Jeremy Allaire đã ba lần tiên đoán đúng về tương lai. Lần đầu vào năm 1990, khi ông nhận ra sức mạnh biến đổi của World Wide Web vào lúc đa số chưa từng nghe đến chữ “internet”. Nhờ tầm nhìn đó, ông tạo ra ColdFusion và thu về hàng triệu USD.

Lần thứ hai vào năm 2002, ông dự đoán bất cứ ai cũng có thể truyền tải nội dung video toàn cầu mà không cần mạng lưới truyền hình; tầm nhìn này dẫn đến việc sáng lập Brightcove, giúp ông sở hữu hàng trăm triệu USD.

Lần thứ ba vào năm 2013, ông khẳng định tiền mã hóa có thể làm nền tảng cho một hệ thống tài chính hoàn toàn mới. Và đặt cược này có thể thay đổi bản chất của tiền tệ mãi mãi.

Ở tuổi 54, Allaire dành ba thập kỷ xây dựng hạ tầng số vô hình cốt lõi cho thế giới hiện đại. Sản phẩm của ông—stablecoin USDC—xử lý giao dịch trị giá hàng nghìn tỷ USD mỗi năm, trở thành cầu nối giữa tài chính truyền thống với nền kinh tế blockchain.

Nhưng với một nhà lãnh đạo luôn nhìn thấy điều người khác chưa từng hình dung, Allaire vẫn chưa ngừng kiến tạo cho tương lai.

Tương lai của Web3 sẽ khác biệt hoàn toàn Web3 hiện nay

Cụm mã khôi phục. Phải chuyển đổi mạng lưới. Sự rối rắm khi dùng ví. Đó không phải là điểm mạnh—mà là rào cản.

Quỹ NEAR đang kiến thiết nền tảng để xóa bỏ các rào cản này.

Họ đầu tư vào công cụ và giao thức giúp Web3 trở nên thân thiện với tất cả mọi người—không chỉ với giới lập trình viên hay người am hiểu blockchain.

Web3 sẽ vận hành như sau:

• Đăng nhập bằng email, có tích hợp tự lưu ký ví
• Một tài khoản dùng trên mọi chuỗi và mọi ứng dụng
• Giao dịch không phí gas, nhập cuộc dễ dàng
• Chuỗi nền ẩn đi, không còn phải chuyển đổi mạng

Nếu bạn đã chán với trải nghiệm người dùng cản trở phổ cập, NEAR đang kiến tạo giải pháp.

👉Khám phá các dự án Quỹ NEAR hỗ trợ

Thập kỷ đánh thức Internet

1. Một phòng ký túc Đại học Macalester, Minnesota.

Bạn cùng phòng của Jeremy Allaire vừa làm được điều gần như không tưởng: nhờ làm cho bộ phận dịch vụ máy tính, anh ấy đã giúp phòng của họ có kết nối internet. Thời điểm ấy, đa số vẫn hiểu “web” là mạng nhện của loài nhện, còn Allaire thì hướng tới tương lai.

Ngay lần đầu truy cập, tất cả thay đổi.

Ông nhận ra và khẳng định: “Điều này sẽ thay đổi thế giới”—không phải kiểu hứng khởi bốc đồng của sinh viên. Đến năm 1993, khi tốt nghiệp, web đã là “đam mê trung tâm” của ông.

Hãy xem lại bối cảnh thời gian. Allaire tiếp cận Internet trước Netscape, trước khi Yahoo ra đời, trước cả khi đa số biết đến khái niệm “cyberspace”. Ông được xem trước chương mới của văn minh nhân loại.

Song nền tảng cho khoảnh khắc ấy đã được xây dựng từ những năm về trước.

1. Phòng khách nhà Allaire ở Winona, Minnesota.

Jeremy 13 tuổi xin cha mẹ khoản vay nhỏ: 5.000 USD để mở cửa hàng trao đổi thẻ bóng chày. Cha ông là chuyên gia tâm lý học, mẹ là biên tập viên báo chí—họ thấu hiểu con người và thông tin. Nhưng con trai lại cần tiền lớn chỉ để trao đổi các mảnh giấy.

