DePIN: Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3, поступово підриваючи традиційні моделі операцій інфраструктури. Завдяки поєднанню датчиків, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та AI з технологіями блокчейн, використовуючи криптоекономічні стимули для просування краудсорсингової розробки. Аналіз більшості проектів DePIN виявляє, що їх бізнес-модель має одну важливу рису: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, на основі якої накладаються монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це є одним із ключових факторів, що дозволяє DePIN вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти класу DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану децентралізовану мережу вартості.
1. Побудова Децентралізація світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та мережі обладнання реального світу". Ця концепція передбачає застосування, що має великий простір для уяви: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої для зберігання даних і обчислень, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть розділені на однакові за розміром одиниці, які будуть в руках фізичних осіб або масштабних майнерів. Інфраструктура фізичного типу одного виду є високостандартизованою та масштабованою, формуючи килимове покриття.
Через децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть забезпечити вищу ефективність та нижчі витрати, одночасно зміцнюючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, різні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, що стосується вище зазначених галузей DePIN, на сьогоднішній день перевищує 5 трильйонів доларів США. Тому Messari прогнозує, що потенційний обсяг ринку в галузі DePIN оцінюється приблизно в 2,2 трильйона доларів США, і, як очікується, до 2028 року він досягне 3,5 трильйона доларів США.
1.1 Розподіл треку DePIN
DePIN-сфера охоплює шість підполів: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, сенсори, енергетика та послуги. З точки зору ланцюга постачання DePIN можна розділити на:
Виробники апаратного забезпечення та користувачі зі сторони постачання, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних і розрахунок токенів на блокчейні, а також сервіс для DePIN на другому рівні; і модульні сервісні компоненти (, що використовуються для розробки та управління мережею DePIN, такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартні послуги ), SDK-інструменти для розробки DePIN, API-інтерфейси тощо.
Вниз: підключення до боку попиту dApp застосувань та інтерфейсів.
Крім IoTeX і колишнього Helium(, який зараз мігрував на Solana), більшість проектів DePIN рідко охоплюють кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків для токеноміки. Проекти в підгалузях AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на ланцюзі та розробці і управлінні платформою проекту, тоді як апаратне забезпечення на нижньому рівні через проміжне програмне забезпечення координує бездіяльні електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Огляд розвитку галузі DePIN
Згідно з даними DePIN Ninja, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, а загальна ринкова капіталізація складає приблизно 43 мільярди доларів. Серед них, ринкова капіталізація проектів, які випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів.
Минулого жовтня ця цифра становила лише 50 мільярдів доларів, а за менше ніж рік вона зросла в 5 разів, що демонструє стрімке зростання індустрії DePIN. Це свідчить про постійне зростання попиту та визнання ринку щодо Децентралізації фізичної інфраструктури. З появою нових проектів та розширенням сфери застосування, індустрія DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та застосування в реальному світі.
2.Уроки, які принесла бізнес-логіка DePIN
Децентралізація DePIN має свої корені в концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT + Blockchain ) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin і Storj, за допомогою моделі криптоекономіки перетворюють централізоване зберігання на децентралізовану модель функціонування та отримують практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT на ланцюгу та зберігання ресурсів фронтенду та бекенду DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики Децентралізації ( "De" ), тоді як DePIN більше акцентує на побудові фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" означає мережу ( Network ), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття обладнання DePIN.
Найтиповішим прикладом є Helium, заснований у 2013 році, який лише у 2018 році визначив використання блокчейн-технологій як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. На сьогодні Helium майже відповідає всім елементам DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсинг-стимули, і є провідним проектом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, наприкінці минулого року Helium Mobile спільно з T-Mobile запустили сервіс комунікаційного пакету за 20 доларів, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують винагороду у токенах, але й користуються надійними комунікаційними послугами. Водночас Helium також допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах, формуючи тристоронню вигідну ситуацію. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує його термінал, має всі шанси сприяти прориву DePIN, що може прискорити масове впровадження технологій блокчейн та мережі Web3.
Helium і Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але їхня різниця полягає в тому, що Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати зростання даних послуг другої кривої через доходи від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи прибутки Alpha та Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року був пов'язаний з неправдивою рекламою і стикався з такими проблемами, як рідкість мов програмування, що ускладнює розробку, наприкінці року ряд дій знову відкрив зростання другої кривої Helium; і як один із перших великих проектів DePIN, безсумнівно, він приніс нам деякі натхнення для екосистеми DePIN.
3.Експоненціальний ріст DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, яка вперше була запропонована управлінським вченим Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно запровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, таким чином уникнувши застою або занепаду.
