DePIN: Подвійна крива накладення для побудови децентралізованої мережі вартості
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі (DePIN) реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3 та поступово руйнує традиційні моделі роботи інфраструктури. Завдяки поєднанню сенсорів, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та ШІ з технологією блокчейн, а також використанню економічних стимулів для краудсорсингу. Аналіз більшості проектів DePIN показує, що їх бізнес-модель має одну важливу особливість: дохід від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, а на цю основу накладається монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це один з ключових факторів, чому DePIN може вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі будівництва децентралізованих інфраструктурних мереж, що в кінцевому підсумку формує масштабовану мережу децентралізованої вартості.
1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей
Децентралізована фізична інфраструктурна мережа (DePIN) у звіті 2023 року була визначена як "використання економічних криптопротоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Це поняття передбачає сценарій застосування, який сповнений уяви: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних і обчислення, що лежать в основі роботи Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть розділені на одиниці однакового розміру, які будуть у руках окремих осіб або масових майнерів. І фізична інфраструктура одного типу буде високо стандартизованою і масштабованою, утворюючи килимове покриття.
Через Децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть досягти вищої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, всі види об'єктів мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, пов'язаного з DePIN, вже перевищує 5 трильйонів доларів США. Тому є прогнози, що потенційний обсяг ринку в сфері DePIN оцінюється приблизно в 2,2 трильйони доларів США і, як очікується, до 2028 року досягне 3,5 трильйонів доларів США.
1.1 Розподіл траєкторії DePIN
DePIN-арена охоплює шість підсфер: обчислення, AI, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору розподільчого ланцюга, DePIN можна розділити на:
Виробники обладнання та користувачі з боку постачання, які виступають у ролі "майнерів".
Середній рівень: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних і розрахунок токенів на блокчейні, а також служить для DePIN ончейн другого рівня; а також модульні сервісні компоненти, що використовуються для розробки та управління мережею DePIN (такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартизовані послуги), SDK інструментарій для розробки DePIN, API інтерфейси тощо.
Долина: з'єднання з потребами сторони dApp та інтерфейсом.
Окрім небагатьох проєктів, більшість DePIN проєктів рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають певні публічні блокчейни в якості шару розрахунків токенів. Проєкти в підсфері AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на ланцюгу та розробці і управлінні платформами проєктів, а базове апаратне забезпечення через проміжне програмне забезпечення координує незайняті електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Загальний огляд розвитку індустрії DePIN
Згідно з даними певної статистичної платформи, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, а загальна ринкова капіталізація становить приблизно 43 мільярди доларів. Серед них ринкова капіталізація проектів, які випустили токени та вже запущені в підрозділі DePIN на певній платформі даних про криптовалюти, перевищує 25 мільярдів доларів.
А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 50 мільярдів доларів, а за менше ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання галузі DePIN. Це свідчить про те, що попит та визнання ринку на мережі децентралізованої фізичної інфраструктури постійно зростають. З появою нових проєктів та розширенням застосункових сценаріїв галузь DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та застосування в реальному світі.
2. Уроки, що випливають з бізнес-логіки DePIN
Децентралізація DePIN має свої корені в концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT + Blockchain) з попереднього циклу. Деякі проєкти за допомогою криптоекономічної моделі трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель функціонування та знайшли практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT на ланцюзі та зберігання ресурсів фронт-енду та бек-енду DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації ("De"), тоді як DePIN більше підкреслює створення фізичної інфраструктури та масштабовану взаємопов'язану мережу. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" означає мережу (Network), тобто вартісну мережу, що формується після того, як апаратура DePIN досягає певного масштабу покриття.
Найбільш типічним є певний проект децентралізованої бездротової мережі, заснований у 2013 році, який лише у 2018 році визначив використання блокчейну як децентралізованого способу заохочення впровадження Інтернету речей. І до сьогодні цей проект майже задовольняє всі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсингові стимули, і є провідним проектом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку; крім того, наприкінці минулого року цей проект запустив послугу пакетного зв'язку у співпраці з великою телекомунікаційною компанією, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують цю мережу для передачі даних, вони не лише отримують винагороду у токенах, але й користуються надійними комунікаційними послугами. Водночас це також допомагає партнеру вирішити певні проблеми з покриттям сигналом у віддалених районах, формуючи ситуацію виграшу для трьох сторін. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує його термінал, має потенціал для просування DePIN за межі звичайних рамок, сподіваючись прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.
