Web3 làm thế nào để tái cấu trúc ngành viễn thông truyền thống?

Dưới sự tác động của làn sóng số hóa, mô hình kinh doanh truyền thống của ngành viễn thông đang phải đối mặt với nhiều thách thức. Việc triển khai công nghệ 5G tạo ra áp lực đầu tư lớn, trong khi mô hình doanh thu từ dịch vụ vẫn chưa có cải thiện, các dịch vụ giá trị gia tăng vẫn chưa có bước đột phá, rơi vào cuộc cạnh tranh thị trường tồn tại. Dữ liệu cho thấy, doanh thu của các công ty viễn thông hàng đầu tại Mỹ mặc dù cao hơn các gã khổng lồ công nghệ Internet, nhưng khả năng sinh lợi và giá trị thị trường đều tụt hậu đáng kể, phản ánh sự thiếu tự tin của nhà đầu tư đối với mô hình tài sản nặng và tiềm năng tăng trưởng của ngành viễn thông.

Ngành viễn thông đang trong quá trình chuyển đổi. Những nỗ lực trước đây của các nhà khai thác ảo chưa giải quyết được vấn đề cơ bản. Hiện tại, có vẻ như kịch bản roaming toàn cầu mà chúng ta đã tưởng tượng rất thích hợp để thực hiện bằng phương thức Web3, và thông qua mạng blockchain để thúc đẩy dịch vụ gia tăng giá trị. Bài viết này sẽ dựa trên tình trạng hiện tại của ngành viễn thông, thảo luận về các giải pháp của blockchain và mô hình Web3, và phân tích tác động của việc nâng cấp mạng thông tin liên lạc thành mạng trao đổi giá trị thông qua trường hợp Roam.

I. Những thách thức mà các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống đang phải đối mặt

Các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống tập trung vào cơ sở hạ tầng truyền thông, kiếm lợi nhuận thông qua việc cung cấp dịch vụ kết nối, dịch vụ giá trị gia tăng và giải pháp số hóa ngành. Dịch vụ truyền thông cơ bản vẫn là nguồn thu chính, nhưng các dịch vụ thoại truyền thống và nhắn tin đang suy giảm do sự thay thế của các ứng dụng OTT. Các nhà khai thác tăng cường sự gắn bó của người dùng thông qua việc bán gói, đồng thời phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng như dịch vụ đám mây, Internet vạn vật như những điểm tăng trưởng mới.

Về mặt chi phí, các nhà khai thác phải đối mặt với áp lực kép từ việc đầu tư tài sản nặng và vận hành tinh vi. Việc xây dựng trạm gốc 5G, đấu giá phổ tần đã làm tăng chi tiêu vốn, các nhà khai thác toàn cầu đầu tư trung bình hơn 300 tỷ USD mỗi năm. Để giảm chi phí, các biện pháp như xây dựng và chia sẻ chung, tiết kiệm năng lượng bằng AI được áp dụng rộng rãi. Đồng thời, việc tranh giành thị trường hiện có có chi phí cao, trợ cấp thiết bị và chi phí kênh chiếm tỷ lệ quá cao, thúc đẩy các nhà khai thác chuyển sang bán hàng trực tiếp số hóa.

Thách thức trong ngành chủ yếu đến từ sự lặp lại công nghệ và cạnh tranh đa ngành. Doanh thu từ các hoạt động truyền thống tiếp tục giảm, chu kỳ hoàn vốn đầu tư 5G kéo dài, và còn phải đối phó với các đối thủ mới như băng thông vệ tinh, nhà cung cấp đám mây. Các nhà khai thác đang chuyển từ "đường ống lưu lượng" sang "cỗ máy dịch vụ số", xây dựng hệ sinh thái nội dung, ra mắt nền tảng metaverse, đồng thời chiến lược ESG cũng trở thành phương thức cạnh tranh khác biệt.

Hai, Cạnh tranh thị trường hiện tại và khó khăn trong việc mở rộng ra nước ngoài

Ngành viễn thông đã bước vào giai đoạn cạnh tranh thị trường tồn tại, khó có thể duy trì được khoản đầu tư và chi phí vận hành khổng lồ cho 5G. Xuất khẩu trở thành một lựa chọn, nhưng viễn thông là một ngành nhạy cảm, phải đối mặt với nhiều rào cản:

1. Hạn chế tiếp cận thị trường: Nhiều quốc gia hạn chế tỷ lệ nắm giữ vốn nước ngoài hoặc yêu cầu hoạt động địa phương.
2. Quy tắc phân bổ phổ khác nhau: Chi phí triển khai xuyên quốc gia cao
3. Yêu cầu địa phương hóa dữ liệu: hạn chế lưu thông dữ liệu xuyên biên giới
4. Cấu trúc thị trường độc quyền địa phương: Người ngoài khó phá vỡ thói quen của người dùng
5. Cuộc chiến giá cả và văn hóa trợ cấp: Cạnh tranh ở thị trường mới nổi rất gay gắt, áp lực lợi nhuận lớn.

Các nhà khai thác đang cố gắng mở rộng ra nước ngoài thông qua các mô hình đầu tư cổ phần, liên doanh, vận hành ảo, nhưng vẫn khó thoát khỏi các hạn chế về địa lý. Trong tương lai, có thể sẽ xuất hiện đặc điểm "khả năng toàn cầu, cung cấp địa phương": xây dựng mạng lưới cốt lõi toàn cầu, nhưng tuân thủ quy định của từng quốc gia; lựa chọn bên trong các tiêu chuẩn công nghệ; dịch vụ được địa phương hóa ở mức độ cao.