З досвіду успішних проектів DePIN можна чітко бачити, що бізнес-логіка DePIN природно націлена на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву як керівна ідея для другої кривої розвитку;
Розробка продуктів та операційні можливості є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві можливості: спочатку організаційні можливості децентралізованої системи, а потім можливості обслуговування з боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проектним сторонам необхідно спочатку забезпечити хорошу роботу мережі вартості даних, маючи можливість організувати обладнання для масштабованої передачі даних, щоб попит зміг успішно підключитися, в кінцевому підсумку надаючи високоякісні, стандартизовані послуги з даними. Врешті-решт, завершити подвійне зростання бізнесу по гіперболі, створивши позитивний цикл всередині екосистеми проекту.
![DePIN：Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 вартість обладнання є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес переживе швидке зростання на початку, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутків, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів з лінійною бізнес-логікою: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після завершення облаштування надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Тому розробка таких бізнесів зазвичай вимагає участі великих компаній, щоб на ранніх етапах бізнес-операцій покрити високі витрати, включаючи купівлю обладнання, оренду землі, розгортання та наймання персоналу для обслуговування на всіх етапах. Згідно з розподілом вартості даних BCG, традиційна модель операцій Інтернету речей створила наступний ланцюг вартості даних, як показано на лівому малюнку, в цій моделі дані передаються як виробничий фактор незалежно та лінійно, і всі екосистеми є абсолютно незалежними.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання та реалізує її у вигляді краудсорсингу, щоб завершити створення апаратної мережі.
Отже, перший крок у розбиранні централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів зі сторони пропозиції за допомогою низки операційних засобів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", подарунки за покупку тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів зі сторони пропозиції, щоб досягти легкого запуску з низькими витратами. Користувачі зі сторони пропозиції також стають "акціонерами" проекту у формі володіння апаратним забезпеченням, одночасно покладаючи надії на заробіток на майнінгу в майбутньому, допомагаючи команді проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення.
Не лише це, на відміну від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюються спільно проектом та майнерами, тобто постачальник обладнання відповідає лише за розробку та продаж оновлень, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку пропозиції. У процесі спільного обслуговування та побудови апаратної мережі взаємодія з проектом та проміжним програмним забезпеченням посилила почуття ідентичності спільноти майнерів ) користувачів з боку пропозиції ( та визнання проекту DePIN.
Якщо команда проекту DePIN зможе дуже гладко реалізувати маркетинг наративу, продажі майнінгових машин та операції з громадами, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать команді проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого утвориться перша крива, що складається з збільшення покриття мережі - збільшення токенних винагород - залучення більшої кількості майнерів.
Наступні дані про кількість активних вузлів станом на сьогодні: Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, і вже в усьому світі розгорнули понад 100 тис. вузлів.
![DePIN：Подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
Серед них кількість вузлів Hivemapper, Helium, Natix та Nodle перевищила 100 000, при цьому бізнес-показники Helium та Hivemapper вражають.
Гелій
Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основними послугами якої є Helium Hotspot, що забезпечує покриття низькопотужною широкосмуговою мережею )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.
25 січня запущено сервіс зв'язку за 20 доларів у співпраці з T-Mobile, кількість підписників зросла з 0 до 93 тисяч за 5 місяців.
Співпраця з одним з найбільших телекомунікаційних операторів Мексики, Telefónica )TEF(, у виході на мексиканський ринок з населенням 126,7 мільйона людей додатково зміцнила джерела доходу та ринковий вплив Helium.
Hivemapper
Hivemapper є децентралізованою платформою картографування, яка має на меті створення глобальної, в режимі реального часу оновлюваної екосистеми карт за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam - відеореєстратор, який дозволяє користувачам збирати географічні дані під час руху, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій оцінюється в 549 доларів, з огляду на поточну кількість розгорнень вузлів, можна грубо оцінити: Hivemapper лише від продажу апаратного забезпечення вже отримав понад шістдесят мільйонів доларів.
Станом на сьогодні, мережа збору даних карт Hivemapper вже охопила більшість районів Європи та Америки. Доходи від даних Hivemapper також суттєво зросли.
У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які досягли непоганого зростання, відкривши нові напрямки. Наприклад, Jambo, орієнтуючи на мобільні телефони, досяг видатних результатів продажів на африканському ринку. OORT має технологічні бар'єри в області хмарних обчислень та обчислень на краю, досягаючи значного доходу від продажів апаратного забезпечення завдяки своїй інноваційній моделі. Ordz Game як проект у сегменті GameFi майстерно поєднує
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
HappyToBeDumped
· 4год тому
Цю справу я давно взявся, стабільно заробляю без ризику.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkLibertarian
· 4год тому
Хардверні майнери найкраще розуміють це
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoComedian
· 4год тому
Говорить король мемів: теперішня крива схожа на американські гірки, зростання таке, що краще зберегти капітал і уникнути шахрайства.
