От очков до Токен: Постепенный путь роста блокчейн-проекта
В области Блокчейн многие специалисты считают, что проекты без токенов лишены основной мотивации. Однако на самом деле большинство Блокчейн проектов еще не достигли достаточного уровня зрелости в дизайне токеномики, операциях на бирже и технической интеграции.
Более важно то, что выпуск и применение токенов на глобальном уровне сталкиваются с сложной регуляторной средой. Прямой выпуск токенов не только создаст огромную нагрузку по соблюдению норм для стартап-команд, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежной стратегией является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенный переход баллов в токеновые активы на Блокчейн.
Ценность баллов: от стимулов к переходу
Преимущества системы начисления баллов заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая их лояльность и активность. Когда механизм начисления баллов постепенно станет зрелым, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его обращение на блокчейне.
Эта модель не только повысила операционную гибкость команды, но и позволила создать доверие пользователей и экосистему через баллы, что заложило основу для будущей экономики токенов. Например, блокчейн-платформа, ориентированная на самоуправление сообщества, через мотивацию голосовать, участвовать в управленческих задачах, а также после стабилизации системы баллов вводит токены в блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмем группу финансовых услуг цифровых активов, недавно выпустившую токены. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной экосистемой Web3, охватывающей несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию и инфраструктуру. Основные бизнесы группы включают две торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной торговой площадкой в Гонконге, предлагающей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги по торговле цифровыми активами, обладая лицензией класса F, выданной Управлением финансовых услуг Бермудских островов.
Токен группы является ядром ее экосистемы, предназначенным для поддержки обширной сети бизнеса и увеличения вовлеченности пользователей. Общий объем предложения фиксирован на уровне 1 миллиарда токенов, и он был запущен в форме закрытого распределения, что предотвращает юридические и комплаенс-риски, которые могут возникнуть при публичной продаже. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения этот токен наделен множеством функций. На бирже он может использоваться для оплаты сборов платформы и предоставления держателям скидок на торговые сборы, что значительно снижает транзакционные расходы. Кроме того, в качестве основного инструмента стимулирования сообщества он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие этим токеном, также могут получать приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, что further улучшает пользовательский опыт. Этот многофункциональный дизайн применения делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для содействия совместному развитию экосистемы.
Модель выпуска Токенов и сценарии их применения группы предоставили ценную справочную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения Токенов они применяли следующие стратегии:
Экологическое стимулирование и распределение: Токены не были распределены через публичную продажу, а вместо этого были распределены через внутренние экологические стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах, одновременно эффективно расширяя базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
Задачно-ориентированный аирдроп: пользователи получают токены в награду за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает чувство участия пользователей в экосистеме, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, ранее токены были выданы за участие в экологических мероприятиях, чтобы стимулировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
Сочетание бизнеса и технологий: Токены интегрировали в себя множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосистемными услугами и т.д. Этот дизайн экономики токенов соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению Блокчейн-технологий в финансовой сфере.
Такая прогрессивная модель перехода от баллов к Токенам позволяет проектам избежать ненужных рисков соблюдения норм и также усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Двусторонний путь к соблюдению норм и бизнес-проверке
Путь от积分 к Токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом бизнес-верификации. Как предприниматели Web3, если выпуск Токенов также находится в вашем будущем дорожном плане, возможно, начать с积分 будет сравнительно подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
Рыночная проверка пользовательских стимулов
Независимо от того, традиционные централизованные баллы или проекты токенов, ориентированные на будущее, основная проблема, которую необходимо решить, - это проблема принятия пользователями. Ключевая ценность ранних систем баллов заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за принятием пользователями проекта и его привлекательностью. Например, приложение, ориентированное на децентрализованное совместное использование знаний, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, может дополнительно приносить баллы. Этот подход, с одной стороны, привлекает ранних пользователей, а с другой стороны, накапливает данные о проекте, что предоставляет реальные основания для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта верификация рынка не только повышает операционную эффективность проекта на начальном этапе, но и указывает направление для последующего дизайна токенов.
Выбор момента для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы баллов, но выбор времени ее реализации должен учитывать базу пользователей, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи мотивировались участвовать в создании и торговле через систему баллов, а по мере成熟ности системы баллов постепенно переходить к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с ненадежностью токенов и утечкой пользователей, возникающих из-за "недостаточной технологии и незрелой экосистемы". Например, в одном проекте NFT, на первый день запуска токена после года работы системы баллов был достигнут объем торгов более миллиона долларов в день. Умелое определение времени токенизации представляет собой важный урок для стартапов.
