Тенденция омоложения в индустрии Web3 и межпоколенческое наследие
В современной индустрии криптовалют молодость больше не является ярлыком, а становится неоспоримой реальностью. Недавно список "Молодые лица криптоиндустрии" вызвал широкий интерес в социальных сетях. Этот список охватывает молодых профессионалов из разных областей, от исследователей до венчурных капиталистов, от операторов торговых платформ до основателей Meme-сообществ, большинство из которых в возрасте около 20 лет, а самый младший всего 19 лет, а самый старший - не старше 27 лет. Эти молодые люди не только являются лицами проектов, но и доминируют в повествовании индустрии, организуют сообщества и даже управляют капиталом.
Это явление отражает жестокий факт: будущее Web3, вероятно, принадлежит поколению 2000-х. Это не эмоциональная оценка, а рациональное предположение, основанное на ходе развития отрасли. Учитывая текущую скорость развития блокчейн-отрасли, особенно прогресс проектов стейблкоинов в экосистеме Ethereum, даже с оптимистичной точки зрения, настоящий взрыв приложений может потребовать еще 5-10 лет времени. К тому времени поколение 2000-х вступит в золотой возраст от 30 до 35 лет, обладая как техническими навыками, так и богатым опытом. В сравнении, поколения 80-х и 90-х, возможно, уже пропустили лучшее время для борьбы, и как физически, так и морально им будет тяжело конкурировать с молодым поколением.
Сегодняшняя индустрия Web3 больше не является областью, в которой побеждают благодаря опыту, а акцентируется на влиянии, восприятии сообщества и чувствительности к информации. Эти качества часто более ярко выражены среди молодежи. Молодые специалисты в списке в большинстве своем не имеют опыта работы в традиционных финансовых или крупных интернет-компаниях, что означает отсутствие зависимостей от устоявшихся путей и ограничений существующих моделей мышления. Для них Web3 не является выбором для трансформации, а является родной профессиональной областью.
Эти молодые люди начали заниматься инвестициями в проекты, управлением KOL и строительством сообществ еще в университете. У них глубокое понимание игровых правил, маркетинговых стратегий, анализа данных и экологической взаимосвязи в блокчейн-экосистеме, часто превосходя опытных "ветеранов" отрасли. Они смелы в своих попытках и рисках, обладают уникальной системой языка и являются настоящими "родными видами на блокчейне".
Более того, между этим поколением сформировалась новая система доверия и способы сотрудничества. Они не полагаются на традиционные "ученик-мастер" или "поддержку платформы", а устанавливают связи через социальные сети, группы мгновенного обмена сообщениями и постоянно развивающуюся культуру мемов. Эта модель сотрудничества часто трудна для понимания и интеграции со стороны старшего поколения.
Для работников индустрии Web3, родившихся в 80-х и 90-х годах, последние несколько лет могут показаться слишком сложными. Темп развития отрасли стремительный, техническое повествование эволюционирует от Layer1 к RWA, а затем к сочетанию ИИ и криптовалюты, и эти быстрые изменения сбивают с толку. Многие могут заниматься, казалось бы, «структурно правильными» проектами, такими как разработка публичных блокчейнов, проектирование кошельков, управление гильдиями или управление фондами, но, оглядываясь на историю, можно заметить, что настоящую популярность на рынке часто завоевывают аирдроп-боты, инструменты анализа токенов или сообщества с высокой лояльностью, разработанные молодыми людьми в свободное время.
Это не означает, что опыт больше не важен, а скорее то, что правила в отрасли претерпели фундаментальные изменения. В нынешнем мире Web3 скорость важнее масштаба, трафик важнее инфраструктуры, а важность речи превышает опыт. Техническая разработка криптовалют движется в направлении модульности и продуктового подхода, а зависимость от высококвалифицированных разработчиков, наоборот, снижается. Напротив, сложность, связанная с сообществом, трафиком и экономикой токенов, постоянно растет. Скорость обновления нарратива в отрасли ускоряется, продолжительность горячих тем сокращается, жизненный цикл проектов сжимается, а важность операционных стратегий и способности к игре становится все более очевидной.
Это изменение означает, что требования отрасли к талантам изменились. От "уметь делать" к "уметь выражать", от "технического" к "реактивному", от "накопления активов" к "созданию эмоций". В такой среде преимущества молодежи заключаются не только в низкой стоимости, но и в том, что у них более короткий цикл обратной связи, меньше зависимости от предыдущего опыта и более гибкие социальные навыки. Для них социальные сети - это основополагающий принцип, а не белая книга.