DePIN подвоєне зростання: доходи від обладнання в поєднанні з побудовою мережі вартості даних для децентралізованої інфраструктури
DePIN: Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості
DePIN реалізує масову взаємодію фізичного світу з Web3, поступово підриваючи традиційні моделі операцій інфраструктури. Завдяки поєднанню датчиків, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та AI з технологіями блокчейн, використовуючи криптоекономічні стимули для просування краудсорсингової розробки. Аналіз більшості проектів DePIN виявляє, що їх бізнес-модель має одну важливу рису: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, на основі якої накладаються монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це є одним із ключових факторів, що дозволяє DePIN вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти класу DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану децентралізовану мережу вартості.
1. Побудова Децентралізація світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та мережі обладнання реального світу". Ця концепція передбачає застосування, що має великий простір для уяви: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи базові станції зв'язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої для зберігання даних і обчислень, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть розділені на однакові за розміром одиниці, які будуть в руках фізичних осіб або масштабних майнерів. Інфраструктура фізичного типу одного виду є високостандартизованою та масштабованою, формуючи килимове покриття.
Через децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть забезпечити вищу ефективність та нижчі витрати, одночасно зміцнюючи загальну безпеку та стійкість системи. Більше того, від виробництва енергії до обробки даних, різні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, що стосується вище зазначених галузей DePIN, на сьогоднішній день перевищує 5 трильйонів доларів США. Тому Messari прогнозує, що потенційний обсяг ринку в галузі DePIN оцінюється приблизно в 2,2 трильйона доларів США, і, як очікується, до 2028 року він досягне 3,5 трильйона доларів США.
1.1 Розподіл треку DePIN
DePIN-сфера охоплює шість підполів: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, сенсори, енергетика та послуги. З точки зору ланцюга постачання DePIN можна розділити на:
Виробники апаратного забезпечення та користувачі зі сторони постачання, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних і розрахунок токенів на блокчейні, а також сервіс для DePIN на другому рівні; і модульні сервісні компоненти (, що використовуються для розробки та управління мережею DePIN, такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартні послуги ), SDK-інструменти для розробки DePIN, API-інтерфейси тощо.
Вниз: підключення до боку попиту dApp застосувань та інтерфейсів.
Крім IoTeX і колишнього Helium(, який зараз мігрував на Solana), більшість проектів DePIN рідко охоплюють кожен етап бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків для токеноміки. Проекти в підгалузях AI та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на ланцюзі та розробці і управлінні платформою проекту, тоді як апаратне забезпечення на нижньому рівні через проміжне програмне забезпечення координує бездіяльні електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Огляд розвитку галузі DePIN
Згідно з даними DePIN Ninja, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, а загальна ринкова капіталізація складає приблизно 43 мільярди доларів. Серед них, ринкова капіталізація проектів, які випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів.
Минулого жовтня ця цифра становила лише 50 мільярдів доларів, а за менше ніж рік вона зросла в 5 разів, що демонструє стрімке зростання індустрії DePIN. Це свідчить про постійне зростання попиту та визнання ринку щодо Децентралізації фізичної інфраструктури. З появою нових проектів та розширенням сфери застосування, індустрія DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та застосування в реальному світі.
2.Уроки, які принесла бізнес-логіка DePIN
Децентралізація DePIN має свої корені в концепції Інтернету речей + блокчейн (IoT + Blockchain ) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin і Storj, за допомогою моделі криптоекономіки перетворюють централізоване зберігання на децентралізовану модель функціонування та отримують практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, зберігання NFT на ланцюгу та зберігання ресурсів фронтенду та бекенду DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики Децентралізації ( "De" ), тоді як DePIN більше акцентує на побудові фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" означає мережу ( Network ), тобто ціннісну мережу, що формується після досягнення певного масштабу покриття обладнання DePIN.
Найтиповішим прикладом є Helium, заснований у 2013 році, який лише у 2018 році визначив використання блокчейн-технологій як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. На сьогодні Helium майже відповідає всім елементам DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсинг-стимули, і є провідним проектом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, наприкінці минулого року Helium Mobile спільно з T-Mobile запустили сервіс комунікаційного пакету за 20 доларів, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують винагороду у токенах, але й користуються надійними комунікаційними послугами. Водночас Helium також допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах, формуючи тристоронню вигідну ситуацію. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує його термінал, має всі шанси сприяти прориву DePIN, що може прискорити масове впровадження технологій блокчейн та мережі Web3.
Helium і Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але їхня різниця полягає в тому, що Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати зростання даних послуг другої кривої через доходи від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи прибутки Alpha та Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року був пов'язаний з неправдивою рекламою і стикався з такими проблемами, як рідкість мов програмування, що ускладнює розробку, наприкінці року ряд дій знову відкрив зростання другої кривої Helium; і як один із перших великих проектів DePIN, безсумнівно, він приніс нам деякі натхнення для екосистеми DePIN.
