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喬·盧賓掌舵ETH金庫戰略 或引發企業採納新浪潮
ETH金庫戰略:企業採納新浪潮的開端?
以太坊聯合創始人喬·盧賓近期宣布擔任SharpLink Gaming董事會主席,並領導其4.25億美元的以太坊金庫計劃。此舉被視爲復興以太坊的重要一步,引發了市場的強烈反應。
SharpLink Gaming股價在短短五個交易日內暴漲17倍,即使在回調後仍保持了3倍以上的漲幅。投資者似乎相信盧賓能夠復制邁克爾·塞勒在某公司推廣比特幣金庫的成功。
然而,以太坊金庫戰略與比特幣有着本質區別。比特幣金庫主要依賴價格升值,而以太坊金庫可通過質押創造額外收益。這種"主動型金庫"不僅存儲價值,還能產生收益,同時增強網路安全。
質押策略使企業金庫從靜態資產轉變爲網路安全的積極參與者。通過質押,企業每年可獲得至少2%的原生收益。此外,去中心化金融協議提供了更多收益機會,如借貸和流動性提供等。
機構投資者對以太坊的興趣也在增長。近期以太坊ETF連續16個交易日錄得淨流入,創下自2024年7月獲批以來的第二長連漲紀錄。全球最大資產管理公司在11個交易日內積累了價值超過5億美元的ETH。
分析師認爲,這標志着"投資者情緒的顯著恢復"。基於以太坊的產品現已佔加密ETP總資產管理規模的10.5%。
盧賓的舉動不僅帶來直接財務影響,更體現了以太坊從投機性技術向重要金融基礎設施的演變。支付巨頭開發穩定幣策略、交易平台構建商戶支付系統等舉措,本質上都是在押注以太坊的未來。
隨着穩定幣立法推進和監管環境明朗,機構投資者獲得了更多信心。某穩定幣發行商近期成功上市,顯示出華爾街對加密基礎設施的熱情。
對以太坊而言,企業金庫採納、機構ETF流入和監管清晰度的匯聚,創造了前所未有的有利條件。如果SharpLink的實驗成功,可能引發企業採納的"多米諾效應",類似於比特幣領域曾經發生的情況。
考慮到比特幣的風險模型已被證明可控,以太坊的採納可能會更快、規模更大。如果大型資產管理公司繼續增持,監管環境進一步明朗,盧賓的舉動可能被視爲以太坊邁向機構化的重要裏程碑。