Цей проект і певний проект децентралізованого зберігання належать до категорії DePIN, але їхня відмінність полягає в тому, що перший більше підкреслює апаратуру, що дозволяє йому підтримувати зростання даних сервісів другої кривої через доходи від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи доходи Alpha і Beta. Незважаючи на те, що проект минулого року стикався з певними суперечностями і мав проблеми, такі як рідкісність мови програмування, що ускладнює розробку, ряд дій наприкінці року знову запустив зростання його другої кривої; і як один з перших найбільш масштабних проектів DePIN, він безумовно дав нам деякі ідеї щодо екосистеми DePIN.
3. Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в управлінні та теорії інновацій, вперше запропонованою управлінським вченим Чарльзом Хенді. Вона означає, що коли організація, продукт або бізнес досягають вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнувши стагнації або занепаду.
З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна зрозуміти, що бізнес-логіка DePIN природньо спрямована на продаж обладнання як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву, слугуючи керівною ідеєю для другої кривої розвитку.
Розробка продукту та операційні можливості є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої потрібно мати дві здатності: по-перше, організаційні можливості децентралізованої системи, а по-друге, здатність обслуговувати сторону попиту.
Відповідно до DePIN екосистеми, проектна сторона спочатку повинна забезпечити належну роботу мережі даних, яка має організувати прийом масштабованого передачі даних, за умови наявності апаратної мережі. Лише тоді попит зможе успішно підключитися, в результаті чого буде надано високоякісні, стандартизовані послуги даних. В кінцевому підсумку завершиться подвоєння бізнесу за допомогою гіперболічного зростання, що створить позитивний цикл в екосистемі проекту.
3.1 Вартість обладнання є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес спочатку переживає швидке зростання, а потім поступово досягає піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутків, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, чия бізнес-логіка є лінійною: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її завершення надавати послуги кінцевим користувачам (C端). Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на ранніх етапах бізнес-операцій покривати високі витрати, включаючи закупівлю апаратного забезпечення, оренду землі, розгортання та наймання обслуговуючого персоналу тощо. У цій моделі дані передаються як виробничий чинник незалежно та лінійно, і кожна екосистема є повністю незалежною.
А DePIN проект ділить централізовану сторону постачання і робить це у формі краудсорсингу, щоб завершити створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для реалізації першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати власний наратив і залучати користувачів зі сторони пропозиції за допомогою ряду операційних методів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", купівлю з аірдропами тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів зі сторони пропозиції, досягнувши низьковитратного легкого запуску. Користувачі зі сторони пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту, володіючи апаратним забезпеченням, одночасно допомагаючи команді проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення з очікуванням заробітку на майнінгу в майбутньому.
Не лише це, відмінно від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування DePIN-обладнання здійснюється спільно сторонами проекту та майнерами, тобто постачальник обладнання лише відповідає за дослідження, розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами зі сторони пропозиції. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з сторонами проекту та посередниками посилила відчуття спільноти майнерів (користувачів зі сторони пропозиції) та їхню ідентифікацію з проектом DePIN.
Якщо команда проекту DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин і управління спільнотою, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого утвориться перша крива, що складається з збільшення охоплення мережі - збільшення токенних винагород - залучення більшої кількості майнерів.
Наступна інформація містить дані про кількість активних вузлів на даний момент, кілька проектів займають перші три місця, всі вже розгорнули понад 100 тисяч вузлів по всьому світу.
Серед кількох проектів, кількість вузлів яких перевищує 100 тисяч, два проекти демонструють надзвичайно яскраві бізнес-результати:
某 Децентралізація бездротова мережа проект：
Це децентралізована бездротова мережа, основними послугами якої є надання покриття низькопотужною широкомасштабною мережею (LoRaWAN) і послуги мобільного зв'язку.
25 січня спільно з великою телекомунікаційною компанією був запущений пакет послуг зв'язку, за 5 місяців з 0 досягнуто 93 тисяч підписників.
Співпраця з певним гігантом комунікаційних послуг для виходу на ринок певної країни з населенням 126,7 мільйона осіб ще більше зміцнила джерела доходів і ринковий вплив цього проєкту.
Децентралізована платформа мапування:
Це децентралізована платформа для картографування, що має на меті створення глобальної екосистеми карт, яка оновлюється в режимі реального часу, за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів криптовалюти. Основними напрямками діяльності є реєстратор поїздок, який дозволяє користувачам збирати географічні дані під час поїздки, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій оцінюється в 549 доларів, а за приблизними підрахунками на основі кількості розгорнених вузлів: проект вже досяг доходу понад шістдесят мільйонів доларів лише від продажу апаратного забезпечення.
На даний момент мережа збору картографічних даних, створена в рамках цього проекту, вже охопила більшість регіонів Європи та США. Доходи від даних цього проекту також значно зросли.
