Hivemapper'ın ana iş alanları arasında, kullanıcıların bu cihazı kurarak seyahat sırasında coğrafi veri toplayabileceği HiveMapper Dashcam - bir araç kamerası bulunmaktadır.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısından yapılan kaba bir tahmine göre: Hivemapper sadece donanım satışından elde edilen gelir 60 milyon doları aşmış durumda.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve ABD'nin büyük çoğunluğunu kapsıyor. Hivemapper'ın veri hizmetleri gelirleri de önemli bir artış gösterdi.