Семь ловушек разработки проекта AI Agent и стратегии их преодоления

В условиях быстрого развития технологий ИИ в настоящее время в области криптовалют появляются проекты AI Agent, как грибы после дождя. Однако многие команды в процессе разработки часто попадают в схожие ловушки. В данной статье подведены итоги семи распространенных ловушек при разработке проектов AI Agent и предложены соответствующие стратегии их избежания.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются добиться успеха, просто копируя модели успешных проектов, такие как токенизированные AI-агенты и их выпуск на новых блокчейнах. Однако этот подход часто оказывается неэффективным по двум основным причинам:

• Рынок уже насыщен, просто выпустить еще один токен-агента недостаточно.
• Ликвидные пулы для токенов-агентов и других токенов часто имеют структурные проблемы, особенно для новых проектов с низкой ликвидностью.

Рекомендация:

• Найдите уникальную нишу, решая реальные проблемы в определенной области.
• Выберите более стабильные ликвидные пулы для структуры, такие как пары альткойнов с основными монетами или стейблкоинами.

2. У команды основателей отсутствуют навыки продаж

Многие команды состоят из разработчиков, у которых нет опыта в продажах. Однако, основатель, как главный промоутер проекта, если не может эффективно продвигать свой продукт, испытывает трудности с привлечением интереса других.

Рекомендация:

• Постоянные маркетинговые мероприятия, проводимые основателем с активным участием членов команды.
• Часто обсуждайте продукт в социальных сетях, вызывая любопытство пользователей и получая отзывы.

3. Разработка продуктов в соответствии с актуальными трендами

Слепое следование рыночным трендам (например, AI-агентам) и игнорирование реальных потребностей является распространенной ошибкой. Перед началом разработки команда должна тщательно обдумать следующие вопросы:

• Кто является целевой аудиторией?
• Запуск двигателя: это спекуляция или решение реальной потребности?
• Создаются ли искусственные рыночные потребности?
• Является ли токен продуктом сам по себе?

4. Слишком ранний выпуск токенов до запуска продукта

Выпуск токенов до завершения разработки продукта может привести к чрезмерному вниманию команды к торговле токенами в ущерб разработке продукта. Эта практика обычно приводит к плохим результатам.

Рекомендация:

• Найдите соответствие между продуктом и рынком перед выпуском токенов.
• Рассматривайте возможность выпуска токена только в том случае, если продукт имеет явный сетевой эффект и реальную ценность.

5. Игнорирование "жизнеспособности" минимально жизнеспособного продукта ( MVP )

Многие команды, разрабатывая MVP, игнорируют ключевой элемент "жизнеспособности", в результате чего выпускают продукты, которые никому не интересны. MVP должен быть базовой, но полноценной версией продукта.

Рекомендация:

• Поддерживать тесную связь с потенциальными пользователями.
• Глубже понять потребности пользователей и разработать действительно полезные продукты.
• Прежде чем проверять ценность продукта, сохраняйте открытость и готовность корректировать гипотезы.

6. Отсутствие четких целей и видения

Некоторые команды страдают от отсутствия четкого направления развития, что делает их уязвимыми к рыночным колебаниям и приводит к пассивной реакции.

Рекомендации:

• Установите четкие и измеримые ключевые показатели эффективности (KPI) с самого начала проекта.
• Четко определите критерии успеха, включая проблемы, которые необходимо решить, и важные вехи.
• Своевременно корректируйте неэффективные стратегии, сохраняйте гибкость.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Проекты Web3 обычно ориентированы на две категории аудитории: спекулянтов, интересующихся токенами, и реальных пользователей, заботящихся о продукте. Чрезмерная зависимость от маркетинга через KOL может привлечь множество спекулянтов, при этом игнорируя реальные потребности пользователей.

Рекомендация:

• Разработка целевых маркетинговых стратегий.
• Избегайте чрезмерной рекламы токенов и четко излагайте экономическую модель токенов и механизмы накопления ценности.
• Вложите ресурсы в настоящее строительство партнерских отношений, а не в краткосрочное продвижение KOL.

Заключение

Успешные проекты Web3 требуют инноваций, исполнительности и устойчивости, а не просто следования модным тенденциям или выпуска токенов. Команда должна сосредоточиться на решении реальных потребностей пользователей, непрерывно улучшать продукт и разрабатывать устойчивую стратегию развития. Только проекты, которые действительно создают ценность, могут получить долгоср riconoscimento и возврат на рынке.