Trẻ em khác chỉ sưu tập cho vui, Jeremy lại phân tích: Hiệu suất thị trường, xu hướng giá, cơ hội mua thấp bán cao.

Ông đã nhân đôi khoản tiền vay của cha mẹ.

1. Vừa ra trường mà tâm trí vẫn bùng cháy vì web.

Jeremy gặp vấn đề: chẳng ai hiểu ông nói gì. Internet? Hầu hết doanh nghiệp chưa từng nghe tới. Ông quyết định lập công ty riêng.

Global Internet Horizons ra đời, tư vấn cho các nhà xuất bản truyền thông muốn làm quen với “web”. Nhưng chỉ dịch vụ tư vấn không thể thay đổi thế giới.

1. Cuộc đối thoại với anh trai J.J. có thể làm họ thành triệu phú hoặc tay trắng.

Họ sáng lập Allaire Corporation với 18.000 USD tiền tiết kiệm của J.J.—toàn bộ số tiền họ có.

Bộ đôi hoàn hảo: J.J. xử lý lập trình, Jeremy tập trung tìm hiểu nhu cầu thị trường. Lúc ấy là năm 1995—trước cả khi Netscape chiếm lĩnh trình duyệt, trước lúc doanh nghiệp hiểu web có nghĩa là kiếm tiền.

ColdFusion ra mắt—tạo sự chuyển mình gần như tức thì. Phần mềm biến trang web tĩnh thành ứng dụng động, kết nối cơ sở dữ liệu, quản lý tài khoản người dùng, xử lý giao dịch.

Doanh nghiệp như MySpace, Target, Toys "R" Us, Lockheed Martin, Boeing và Intel có thể xây trang web động mà không cần đội ngũ lập trình đông đảo. ColdFusion trở thành nền tảng thương mại điện tử, xương sống quản trị nội dung và động lực của thời kỳ dot-com.

@adobecoldfusion

Khởi đầu với 12 nhân sự tại Minnesota, họ đạt lợi nhuận ngay lập tức.

Thấy web phát triển thần tốc vượt dự đoán, họ hợp tác Polaris Ventures tại Boston, gọi được khoản đầu tư đầu tiên: 2,5 triệu USD.

Muốn chuyển tới Silicon Valley bị chủ nhà từ chối vì quá nhỏ, họ về Boston. May mắn, văn hóa công nghệ Boston giàu tài nguyên và nhân lực, không bị chi phối bởi cái tôi của thung lũng Silicon.

Doanh thu bùng nổ từ hơn 1 triệu USD năm 1996 lên 120 triệu USD năm 2000. Công ty có trên 700 nhân viên, văn phòng khắp Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á và Australia. Tháng 1/1999, Allaire lên sàn NASDAQ, trở thành một trong những thành công đầu tiên chứng minh Internet không chỉ là trào lưu.

Tháng 3/2001, cú điện thoại định đoạt tất cả.

Macromedia đề nghị mua Allaire Corporation với giá 360 triệu USD.

Lúc đó Jeremy chỉ 29 tuổi và sắp trở thành triệu phú.

Ông đồng ý. Jeremy và J.J. bán Allaire cho Macromedia, Jeremy làm CTO tập đoàn đa phương tiện, J.J. rời công nghệ, theo đuổi đam mê khác.

Cuộc cách mạng video

Năm 2002, Jeremy Allaire vào phòng họp Macromedia với một ý tưởng dám khiến sếp bối rối.

Tư cách CTO tập đoàn phần mềm đa phương tiện, ông thấy ý nghĩa trong con số: Flash—công nghệ tạo hoạt động tương tác trên web—đã có mặt ở 98% máy tính toàn cầu. Internet tốc độ cao nở rộ. Đã hội đủ điều kiện cho một xu hướng mới chưa ai biết.

Ông đề xuất Project Vista—hệ thống tích hợp trên trình duyệt để ghi hình, tải lên, xuất bản video trên mọi website. Ai cũng có thể phát sóng, tiếp cận người xem khắp thế giới.

Hãy tưởng tượng YouTube, nhưng đây là nhiều năm trước khi Google biết đến video trực tuyến.

Lãnh đạo Macromedia nghe xong thì từ chối.