3.Експоненціальний ріст DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, яка вперше була запропонована управлінським вченим Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно запровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, таким чином уникнувши застою або занепаду.
З досвіду успішних проектів DePIN можна чітко бачити, що бізнес-логіка DePIN природно націлена на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву як керівна ідея для другої кривої розвитку;
Розробка продуктів та операційні можливості є ключем до забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві можливості: спочатку організаційні можливості децентралізованої системи, а потім можливості обслуговування з боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проектним сторонам необхідно спочатку забезпечити хорошу роботу мережі вартості даних, маючи можливість організувати обладнання для масштабованої передачі даних, щоб попит зміг успішно підключитися, в кінцевому підсумку надаючи високоякісні, стандартизовані послуги з даними. Врешті-решт, завершити подвійне зростання бізнесу по гіперболі, створивши позитивний цикл всередині екосистеми проекту.
![DePIN：Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 вартість обладнання є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес переживе швидке зростання на початку, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутків, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів з лінійною бізнес-логікою: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після завершення облаштування надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Тому розробка таких бізнесів зазвичай вимагає участі великих компаній, щоб на ранніх етапах бізнес-операцій покрити високі витрати, включаючи купівлю обладнання, оренду землі, розгортання та наймання персоналу для обслуговування на всіх етапах. Згідно з розподілом вартості даних BCG, традиційна модель операцій Інтернету речей створила наступний ланцюг вартості даних, як показано на лівому малюнку, в цій моделі дані передаються як виробничий фактор незалежно та лінійно, і всі екосистеми є абсолютно незалежними.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання та реалізує її у вигляді краудсорсингу, щоб завершити створення апаратної мережі.
Отже, перший крок у розбиранні централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів зі сторони пропозиції за допомогою низки операційних засобів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", подарунки за покупку тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів зі сторони пропозиції, щоб досягти легкого запуску з низькими витратами. Користувачі зі сторони пропозиції також стають "акціонерами" проекту у формі володіння апаратним забезпеченням, одночасно покладаючи надії на заробіток на майнінгу в майбутньому, допомагаючи команді проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення.
Не лише це, на відміну від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюються спільно проектом та майнерами, тобто постачальник обладнання відповідає лише за розробку та продаж оновлень, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку пропозиції. У процесі спільного обслуговування та побудови апаратної мережі взаємодія з проектом та проміжним програмним забезпеченням посилила почуття ідентичності спільноти майнерів ) користувачів з боку пропозиції ( та визнання проекту DePIN.
Якщо команда проекту DePIN зможе дуже гладко реалізувати маркетинг наративу, продажі майнінгових машин та операції з громадами, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать команді проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого утвориться перша крива, що складається з збільшення покриття мережі - збільшення токенних винагород - залучення більшої кількості майнерів.
Наступні дані про кількість активних вузлів станом на сьогодні: Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, і вже в усьому світі розгорнули понад 100 тис. вузлів.
![DePIN：Подвійна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
Серед них кількість вузлів Hivemapper, Helium, Natix та Nodle перевищила 100 000, при цьому бізнес-показники Helium та Hivemapper вражають.
Гелій
Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основними послугами якої є Helium Hotspot, що забезпечує покриття низькопотужною широкосмуговою мережею )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.
25 січня запущено сервіс зв'язку за 20 доларів у співпраці з T-Mobile, кількість підписників зросла з 0 до 93 тисяч за 5 місяців.
Співпраця з одним з найбільших телекомунікаційних операторів Мексики, Telefónica )TEF(, у виході на мексиканський ринок з населенням 126,7 мільйона людей додатково зміцнила джерела доходу та ринковий вплив Helium.
Hivemapper
Hivemapper є децентралізованою платформою картографування, яка має на меті створення глобальної, в режимі реального часу оновлюваної екосистеми карт за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam - відеореєстратор, який дозволяє користувачам збирати географічні дані під час руху, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій оцінюється в 549 доларів, з огляду на поточну кількість розгорнень вузлів, можна грубо оцінити: Hivemapper лише від продажу апаратного забезпечення вже отримав понад шістдесят мільйонів доларів.
Станом на сьогодні, мережа збору даних карт Hivemapper вже охопила більшість районів Європи та Америки. Доходи від даних Hivemapper також суттєво зросли.
У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які досягли непоганого зростання, відкривши нові напрямки. Наприклад, Jambo, орієнтуючи на мобільні телефони, досяг видатних результатів продажів на африканському ринку. OORT має технологічні бар'єри в області хмарних обчислень та обчислень на краю, досягаючи значного доходу від продажів апаратного забезпечення завдяки своїй інноваційній моделі. Ordz Game як проект у сегменті GameFi майстерно поєднує