Các hệ thống phức tạp hiệu quả thường bắt nguồn từ các hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu, nên bắt đầu từ sự đơn giản và dần dần phát triển đến sự phức tạp.
2. Quan tâm đến động lực cốt lõi
Khoảng 80% hiệu quả đến từ 20% nỗ lực then chốt. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu, cần xác định và tập trung vào những yếu tố cốt lõi có thể mang lại giá trị lớn nhất.
3. Phân bổ hợp lý tài nguyên thời gian
Công việc thường sẽ kéo dài để lấp đầy thời gian hoặc ngân sách có sẵn. Việc đặt ra những thời hạn vừa phải nhưng có thể đạt được cho dự án sẽ giúp nâng cao hiệu quả.
4. Cảnh giác với sự biến đổi chỉ báo
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó có thể không còn là một tiêu chuẩn đo lường tốt. Khi xây dựng các hệ thống phức tạp ( như huy động vốn sản phẩm công cộng hoặc xác thực ), cần cẩn thận trong việc thiết lập các chỉ số đánh giá.
5. Giữ quy mô đội ngũ tinh gọn
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án bị trì hoãn có thể làm tăng thêm sự trì hoãn. Thường thì duy trì quy mô đội ngũ nhỏ hơn sẽ có lợi hơn cho việc tiến độ của dự án.
6. Nắm bắt xu hướng phát triển công nghệ
Khả năng tính toán gấp đôi sau mỗi hai năm, nhưng chi phí lại giảm một nửa. Xu hướng này tạo ra cơ hội lớn cho lĩnh vực công nghệ, đáng để chú ý và tận dụng.
7. Theo đuổi hiệu ứng mạng
Giá trị của mạng tỷ lệ thuận với bình phương số lượng người dùng. Khi xây dựng hệ thống, nên tập trung vào việc tạo ra sự tăng trưởng giá trị theo cấp số nhân.
8. Lưu ý giới hạn quy mô xã hội
Số lượng quan hệ xã hội mà con người duy trì có giới hạn nhận thức. Trừ khi cần thiết, nên giữ quy mô nhóm nhỏ. Nếu cần mở rộng, hãy chú ý đến mô hình tin cậy tốt nhất ở mỗi cấp độ.
9. Tư duy thiết kế mô-đun
Hãy để mỗi mô-đun tập trung vào một chức năng, đạt được sự hợp tác tốt giữa các mô-đun. Khi xây dựng phần mềm, nên áp dụng phương pháp mô-đun hóa.
10. Cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến thiết kế hệ thống
Thiết kế hệ thống thường phản ánh cấu trúc giao tiếp của tổ chức. Cần thiết kế tổ chức như thiết kế phần mềm, nhưng cần chú ý đến giới hạn khả năng mở rộng của cấu trúc tổng thể.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
PancakeFlippa
· 07-20 15:13
Có tay là được, đừng làm nhiều lý thuyết như vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
EyeOfTheTokenStorm
· 07-17 22:10
Điểm này về sự biến dị của chỉ số thật sự quá chân thực, tôi đã thấy quá nhiều DAO không giá trị.
Xem bản gốcTrả lời0
ProxyCollector
· 07-17 22:09
Nguyên tắc 80/20, vẫn ổn chứ~
Xem bản gốcTrả lời0
ForkThisDAO
· 07-17 22:06
Chỉ có con đường đúng mới đi xa được.
Xem bản gốcTrả lời0
EntryPositionAnalyst
· 07-17 22:06
Nói đều là những điều cũ rích, không có nhiều DAO có thể tồn tại.
Mười nguyên tắc cốt lõi để xây dựng DAO thành công - Con đường tiến hóa từ đơn giản đến phức tạp
Mười nguyên tắc cốt lõi để xây dựng DAO
1. Hệ thống đơn giản và hiệu quả đi trước.
Các hệ thống phức tạp hiệu quả thường bắt nguồn từ các hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu, nên bắt đầu từ sự đơn giản và dần dần phát triển đến sự phức tạp.
2. Quan tâm đến động lực cốt lõi
Khoảng 80% hiệu quả đến từ 20% nỗ lực then chốt. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu, cần xác định và tập trung vào những yếu tố cốt lõi có thể mang lại giá trị lớn nhất.
3. Phân bổ hợp lý tài nguyên thời gian
Công việc thường sẽ kéo dài để lấp đầy thời gian hoặc ngân sách có sẵn. Việc đặt ra những thời hạn vừa phải nhưng có thể đạt được cho dự án sẽ giúp nâng cao hiệu quả.
4. Cảnh giác với sự biến đổi chỉ báo
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó có thể không còn là một tiêu chuẩn đo lường tốt. Khi xây dựng các hệ thống phức tạp ( như huy động vốn sản phẩm công cộng hoặc xác thực ), cần cẩn thận trong việc thiết lập các chỉ số đánh giá.
5. Giữ quy mô đội ngũ tinh gọn
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án bị trì hoãn có thể làm tăng thêm sự trì hoãn. Thường thì duy trì quy mô đội ngũ nhỏ hơn sẽ có lợi hơn cho việc tiến độ của dự án.
6. Nắm bắt xu hướng phát triển công nghệ
Khả năng tính toán gấp đôi sau mỗi hai năm, nhưng chi phí lại giảm một nửa. Xu hướng này tạo ra cơ hội lớn cho lĩnh vực công nghệ, đáng để chú ý và tận dụng.
7. Theo đuổi hiệu ứng mạng
Giá trị của mạng tỷ lệ thuận với bình phương số lượng người dùng. Khi xây dựng hệ thống, nên tập trung vào việc tạo ra sự tăng trưởng giá trị theo cấp số nhân.
8. Lưu ý giới hạn quy mô xã hội
Số lượng quan hệ xã hội mà con người duy trì có giới hạn nhận thức. Trừ khi cần thiết, nên giữ quy mô nhóm nhỏ. Nếu cần mở rộng, hãy chú ý đến mô hình tin cậy tốt nhất ở mỗi cấp độ.
9. Tư duy thiết kế mô-đun
Hãy để mỗi mô-đun tập trung vào một chức năng, đạt được sự hợp tác tốt giữa các mô-đun. Khi xây dựng phần mềm, nên áp dụng phương pháp mô-đun hóa.
10. Cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến thiết kế hệ thống
Thiết kế hệ thống thường phản ánh cấu trúc giao tiếp của tổ chức. Cần thiết kế tổ chức như thiết kế phần mềm, nhưng cần chú ý đến giới hạn khả năng mở rộng của cấu trúc tổng thể.