Jeremy vừa chứng kiến công ty bỏ qua tương lai của truyền thông số. Doanh nghiệp làm ra Flash—nền tảng của đa phương tiện Internet—từ chối đầu tư vào video online và phần quyền sinh ra web hiện đại.

Tháng 2/2003, Jeremy Allaire rời Macromedia.

Đồng nghiệp nghĩ ông điên. CTO hãng lớn, lương cao, quản lý sản phẩm chủ lực. Tại sao lại bỏ tất cả?

Bởi ông thấy trước tương lai, còn Macromedia không muốn kiến tạo nó.

Jeremy gia nhập General Catalyst với vai trò Nhà sáng lập lưu trú. Một năm ông khảo sát thị trường, theo dõi chuyển động, chuẩn bị đối đầu ngành truyền hình. Và ông chỉ chờ cơ hội “vàng”.

Năm 2004, ông đồng sáng lập Brightcove cùng mục tiêu “mở môi trường cho nhà sáng tạo video độc lập đưa nội dung đến người dùng, bỏ qua truyền hình truyền thống.”

Chiến lược doanh nghiệp thay đổi—không tự lập bằng vốn vay mà gọi vốn đầu tư mạo hiểm, tăng trưởng thật nhanh. Đối đầu truyền hình đòi hỏi nguồn vốn mạnh, liên kết với các nhà sản xuất lớn.

Sứ mệnh của Brightcove thể hiện triết lý dân chủ hóa thông tin qua Internet của Jeremy. Tăng trưởng chứng minh ông đúng—nhà sáng tạo không đủ tiền thuê sóng truyền hình giờ có kênh phân phối ra toàn thế giới. Phim độc lập tiếp cận khán giả mà không phải xin phép ông trùm truyền thông.

Brightcove IPO năm 2012, định giá 290 triệu USD, Jeremy sở hữu 7,1%.

Ông xây dựng nền tảng giúp hàng ngàn nhà sáng tạo video tiếp cận toàn cầu mà không phụ thuộc truyền hình, hãng phim hay lãnh đạo media. Nhưng dù Brightcove đã chiếm lĩnh video trực tuyến, năm 2013 ông thôi chức CEO làm Chủ tịch.

Tại sao lại rời đi vào lúc mọi thứ ổn định? Lại lần nữa? Nhưng Jeremy luôn đi trước một bước.

Cuộc cách mạng tiền tệ

Năm 2013, Jeremy Allaire lại ngồi trước màn hình máy tính như 23 năm trước ở ký túc Minnesota.

Lần này ông nghiên cứu về Bitcoin.

Khủng hoảng tài chính 2008 khiến ông nghi ngờ hệ thống ngân hàng truyền thống. Lehman Brothers sụp đổ, Bear Stearns biến mất. Hệ thống tài chính toàn cầu gần như tan rã—Jeremy đi tìm phương án tốt hơn.

Lần đầu gặp Bitcoin, ông như thấy deja vu. “Trải nghiệm với tiền kỹ thuật số, đặc biệt là Bitcoin, y như lần đầu với web,” ông chia sẻ với Fortune. “Chúng ta đang xây dựng công nghệ đột phá có thể thay đổi thế giới sâu sắc như Internet.”

Ông xem Bitcoin là “hệ thống hạ tầng chung cho tiền, như HTTP là nền tảng thông tin Internet.”

Tháng 10/2013, Jeremy cùng Sean Neville sáng lập Circle.

Tầm nhìn—giúp tạo đồng tiền toàn cầu trên Internet, ứng dụng nền tảng mở như Bitcoin.

Accel Partners và nhiều quỹ VC lớn ủng hộ ngay. Ai cũng nhận ra đây không chỉ là cải tiến nhỏ của dịch vụ tài chính.

Jeremy muốn tạo đồng tiền lập trình được, giúp thanh toán gần như tức thì với chi phí rẻ hơn chuyển khoản truyền thống. Thay vì chỉ cải tiến dịch vụ tài chính, ông muốn kiến tạo hẳn lĩnh vực mới vận hành toàn cầu không dựa vào hệ ngân hàng đại lý vốn làm chậm và đắt đỏ giao dịch quốc tế.

