Глибина розмови про підприємництво та інвестиції у Web3 ігри
Нещодавно ICC Camp провів діалогову подію з громадою moledao, присвячену підприємництву та інвестиціям у секторі блокчейн-ігор. На заході були запрошені виконавчий президент ABGA, співзасновник Bitrise Capital та партнер Web3Labs Кевін Шао, а також співзасновник StepN та Find Satoshi Lab Яун, які провели глибоке обговорення тем підприємницького досвіду, управління проектами та тенденцій в галузі.
Yawn поділився досвідом від ідеї до реалізації проекту. Він вважає, що хороша ідея потребує постійного обдумування та спростування, а також має бути чітко пояснена іншим за 30 секунд. У процесі перетворення ідеї на продукт підприємці повинні уникати частих змін напрямку або тривалого невипуску продуктів. У конкретному виконанні можуть виникнути проблеми з UI/UX дизайном, залученням клієнтів, управлінням соціальними мережами, технологіями тощо, і потрібно ефективно використовувати різні ресурси для їх вирішення.
Щодо викликів, з якими стикаються стартапи, Yawn розділяє їх на три категорії: продукт, управління та ринок. Найважливішим у продукті є дизайн економічної моделі токенів, що вимагає врахування розподілу токенів та впливу зовнішніх великих циклів. Управління, в основному, стосується питань набору персоналу, ключовим є підтримання корпоративної культури та підвищення робочої ефективності. Маркетинг же повинен зосередитися на залученні уваги користувачів, просуваючи продукт через заохочення та подієвий маркетинг.
Кевін вважає, що основна сила блокчейну в ігровій індустрії проявляється в аспектах спільноти та вартості токенів. Якщо вдало управляти спільнотою, команда може не лише отримати ідеї для розвитку проєкту, а й залучити початкове фінансування через спільноту.
Говорячи про бізнес-моделі блокчейн-ігор, Кевін вказав на необхідність звернути увагу на баланс економічної системи, підвищуючи ігрову привабливість для збереження споживачів. Він вважає, що ринок написів принесе прогрес для екосистеми біткоїнів, а ігрові програми можуть залучити таких користувачів і активи в екосистему.
Yawn поєднав проекти StepN і Gas Hero, щоб поділитися досвідом управління проектами. Він вважає, що повністю уникнути фінансових атрибутів неможливо, і потрібно балансувати через управління спільнотою та управління довірою до продукту. Gas Hero на базі StepN здійснив кілька інновацій, таких як впровадження концепції "смерті" NFT, створення нової соціальної структури тощо, з метою створення соціально-ігрового нульового продукту.
Що стосується нинішнього інвестиційного ринку, Кевін вважає, що в цілому він перебуває на етапі дна і підйому, що є гарним часом для підприємців для планування проектів. Він радить підприємцям зосередитися на побудові команди, звертати увагу на зміни в циклах галузі та розумно оцінювати проекти. Яун, у свою чергу, підкреслює, що Web3 — це ринок уваги, підприємці повинні забезпечити, щоб їх продукт став центром уваги на ринку під час запуску, а також контролювати раннє зростання користувачів і вивільнення активів.
Оглядаючи майбутнє Web3 ігор, обидва гості дотримуються оптимістичного підходу. Кевін вважає, що ігри все ще є найімовірнішою ареною для залучення великої кількості користувачів у Web3. Яун, в свою чергу, зазначає, що сильні не скаржаться на середовище, ключовим є створення креативних продуктів, що відповідають сучасним ринковим умовам.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Глибина розмови з експертами венчурного капіталу в Web3-іграх: майбутнє блокчейн-ігор та можливості для підприємництва
Глибина розмови про підприємництво та інвестиції у Web3 ігри
Нещодавно ICC Camp провів діалогову подію з громадою moledao, присвячену підприємництву та інвестиціям у секторі блокчейн-ігор. На заході були запрошені виконавчий президент ABGA, співзасновник Bitrise Capital та партнер Web3Labs Кевін Шао, а також співзасновник StepN та Find Satoshi Lab Яун, які провели глибоке обговорення тем підприємницького досвіду, управління проектами та тенденцій в галузі.
Yawn поділився досвідом від ідеї до реалізації проекту. Він вважає, що хороша ідея потребує постійного обдумування та спростування, а також має бути чітко пояснена іншим за 30 секунд. У процесі перетворення ідеї на продукт підприємці повинні уникати частих змін напрямку або тривалого невипуску продуктів. У конкретному виконанні можуть виникнути проблеми з UI/UX дизайном, залученням клієнтів, управлінням соціальними мережами, технологіями тощо, і потрібно ефективно використовувати різні ресурси для їх вирішення.
Щодо викликів, з якими стикаються стартапи, Yawn розділяє їх на три категорії: продукт, управління та ринок. Найважливішим у продукті є дизайн економічної моделі токенів, що вимагає врахування розподілу токенів та впливу зовнішніх великих циклів. Управління, в основному, стосується питань набору персоналу, ключовим є підтримання корпоративної культури та підвищення робочої ефективності. Маркетинг же повинен зосередитися на залученні уваги користувачів, просуваючи продукт через заохочення та подієвий маркетинг.
Кевін вважає, що основна сила блокчейну в ігровій індустрії проявляється в аспектах спільноти та вартості токенів. Якщо вдало управляти спільнотою, команда може не лише отримати ідеї для розвитку проєкту, а й залучити початкове фінансування через спільноту.
Говорячи про бізнес-моделі блокчейн-ігор, Кевін вказав на необхідність звернути увагу на баланс економічної системи, підвищуючи ігрову привабливість для збереження споживачів. Він вважає, що ринок написів принесе прогрес для екосистеми біткоїнів, а ігрові програми можуть залучити таких користувачів і активи в екосистему.
Yawn поєднав проекти StepN і Gas Hero, щоб поділитися досвідом управління проектами. Він вважає, що повністю уникнути фінансових атрибутів неможливо, і потрібно балансувати через управління спільнотою та управління довірою до продукту. Gas Hero на базі StepN здійснив кілька інновацій, таких як впровадження концепції "смерті" NFT, створення нової соціальної структури тощо, з метою створення соціально-ігрового нульового продукту.
Що стосується нинішнього інвестиційного ринку, Кевін вважає, що в цілому він перебуває на етапі дна і підйому, що є гарним часом для підприємців для планування проектів. Він радить підприємцям зосередитися на побудові команди, звертати увагу на зміни в циклах галузі та розумно оцінювати проекти. Яун, у свою чергу, підкреслює, що Web3 — це ринок уваги, підприємці повинні забезпечити, щоб їх продукт став центром уваги на ринку під час запуску, а також контролювати раннє зростання користувачів і вивільнення активів.
Оглядаючи майбутнє Web3 ігор, обидва гості дотримуються оптимістичного підходу. Кевін вважає, що ігри все ще є найімовірнішою ареною для залучення великої кількості користувачів у Web3. Яун, в свою чергу, зазначає, що сильні не скаржаться на середовище, ключовим є створення креативних продуктів, що відповідають сучасним ринковим умовам.
! Інтерв'ю зі співавтором StepN & Find Satoshi Lab Yawn; Кевін Шао, виконавчий президент, ABGA