У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які знайшли нові шляхи для досягнення хорошого зростання. Наприклад, один проект, який рекламує мобільні телефони, досяг відмінних результатів продажу на певному регіональному ринку. Інший проект має технологічні бар'єри в сфері хмарних обчислень та обчислень на краю, завдяки своїй інноваційній моделі досягнув значних доходів від продажу апаратного забезпечення. Один ігровий проект, як проект в сегменті GameFi, майстерно поєднав елементи DePIN, щоб привернути увагу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
17 лайків
Нагородити
17
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquiditySurfer
· 08-11 02:59
Чисто і свіжо, ось у чому суть.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasBandit
· 08-10 18:54
великий памп ще треба дивитися на depin
Переглянути оригіналвідповісти на0
HodlBeliever
· 08-10 08:57
Гіперболічна модель, припущення про зростання грошового потоку на 8% вважається консервативним.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketSurvivor
· 08-10 08:55
DePIN要До місяця了啊
Переглянути оригіналвідповісти на0
DefiOldTrickster
· 08-10 08:31
Ведмежий ринок Арбітраж малий майстер За два роки закрив двісті можливостей демпінгу Чистий лук приєднуйтесь до смерті ліквідації А все одно живе просто чудово
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenAlchemist
· 08-10 08:29
нарешті хтось розуміє асиметричний потенціал апаратного забезпечення та зворотних зв'язків з даними в depin... я це кажу з першого кварталу
DePIN двійкова крива зростання: ключ до побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN: Подвійна крива накладення для побудови децентралізованої мережі вартості
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі (DePIN) реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3 та поступово руйнує традиційні моделі роботи інфраструктури. Завдяки поєднанню сенсорів, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та ШІ з технологією блокчейн, а також використанню економічних стимулів для краудсорсингу. Аналіз більшості проектів DePIN показує, що їх бізнес-модель має одну важливу особливість: дохід від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, а на цю основу накладається монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це один з ключових факторів, чому DePIN може вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі будівництва децентралізованих інфраструктурних мереж, що в кінцевому підсумку формує масштабовану мережу децентралізованої вартості.
1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей
Децентралізована фізична інфраструктурна мережа (DePIN) у звіті 2023 року була визначена як "використання економічних криптопротоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж у реальному світі". Це поняття передбачає сценарій застосування, який сповнений уяви: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних і обчислення, що лежать в основі роботи Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть розділені на одиниці однакового розміру, які будуть у руках окремих осіб або масових майнерів. І фізична інфраструктура одного типу буде високо стандартизованою і масштабованою, утворюючи килимове покриття.
Через Децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть досягти вищої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, всі види об'єктів мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, пов'язаного з DePIN, вже перевищує 5 трильйонів доларів США. Тому є прогнози, що потенційний обсяг ринку в сфері DePIN оцінюється приблизно в 2,2 трильйони доларів США і, як очікується, до 2028 року досягне 3,5 трильйонів доларів США.
1.1 Розподіл траєкторії DePIN
DePIN-арена охоплює шість підсфер: обчислення, AI, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору розподільчого ланцюга, DePIN можна розділити на:
Окрім небагатьох проєктів, більшість DePIN проєктів рідко можуть охопити кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають певні публічні блокчейни в якості шару розрахунків токенів. Проєкти в підсфері AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на ланцюгу та розробці і управлінні платформами проєктів, а базове апаратне забезпечення через проміжне програмне забезпечення координує незайняті електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Загальний огляд розвитку індустрії DePIN
Згідно з даними певної статистичної платформи, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, а загальна ринкова капіталізація становить приблизно 43 мільярди доларів. Серед них ринкова капіталізація проектів, які випустили токени та вже запущені в підрозділі DePIN на певній платформі даних про криптовалюти, перевищує 25 мільярдів доларів.
А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 50 мільярдів доларів, а за менше ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання галузі DePIN. Це свідчить про те, що попит та визнання ринку на мережі децентралізованої фізичної інфраструктури постійно зростають. З появою нових проєктів та розширенням застосункових сценаріїв галузь DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та застосування в реальному світі.
2. Уроки, що випливають з бізнес-логіки DePIN
Децентралізація DePIN має свої корені в концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT + Blockchain) з попереднього циклу. Деякі проєкти за допомогою криптоекономічної моделі трансформували централізоване зберігання в децентралізовану модель функціонування та знайшли практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT на ланцюзі та зберігання ресурсів фронт-енду та бек-енду DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації ("De"), тоді як DePIN більше підкреслює створення фізичної інфраструктури та масштабовану взаємопов'язану мережу. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" означає мережу (Network), тобто вартісну мережу, що формується після того, як апаратура DePIN досягає певного масштабу покриття.