Nhưng các thử nghiệm đầu với app Bitcoin cho người dùng và bàn giao dịch chưa tạo đột phá. Bước ngoặt đến khi Jeremy nhận ra: vấn đề không phải công nghệ mà là biến động giá.

2018. Sự ra đời của USDC

Hợp tác với Coinbase qua Centre Consortium, Circle ra mắt USD Coin—stablecoin bảo chứng bởi dự trữ tiền mặt thực. Mỗi USDC token có giá trị đúng 1 USD.

Doanh nghiệp được tận dụng ưu thế của tiền mã hóa—chuyển tiền toàn cầu tức thì, hoạt động liên tục 24/7, lập trình hợp đồng thông minh—mà không phải chịu biến động giá của Bitcoin.

Định hướng pháp lý Jeremy chọn rất mạo hiểm. Circle hợp tác trực tiếp với cơ quan quản lý tài chính để USDC đạt minh bạch và tuân thủ cao nhất, thay vì vận hành trong vùng xám như nhiều công ty crypto khác.

Đôi khi Circle bị đối thủ vượt mặt vì họ không chú trọng tuân thủ. Nhưng Jeremy chấp nhận cuộc chơi dài hạn.

Đến năm 2025, USDC là stablecoin lớn thứ hai toàn cầu, vốn hóa hơn 64 tỷ USD. Doanh nghiệp dùng USDC thanh toán quốc tế, nhà phát triển xây app tài chính dựa trên USDC, cá nhân chuyển tiền xuyên biên giới tức thì.

@usdc

Dù đối mặt thử thách phân phối mà giới chuyên môn cho rằng gần như bất khả thi—khác Tether phát triển nhờ liên kết sàn giao dịch châu Á, Circle phải tự xây mạng lưới từ con số không.

Circle chọn liên minh chiến lược với Coinbase, chia sẻ 50% lợi nhuận lãi ròng để mở rộng phân phối trên mạng lưới Coinbase.

Đắt đỏ, nhưng cực kỳ hiệu quả!

USDC trở thành lựa chọn thay thế chính cho Tether ở thị trường phương Tây.

Kiểm thử khủng hoảng

Ngày 10/3/2023 tại Dubai—lẽ ra là sinh nhật 13 tuổi của con trai Jeremy.

Sáng sớm, điện thoại réo liên tục.

Silicon Valley Bank sụp đổ, Circle có 3,3 tỷ USD tiền dự trữ USDC ở đó.

Chỉ vài giờ, USDC mất giá so với USD, xuống thấp nhất 0,87 USD. Thị trường hoảng loạn. Stablecoin Jeremy xây suốt 5 năm tưởng như vô giá trị chỉ sau một đêm.

Jeremy lập phòng xử lý khủng hoảng trên Google Meet, phối hợp đội East Coast chênh 8 giờ. Sinh nhật con trai gác lại—giờ là bảo vệ hàng triệu khách đặt niềm tin tài sản cho Circle.

Kế hoạch A: Chuyển tiền sang ngân hàng khác ngay.

Kế hoạch B: Dựa vào bảo hiểm gửi tiền FDIC.

Kế hoạch C: Đàm phán đối tác mua lại khoản SVB của Circle giá chiết khấu.

Giữa lúc cộng đồng crypto dõi theo từng bước, Jeremy cam kết cá nhân: Circle “bù toàn bộ tổn thất” nếu khoản gửi SVB không được thu hồi.

Khủng hoảng kiểm tra mọi giá trị Jeremy gây dựng—minh bạch, trách nhiệm, làm đúng cả những lúc khó khăn.

Circle công khai blog chi tiết về sự cố và phương án bảo vệ khách hàng.

Ba ngày sau, giới chức liên bang đảm bảo tiền gửi SVB.

USDC trở lại đúng tỷ giá 1 USD. Khủng hoảng kết thúc.

Jeremy chứng minh Circle có thể vượt qua cú sốc nghiêm trọng mà vẫn giữ niềm tin khách hàng. Chiến lược hợp tác với các nhà quản lý phát huy hiệu quả khi quan trọng nhất.

Suốt quá trình xây dựng Circle, Jeremy là người ủng hộ mạnh mẽ cho khung pháp lý minh bạch tiền mã hóa. Nhiều doanh nhân crypto chọn ít bị giám sát. Jeremy điều trần trước Quốc hội, tham gia nhóm làm việc, thảo luận với nhà lập pháp toàn cầu về quy chế tiền mã hóa.