Это не означает, что в Web3 индустрии произошла алиенация, скорее это может быть проявлением ее возвращения к сути: экспериментальной отрасли, ставящей на первое место сообщество и создание консенсуса.
Для людей среднего возраста в профессии самым большим вызовом является не недостаток способностей, а «слишком высокая стоимость участия». Они могут не иметь возможности так же, как молодые, постоянно быть на связи в Discord, часто летать на мероприятия экосистемы или превращать свои аккаунты в социальных сетях в продолжение своей жизни. В этой ситуации многие выбирают оставаться за кулисами и переходить к поддерживающей работе, такой как ангельские инвестиции, исследовательский анализ или обмен отраслевыми знаниями.
В условиях такой ситуации как профессионалы в области Web3 должны реагировать? Ключевым моментом является осознание и способность "передавать эстафету". Настоящие уважаемые "крипто-ветераны" не должны стоять в центре сцены и притворяться молодыми, а должны находиться за кулисами и создавать возможности и платформы для молодежи. Они не должны погружаться в прошлые славные времена, а должны помогать новому поколению рассказывать свои истории. Не стоит бороться за "следующую эстафету", а нужно сделать так, чтобы "следующая эстафета" была легче воспринята, была более мощной и имела меньше преград.
В конце концов, развитие Web3 — это не противостояние поколений, а процесс взаимовыгодного сосуществования. Это не просто сценарий «молодые заменяют среднее поколение», а структурное изменение всей отрасли от «технологического лидерства» к «лидерству нарратива». И именно те, кто первым воспринял и адаптировался к этим изменениям — это новое поколение специалистов, которые «в 19 лет начали использовать Twitter, в 23 года писали смарт-контракты, а в 25 лет запускали проекты».
Для опытных специалистов ключевым моментом является не обучение этих молодых людей, а умение заново учиться. Это закономерность развития времени и источник постоянных инноваций и прогресса в индустрии Web3.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
20 Лайков
Награда
20
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
DevChive
· 58м назад
Что-что-что, я уже неудачник, и всё ещё не вижу правды?
Посмотреть ОригиналОтветить0
digital_archaeologist
· 08-11 16:10
Старые майнеры 90-х действительно скоро будут вытеснены.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnchainGossiper
· 08-10 13:57
Пожилые люди тоже имеют дружбу~
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropCollector
· 08-10 13:41
Ты уже в возрасте, а всё ещё живёшь на старых запасах? Проснись.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LightningLady
· 08-10 13:37
В девятнадцать лет стал老板, а я все еще сижу на сером псе.
Посмотреть ОригиналОтветить0
InfraVibes
· 08-10 13:34
Не успеваю за ритмом молодых людей.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockDetective
· 08-10 13:29
Все еще борются за интеллект, а поколение Z уже конкурирует на рынке.
Появление нового поколения в индустрии Web3: Поколение Z формирует будущее. Как опытные специалисты могут адаптироваться.
Тенденция омоложения в индустрии Web3 и межпоколенческое наследие
В современной индустрии криптовалют молодость больше не является ярлыком, а становится неоспоримой реальностью. Недавно список "Молодые лица криптоиндустрии" вызвал широкий интерес в социальных сетях. Этот список охватывает молодых профессионалов из разных областей, от исследователей до венчурных капиталистов, от операторов торговых платформ до основателей Meme-сообществ, большинство из которых в возрасте около 20 лет, а самый младший всего 19 лет, а самый старший - не старше 27 лет. Эти молодые люди не только являются лицами проектов, но и доминируют в повествовании индустрии, организуют сообщества и даже управляют капиталом.
Это явление отражает жестокий факт: будущее Web3, вероятно, принадлежит поколению 2000-х. Это не эмоциональная оценка, а рациональное предположение, основанное на ходе развития отрасли. Учитывая текущую скорость развития блокчейн-отрасли, особенно прогресс проектов стейблкоинов в экосистеме Ethereum, даже с оптимистичной точки зрения, настоящий взрыв приложений может потребовать еще 5-10 лет времени. К тому времени поколение 2000-х вступит в золотой возраст от 30 до 35 лет, обладая как техническими навыками, так и богатым опытом. В сравнении, поколения 80-х и 90-х, возможно, уже пропустили лучшее время для борьбы, и как физически, так и морально им будет тяжело конкурировать с молодым поколением.
Сегодняшняя индустрия Web3 больше не является областью, в которой побеждают благодаря опыту, а акцентируется на влиянии, восприятии сообщества и чувствительности к информации. Эти качества часто более ярко выражены среди молодежи. Молодые специалисты в списке в большинстве своем не имеют опыта работы в традиционных финансовых или крупных интернет-компаниях, что означает отсутствие зависимостей от устоявшихся путей и ограничений существующих моделей мышления. Для них Web3 не является выбором для трансформации, а является родной профессиональной областью.