Баланс между соблюдением норм и финансированием
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Однако на самом деле модель финансирования может быть более гибкой. Для подавляющего большинства стартапов в области Блокчейн на ранних этапах вполне допустимо использовать акционерное финансирование для привлечения средств, и на этой основе, если в будущем проект потребует выпуска токенов, обе стороны могут четко указать в соглашении акционеров, что когда проект дойдет до определенной стадии, инвесторам будет распределен определенный процент токенов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и позволяет избежать рисков соблюдения законодательства при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждения за баллы для повышения лояльности пользователей. Таким образом, можно обеспечить соответствие финансирования законодательству и повысить оценку проекта через валидацию пользовательских данных и бизнес-сценариев. Этот способ удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения законодательства при ранней продаже токенов.
Взаимная проверка технологий и приложений
Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успеху токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зелеными энергоресурсами, изначально мотивировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и меры по энергосбережению с помощью системы баллов, что позволило накопить огромный объем данных о энергии. На этапе проверки технологий платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн-данные о энергии с онлайн-смарт-контрактами, что позволило осуществить переход от баллов к токенам. Преимущество данной модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но и могут предоставить данные реальных сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократных доработок модели, токен официально создает открытый риск-пул, что значительно снижает риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может стабильно продвигать соответствие проекту, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен-экономики.
Резюме
От积分 до Токенов, это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную верификацию и инновации в области соблюдения норм. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзий "одного шага к успеху" с выпуском Токенов и применять пошаговую стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную верификацию, а затем превращая успешный опыт в активные приложения на Блокчейн.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области Блокчейн могут найти свою нишу в сложной и изменчивой рыночной среде, только если они постоянно экспериментируют и оптимизируют в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важен принцип малых шагов с быстрым движением вперед, но в области Блокчейн, возможно, именно аккуратный и обдуманный подход является настоящим "быстрым".
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
RugDocScientist
· 08-12 04:48
Снова начинаем ходить вокруг да около.
Посмотреть ОригиналОтветить0
¯\_(ツ)_/¯
· 08-12 01:47
Никто не рождается с пониманием регулирования, хорошо?
Посмотреть ОригиналОтветить0
wrekt_but_learning
· 08-10 15:57
Ещё один, кто хочет поиграть в медленный разогрев.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidationAlert
· 08-10 15:57
Не могу понять, что такое баллы, это просто баллы.
От баллов до Токен: надежный путь роста проектов в Блокчейн
От очков до Токен: Постепенный путь роста блокчейн-проекта
В области Блокчейн многие специалисты считают, что проекты без токенов лишены основной мотивации. Однако на самом деле большинство Блокчейн проектов еще не достигли достаточного уровня зрелости в дизайне токеномики, операциях на бирже и технической интеграции.
Более важно то, что выпуск и применение токенов на глобальном уровне сталкиваются с сложной регуляторной средой. Прямой выпуск токенов не только создаст огромную нагрузку по соблюдению норм для стартап-команд, но и может привести к потере контроля над операциями. Поэтому более надежной стратегией является сначала использование системы баллов для стимулирования пользователей, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенный переход баллов в токеновые активы на Блокчейн.
Ценность баллов: от стимулов к переходу
Преимущества системы начисления баллов заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая их лояльность и активность. Когда механизм начисления баллов постепенно станет зрелым, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая его обращение на блокчейне.
Эта модель не только повысила операционную гибкость команды, но и позволила создать доверие пользователей и экосистему через баллы, что заложило основу для будущей экономики токенов. Например, блокчейн-платформа, ориентированная на самоуправление сообщества, через мотивацию голосовать, участвовать в управленческих задачах, а также после стабилизации системы баллов вводит токены в блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве примера возьмем группу финансовых услуг цифровых активов, недавно выпустившую токены. Эта группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа известна своей комплексной экосистемой Web3, охватывающей несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию и инфраструктуру. Основные бизнесы группы включают две торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной торговой площадкой в Гонконге, предлагающей пользователям соответствующие и безопасные торговые услуги; другая ориентирована на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги по торговле цифровыми активами, обладая лицензией класса F, выданной Управлением финансовых услуг Бермудских островов.
Токен группы является ядром ее экосистемы, предназначенным для поддержки обширной сети бизнеса и увеличения вовлеченности пользователей. Общий объем предложения фиксирован на уровне 1 миллиарда токенов, и он был запущен в форме закрытого распределения, что предотвращает юридические и комплаенс-риски, которые могут возникнуть при публичной продаже. Такой способ распределения напрямую связывает стоимость токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения этот токен наделен множеством функций. На бирже он может использоваться для оплаты сборов платформы и предоставления держателям скидок на торговые сборы, что значительно снижает транзакционные расходы. Кроме того, в качестве основного инструмента стимулирования сообщества он способствует вовлечению пользователей в строительство экосистемы через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие этим токеном, также могут получать приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, что further улучшает пользовательский опыт. Этот многофункциональный дизайн применения делает токен не только функциональным токеном, но и ключевым двигателем для содействия совместному развитию экосистемы.