Circle là nhà phát hành stablecoin toàn cầu lớn đầu tiên tuân thủ quy định Markets in Crypto Assets của EU năm 2024.

Xem thêm: Circle thắng EU 🏆

Chiến lược đã phát huy tác dụng.

Rồi Jeremy quyết đưa Circle lên sàn chứng khoán.

Hành trình ra công chúng nhiều chông gai. SPAC đầu năm 2021 bị SEC khước từ, nhưng Jeremy vẫn kiên trì.

Tháng 7/2025, Circle niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán New York.

Hồ sơ IPO hé lộ doanh nghiệp doanh thu lớn, tuân thủ pháp lý minh bạch, vận hành quy mô toàn cầu. Ngày lên sàn, Circle được định giá trên 4,6 tỷ USD. Cú đặt cược kéo dài cả thập kỷ của Jeremy với stablecoin đã thành công rực rỡ.

Hiện nay, Circle giao dịch với mã CRCL, vốn hóa hơn 40 tỷ USD. Cổ phiếu đã tăng trên 430% kể từ IPO tháng 7, biến tầm nhìn Jeremy thành cú IPO thành công nhất lịch sử ngành crypto.

Xem thêm: Circle’s Wild Ride 🎢

Jeremy tin stablecoin tiến gần tới “thời khắc iPhone”—khi công nghệ trở nên hữu ích tới mức phổ cập toàn cầu.

Khoảnh khắc thiên tài

Ngày 18/7/2025, Tổng thống Donald Trump ký ban hành đạo luật lịch sử củng cố mọi thành quả Jeremy Allaire xây dựng suốt thập kỷ. GENIUS Act trở thành khuôn khổ pháp lý stablecoin đầu tiên tại Mỹ. Chiến lược tuân thủ của Jeremy đã giúp USDC định vị tuyệt đối.

GENIUS Act cổ vũ ba điểm Jeremy vận động nhiều năm: Thứ nhất, xác nhận stablecoin không phải chứng khoán—giải tỏa rào cản pháp lý. Thứ hai, yêu cầu dự trữ hoàn toàn bằng tài sản an toàn như trái phiếu kho bạc—đảm bảo minh bạch. Thứ ba, đưa nhà phát hành stablecoin vào khung tuân thủ như ngân hàng truyền thống.

Jeremy dành nhiều năm xây hạ tầng. Giờ đây, chính phủ phải cấp tốc thích nghi với thế giới tiền lập trình không thể đảo ngược.

Nhà tiên tri từng nhìn thấy tiềm năng web năm 1990, sứ mệnh dân chủ hóa video năm 2002, cuộc cách mạng tiền mã hóa năm 2013—giờ chứng kiến dự đoán thứ ba làm thay đổi khái niệm tiền tệ.

Trong lĩnh vực vốn tôn thờ tốc độ và phá cách, ông chứng minh rằng thay đổi lớn nhất đến từ kiên nhẫn, bền bỉ và cái nhìn chiến lược vượt ngoài tầm mắt số đông.

Ba dự đoán—ba ngành để lại dấu ấn thực chất. Và nếu lịch sử lặp lại, những thay đổi quan trọng nhất còn ở phía trước.

Đó là toàn bộ về người sáng lập Circle, hẹn gặp bạn vào tuần sau với một chân dung nổi bật khác.

Đến khi đó… hãy giữ vững sự tò mò,

Thejaswini

Lưu ý:

1. Bài viết này đăng lại từ [Token Dispatch]; mọi bản quyền thuộc tác giả gốc [@thejaswinima">Thejaswini M A]. Nếu có ý kiến về việc đăng lại, vui lòng liên hệ đội ngũ Gate Learn để được hỗ trợ.
2. Miễn trách nhiệm: Quan điểm trong bài viết thuộc về tác giả, không phải khuyến nghị đầu tư.
3. Bài dịch sang các ngôn ngữ khác do đội ngũ Gate Learn thực hiện. Nếu không có thông báo, việc sao chép, phân phối hoặc đạo văn bản dịch đều bị nghiêm cấm.