Найбільш типічним є певний проект децентралізованої бездротової мережі, заснований у 2013 році, який лише у 2018 році визначив використання блокчейну як децентралізованого способу заохочення впровадження Інтернету речей. І до сьогодні цей проект майже задовольняє всі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсингові стимули, і є провідним проектом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку; крім того, наприкінці минулого року цей проект запустив послугу пакетного зв'язку у співпраці з великою телекомунікаційною компанією, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують цю мережу для передачі даних, вони не лише отримують винагороду у токенах, але й користуються надійними комунікаційними послугами. Водночас це також допомагає партнеру вирішити певні проблеми з покриттям сигналом у віддалених районах, формуючи ситуацію виграшу для трьох сторін. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує його термінал, має потенціал для просування DePIN за межі звичайних рамок, сподіваючись прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.
Цей проект і певний проект децентралізованого зберігання належать до категорії DePIN, але їхня відмінність полягає в тому, що перший більше підкреслює апаратуру, що дозволяє йому підтримувати зростання даних сервісів другої кривої через доходи від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи доходи Alpha і Beta. Незважаючи на те, що проект минулого року стикався з певними суперечностями і мав проблеми, такі як рідкісність мови програмування, що ускладнює розробку, ряд дій наприкінці року знову запустив зростання його другої кривої; і як один з перших найбільш масштабних проектів DePIN, він безумовно дав нам деякі ідеї щодо екосистеми DePIN.
3. Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в управлінні та теорії інновацій, вперше запропонованою управлінським вченим Чарльзом Хенді. Вона означає, що коли організація, продукт або бізнес досягають вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнувши стагнації або занепаду.
З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна зрозуміти, що бізнес-логіка DePIN природньо спрямована на продаж обладнання як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву, слугуючи керівною ідеєю для другої кривої розвитку.
Розробка продукту та операційні можливості є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої потрібно мати дві здатності: по-перше, організаційні можливості децентралізованої системи, а по-друге, здатність обслуговувати сторону попиту.
Відповідно до DePIN екосистеми, проектна сторона спочатку повинна забезпечити належну роботу мережі даних, яка має організувати прийом масштабованого передачі даних, за умови наявності апаратної мережі. Лише тоді попит зможе успішно підключитися, в результаті чого буде надано високоякісні, стандартизовані послуги даних. В кінцевому підсумку завершиться подвоєння бізнесу за допомогою гіперболічного зростання, що створить позитивний цикл в екосистемі проекту.
3.1 Вартість обладнання є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес спочатку переживає швидке зростання, а потім поступово досягає піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутків, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, чия бізнес-логіка є лінійною: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її завершення надавати послуги кінцевим користувачам (C端). Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на ранніх етапах бізнес-операцій покривати високі витрати, включаючи закупівлю апаратного забезпечення, оренду землі, розгортання та наймання обслуговуючого персоналу тощо. У цій моделі дані передаються як виробничий чинник незалежно та лінійно, і кожна екосистема є повністю незалежною.
А DePIN проект ділить централізовану сторону постачання і робить це у формі краудсорсингу, щоб завершити створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для реалізації першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати власний наратив і залучати користувачів зі сторони пропозиції за допомогою ряду операційних методів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", купівлю з аірдропами тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів зі сторони пропозиції, досягнувши низьковитратного легкого запуску. Користувачі зі сторони пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту, володіючи апаратним забезпеченням, одночасно допомагаючи команді проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення з очікуванням заробітку на майнінгу в майбутньому.
Не лише це, відмінно від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування DePIN-обладнання здійснюється спільно сторонами проекту та майнерами, тобто постачальник обладнання лише відповідає за дослідження, розробку та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами зі сторони пропозиції. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з сторонами проекту та посередниками посилила відчуття спільноти майнерів (користувачів зі сторони пропозиції) та їхню ідентифікацію з проектом DePIN.
Якщо команда проекту DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин і управління спільнотою, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого утвориться перша крива, що складається з збільшення охоплення мережі - збільшення токенних винагород - залучення більшої кількості майнерів.
Наступна інформація містить дані про кількість активних вузлів на даний момент, кілька проектів займають перші три місця, всі вже розгорнули понад 100 тисяч вузлів по всьому світу.
Серед кількох проектів, кількість вузлів яких перевищує 100 тисяч, два проекти демонструють надзвичайно яскраві бізнес-результати:
某 Децентралізація бездротова мережа проект：
Децентралізована платформа мапування:
У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які знайшли нові шляхи для досягнення хорошого зростання. Наприклад, один проект, який рекламує мобільні телефони, досяг відмінних результатів продажу на певному регіональному ринку. Інший проект має технологічні бар'єри в сфері хмарних обчислень та обчислень на краю, завдяки своїй інноваційній моделі досягнув значних доходів від продажу апаратного забезпечення. Один ігровий проект, як проект в сегменті GameFi, майстерно поєднав елементи DePIN, щоб привернути увагу.