Ba, Hướng đi của Web3 trong việc tái cấu trúc ngành viễn thông

Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông không chỉ đơn giản là "Blockchain+", mà là nâng cấp mạng viễn thông thành lớp trao đổi giá trị cơ bản thông qua toàn cầu hóa, kinh tế token, quản trị phân phối và giao thức mở. Các hướng chính bao gồm:

1. Lớp hạ tầng:

• Tính toán tài nguyên mạng vật lý để thực hiện chia sẻ
• Quản trị DAO hóa tài nguyên phổ để nâng cao hiệu quả sử dụng
• Giải pháp danh tính phi tập trung (DID) bảo vệ quyền riêng tư của người dùng
• Thị trường dữ liệu blockchain cho phép người dùng thu được lợi nhuận từ dữ liệu

2. Dịch vụ và thanh toán xuyên biên giới:

• Tái cấu trúc thanh toán roaming quốc tế trên blockchain, rút ngắn đáng kể chu kỳ thanh toán.
• Mô hình DeFi giới thiệu hệ thống phí
• Blockchain + tính toán biên tạo ra mạng lưới tự chủ thiết bị

3. Mô hình kinh tế:

• Sự hội nhập ở mức nguyên tử giữa truyền thông và tài chính
• Người dùng tiêu thụ và sản xuất tạo thành vòng khép kín
• Dịch vụ đổi mới phát sinh từ cơ chế DeFi

Ví dụ: Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phi tập trung Web3 Roam

Roam cam kết xây dựng mạng không dây mở toàn cầu, đảm bảo con người và thiết bị kết nối liền mạch. Thông qua khung Wi-Fi OpenRoaming™ và dịch vụ eSIM, Roam sở hữu hơn 1,7 triệu nút và 2,3 triệu người dùng ở 190 quốc gia, trở thành mạng không dây phi tập trung lớn nhất thế giới.

Roam kết hợp công nghệ OpenRoaming™ và công nghệ DID+VC của Web3, thực hiện đăng nhập liền mạch và mã hóa đầu cuối, nâng cao đáng kể trải nghiệm người dùng. Người dùng có thể nhận được phần thưởng bằng cách chia sẻ nút Wi-Fi, đồng thời tận hưởng dịch vụ eSIM toàn cầu. Roam thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của mạng lưới thông qua cơ chế khuyến khích đa dạng, cung cấp cho người dùng kênh thu nhập ổn định.

Bốn, Mạng lưới trao đổi giá trị dựa trên giao tiếp

Bản chất của việc blockchain và Web3 tái cấu trúc ngành viễn thông là nâng cấp mạng viễn thông trở thành mạng trao đổi giá trị, thực hiện sự truyền tải "thông tin + giá trị + niềm tin" trong một thể thống nhất. Xét từ lịch sử, sự tiến hóa của công nghệ truyền thông đã tái cấu trúc sâu sắc hệ thống thanh toán tài chính, chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:

1. Hiệu quả truyền tải thông tin: Giải cấu trúc rào cản không gian và thời gian Từ điện báo đến blockchain, công nghệ truyền thông liên tục rút ngắn thời gian thanh toán xuyên biên giới, nâng cao hiệu quả truyền tải giá trị.

2. Kết nối mở rộng biên giới: Xây dựng đầu dây thần kinh tài chính bao trùm Viễn thông mở rộng các nút thanh toán đến các khu vực xa xôi, Internet vạn vật tạo ra các cảnh thanh toán mới. Mạng lưới Web3 có thể cung cấp dịch vụ tài chính blockchain cho toàn cầu, đạt được tài chính bao trùm.

3. Tái cấu trúc cơ chế tin cậy: InTrustlessWeTrust Công nghệ blockchain cung cấp nền tảng cho một thế giới không cần trung gian đáng tin cậy, nhưng vẫn cần khám phá cách xây dựng các cơ chế tin cậy mới trên mạng blockchain.

Trong tương lai có thể sẽ phát sinh các hình thức mới như "mạng lưới thanh toán tức thì toàn cầu", "thể chế tài chính tự chủ AI".

Ví dụ: Orange Money trong việc triển khai thanh toán di động tại châu Phi

Orange Money dựa vào cơ sở người dùng viễn thông, đã ra mắt dịch vụ thanh toán di động tại 17 quốc gia châu Phi, áp dụng chiến lược cạnh tranh khác biệt. Chìa khóa thành công của nó nằm ở việc gắn kết các cảnh quan dọc, hình thành hệ sinh thái "viễn thông + thanh toán + tài chính". Tuy nhiên, nó đang đối mặt với áp lực lợi nhuận, đầu tư an ninh và rủi ro chính trị. Kế hoạch trong tương lai là xây dựng siêu ứng dụng và khám phá thí điểm tiền kỹ thuật số.

V. Kết luận

Cách mạng trong ngành viễn thông đang diễn ra, trong tương lai có thể hình thành mô hình hỗn hợp "cơ sở hạ tầng tập trung + dịch vụ phi tập trung":

1. Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cơ bản: kiểm soát cơ sở hạ tầng lớp vật lý, mở khả năng mạng thông qua API
2. Nhà cung cấp dịch vụ: Dựa trên mạng lưới viễn thông và công nghệ blockchain, xây dựng trung tâm định tuyến giá trị toàn cầu.
3. Người dùng: từ người tiêu dùng thụ động chuyển thành nhà xây dựng hệ sinh thái

Các nhà cung cấp viễn thông phi tập trung Web3 như Roam được kỳ vọng sẽ trở thành nền tảng số lý tưởng cho Nhà nước Mạng.