Модель выпуска Токенов и сценарии их применения группы предоставили ценную справочную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения Токенов они применяли следующие стратегии:
Экологическое стимулирование и распределение: Токены не были распределены через публичную продажу, а вместо этого были распределены через внутренние экологические стимулы. Эта модель избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах, одновременно эффективно расширяя базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
Задачно-ориентированный аирдроп: пользователи получают токены в награду за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает чувство участия пользователей в экосистеме, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, ранее токены были выданы за участие в экологических мероприятиях, чтобы стимулировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
Сочетание бизнеса и технологий: Токены интегрировали в себя множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосистемными услугами и т.д. Этот дизайн экономики токенов соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению Блокчейн-технологий в финансовой сфере.
Такая прогрессивная модель перехода от баллов к Токенам позволяет проектам избежать ненужных рисков соблюдения норм и также усиливает доверие и привязанность пользователей к проекту.
Двусторонний путь к соблюдению норм и бизнес-проверке
Путь от积分 к Токенам является ключевым моментом легализации проекта и необходимым этапом бизнес-верификации. Как предприниматели Web3, если выпуск Токенов также находится в вашем будущем дорожном плане, возможно, начать с积分 будет сравнительно подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
Независимо от того, традиционные централизованные баллы или проекты токенов, ориентированные на будущее, основная проблема, которую необходимо решить, - это проблема принятия пользователями. Ключевая ценность ранних систем баллов заключается в том, что они предоставляют проектам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда может наблюдать за принятием пользователями проекта и его привлекательностью. Например, приложение, ориентированное на децентрализованное совместное использование знаний, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, может дополнительно приносить баллы. Этот подход, с одной стороны, привлекает ранних пользователей, а с другой стороны, накапливает данные о проекте, что предоставляет реальные основания для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходовании баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта верификация рынка не только повышает операционную эффективность проекта на начальном этапе, но и указывает направление для последующего дизайна токенов.
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением системы баллов, но выбор времени ее реализации должен учитывать базу пользователей, строительство экосистемы и техническую готовность. Изначально пользователи мотивировались участвовать в создании и торговле через систему баллов, а по мере成熟ности системы баллов постепенно переходить к токенизации. Эта стратегия эффективно избегает проблем с ненадежностью токенов и утечкой пользователей, возникающих из-за "недостаточной технологии и незрелой экосистемы". Например, в одном проекте NFT, на первый день запуска токена после года работы системы баллов был достигнут объем торгов более миллиона долларов в день. Умелое определение времени токенизации представляет собой важный урок для стартапов.
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Однако на самом деле модель финансирования может быть более гибкой. Для подавляющего большинства стартапов в области Блокчейн на ранних этапах вполне допустимо использовать акционерное финансирование для привлечения средств, и на этой основе, если в будущем проект потребует выпуска токенов, обе стороны могут четко указать в соглашении акционеров, что когда проект дойдет до определенной стадии, инвесторам будет распределен определенный процент токенов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и позволяет избежать рисков соблюдения законодательства при прямой продаже токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждения за баллы для повышения лояльности пользователей. Таким образом, можно обеспечить соответствие финансирования законодательству и повысить оценку проекта через валидацию пользовательских данных и бизнес-сценариев. Этот способ удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения законодательства при ранней продаже токенов.
Взаимодействие технологий и бизнес-сценариев является ключом к успеху токенизации проекта. Например, блокчейн-проект, сосредоточенный на торговле зелеными энергоресурсами, изначально мотивировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и меры по энергосбережению с помощью системы баллов, что позволило накопить огромный объем данных о энергии. На этапе проверки технологий платформа обменивала баллы на экологические токены, сочетая оффлайн-данные о энергии с онлайн-смарт-контрактами, что позволило осуществить переход от баллов к токенам. Преимущество данной модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но и могут предоставить данные реальных сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. После многократных доработок модели, токен официально создает открытый риск-пул, что значительно снижает риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может стабильно продвигать соответствие проекту, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, закладывая прочный фундамент для будущей токен-экономики.
Резюме
От积分 до Токенов, это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, сочетающий рыночную верификацию и инновации в области соблюдения норм. В условиях все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзий "одного шага к успеху" с выпуском Токенов и применять пошаговую стратегию, начиная с积分, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную верификацию, а затем превращая успешный опыт в активные приложения на Блокчейн.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс проверки коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области Блокчейн могут найти свою нишу в сложной и изменчивой рыночной среде, только если они постоянно экспериментируют и оптимизируют в рамках соблюдения норм. В интернет-предпринимательстве важен принцип малых шагов с быстрым движением вперед, но в области Блокчейн, возможно, именно аккуратный и обдуманный подход является настоящим "быстрым".