幣圈新老交替，未來已至

今年除了參加 Breakpoint 大會，我基本上只參與了一些私密聚會。以下是我對當前行業狀況的一些觀察和思考:

一級投資機構面臨嚴峻挑戰

與多家一級投資機構交流後，普遍反饋相當負面，有人甚至認爲"一級投資已死"。大多數機構手中積壓了大量未上市或已上市但尚未解鎖的代幣，而這些代幣的價格表現都相當糟糕。多家場外交易機構反映，很多交易都找不到買家。

新一輪基金募資也普遍遇冷，實際募集資金往往只有對外宣稱目標的十分之一左右。與上一輪動輒募集數億美元的盛況相比，形勢急轉直下。在這種情況下，一些機構不得不增加單個項目的投資規模，抬高估值，造就了一批"注定失敗"的項目。然而這一輪已經沒有類似SBF這樣的"救世主"了。

有趣的是，許多一級機構都表示有意進軍孵化器領域。但實際上，這些機構的人員配置和普通合夥人的能力與孵化項目並不相符，甚至缺乏將項目從零開始孵化到成功的經驗。這讓人不禁要問，他們究竟要如何開展孵化業務?

"真實應用場景"成爲口頭禪

在與各家機構交流時，大家都在詢問我最近關注的賽道。反過來問他們，很多人都會說正在尋找有真實收入、真實用戶和真實應用場景的項目，然後就是一通RWA、AI、Depin等流行詞匯的羅列，仿佛這些詞真的代表着某種具體的東西。其實大家心知肚明，這不過是在沒有實質性研究內容的情況下，爲了表現自己"正在積極探索"而搬出的遮羞布。

事實上，早在2022年那一輪熱潮中，試圖用Web2場景來填補Web3敘事空白的做法就已經被證明是行不通的。回顧某交易平台上一輪上幣的項目至今，表現最差的恰恰是那些號稱有"實際應用場景"的項目。這並不是說加密貨幣行業不需要創新，而是因爲這些項目與加密貨幣真正的優勢 - 資產流動性 - 關係不大。

新一代用戶以意想不到的方式湧入

很多機構和項目方都在抱怨"這一輪沒有新用戶和新資金進入"，但他們可能忽視了一個重要現象。某知名藝人剛剛舉辦了加密貨幣歷史上最出格但也最成功的派對，真正以加密原生的方式吸引了圈外人的注意。

今年的某公鏈生態大會被譽爲"加密貨幣界的火人節"。值得注意的是，有一批年輕的內容創作者正在以前所未有的方式報道幣圈的各種動態。這些創作者大多不到20歲，他們的表現方式是很多老一輩從業者無法理解的。

新一代用戶正在以前所未見的方式和速度進入這個行業，而很多人卻沒有意識到這一點。很快，整個加密貨幣項目的敘事邏輯、運營方式和傳播方式都將發生根本性的變化。

結語

歷史告訴我們，人類往往無法從過去吸取教訓。這一點在加密貨幣行業同樣適用。每當行業遇到困難時，我們就會條件反射般地強調"真實收益、真實用戶、真實場景"，以及"吸引傳統資金進場"。然而，歷史經驗表明，這些工業時代的遺留思維只能成爲加密世界的過客，最多進行一些套利交易，並不能帶來實質性的改變。

加密貨幣行業面臨的最大挑戰不是產品，而是人。人的思維方式和學習能力是有限的。因此，在特定時期內，受衆理解和接受加密貨幣的方式，決定了他們會以什麼樣的姿態進入這個行業，也決定了這個行業需要演變成什麼樣子。

簡單來說，太過保守的老一代人難以適應新事物，我們可能需要等待新一代人的崛起。用舊地圖是找不到新大陸的。

那麼，到底是什麼出了問題，以至於我們行業中最優秀的一些人仍然無法從歷史中吸取教訓，意識到未來已經到來？這個問題值得我們每個人深思。