Эти молодые люди начали заниматься инвестициями в проекты, управлением KOL и строительством сообществ еще в университете. У них глубокое понимание игровых правил, маркетинговых стратегий, анализа данных и экологической взаимосвязи в блокчейн-экосистеме, часто превосходя опытных "ветеранов" отрасли. Они смелы в своих попытках и рисках, обладают уникальной системой языка и являются настоящими "родными видами на блокчейне".
Более того, между этим поколением сформировалась новая система доверия и способы сотрудничества. Они не полагаются на традиционные "ученик-мастер" или "поддержку платформы", а устанавливают связи через социальные сети, группы мгновенного обмена сообщениями и постоянно развивающуюся культуру мемов. Эта модель сотрудничества часто трудна для понимания и интеграции со стороны старшего поколения.
Для работников индустрии Web3, родившихся в 80-х и 90-х годах, последние несколько лет могут показаться слишком сложными. Темп развития отрасли стремительный, техническое повествование эволюционирует от Layer1 к RWA, а затем к сочетанию ИИ и криптовалюты, и эти быстрые изменения сбивают с толку. Многие могут заниматься, казалось бы, «структурно правильными» проектами, такими как разработка публичных блокчейнов, проектирование кошельков, управление гильдиями или управление фондами, но, оглядываясь на историю, можно заметить, что настоящую популярность на рынке часто завоевывают аирдроп-боты, инструменты анализа токенов или сообщества с высокой лояльностью, разработанные молодыми людьми в свободное время.
Это не означает, что опыт больше не важен, а скорее то, что правила в отрасли претерпели фундаментальные изменения. В нынешнем мире Web3 скорость важнее масштаба, трафик важнее инфраструктуры, а важность речи превышает опыт. Техническая разработка криптовалют движется в направлении модульности и продуктового подхода, а зависимость от высококвалифицированных разработчиков, наоборот, снижается. Напротив, сложность, связанная с сообществом, трафиком и экономикой токенов, постоянно растет. Скорость обновления нарратива в отрасли ускоряется, продолжительность горячих тем сокращается, жизненный цикл проектов сжимается, а важность операционных стратегий и способности к игре становится все более очевидной.
Это изменение означает, что требования отрасли к талантам изменились. От "уметь делать" к "уметь выражать", от "технического" к "реактивному", от "накопления активов" к "созданию эмоций". В такой среде преимущества молодежи заключаются не только в низкой стоимости, но и в том, что у них более короткий цикл обратной связи, меньше зависимости от предыдущего опыта и более гибкие социальные навыки. Для них социальные сети - это основополагающий принцип, а не белая книга.
Это не означает, что в Web3 индустрии произошла алиенация, скорее это может быть проявлением ее возвращения к сути: экспериментальной отрасли, ставящей на первое место сообщество и создание консенсуса.
Для людей среднего возраста в профессии самым большим вызовом является не недостаток способностей, а «слишком высокая стоимость участия». Они могут не иметь возможности так же, как молодые, постоянно быть на связи в Discord, часто летать на мероприятия экосистемы или превращать свои аккаунты в социальных сетях в продолжение своей жизни. В этой ситуации многие выбирают оставаться за кулисами и переходить к поддерживающей работе, такой как ангельские инвестиции, исследовательский анализ или обмен отраслевыми знаниями.
В условиях такой ситуации как профессионалы в области Web3 должны реагировать? Ключевым моментом является осознание и способность "передавать эстафету". Настоящие уважаемые "крипто-ветераны" не должны стоять в центре сцены и притворяться молодыми, а должны находиться за кулисами и создавать возможности и платформы для молодежи. Они не должны погружаться в прошлые славные времена, а должны помогать новому поколению рассказывать свои истории. Не стоит бороться за "следующую эстафету", а нужно сделать так, чтобы "следующая эстафета" была легче воспринята, была более мощной и имела меньше преград.
В конце концов, развитие Web3 — это не противостояние поколений, а процесс взаимовыгодного сосуществования. Это не просто сценарий «молодые заменяют среднее поколение», а структурное изменение всей отрасли от «технологического лидерства» к «лидерству нарратива». И именно те, кто первым воспринял и адаптировался к этим изменениям — это новое поколение специалистов, которые «в 19 лет начали использовать Twitter, в 23 года писали смарт-контракты, а в 25 лет запускали проекты».
Для опытных специалистов ключевым моментом является не обучение этих молодых людей, а умение заново учиться. Это закономерность развития времени и источник постоянных инноваций и прогресса в индустрии Web3.