Недавно в индустрии Web3 много споров, но я считаю, что пока инновации продолжаются, революция Web3 не потерпела поражение. В этой статье рассматривается развитие социальных сетей Web3 за последние 8 лет, подводятся итоги, извлекаются уроки и исследуются потенциальные возможности.
Хотя Web3-социальные сети еще не достигли зрелости, их достижения нельзя игнорировать. У разных людей разные ожидания от Web3: некоторые надеются на лучший опыт, некоторые нуждаются в более полном суверенитете личных данных. С прогрессом технологий барьеры и затраты продолжают снижаться, и настоящие продукты могут появиться на горизонте.
Теория основных потребностей в Web3-социальной сети
Успешные продукты строятся на прочном спросе. Проекты Web3 часто критикуются за невозможность соединиться с реальной экономикой. Чтобы развеять предвзятость, что "Web3 — это только для обмана", необходимо в корне доказать потребность в социализации для Web3.
Человек — социальное животное, у него есть потребность в общении. Это было многократно подтверждено социальными продуктами. Люди нуждаются в том, чтобы устанавливать связи с другими, воспринимать эмоции и установки других, получать обратную связь для коррекции себя. Это врожденная потребность, то есть связь, интерпретация мыслей и саморегуляция.
Владение токенами — это совершенно новый способ связи. Открытая проверяемая база данных расширяет измерение информации, получаемой от связи. Новая информационная среда породит новые социальные отношения и способы взаимодействия.
Психологические мотивы интернет-социального поведения в основном заключаются в следующем: самовыражение, эмоциональное освобождение и поиск признания. Интернет создал больше социальных сцен, от форумов до социальных медиа. Новые сцены включают в себя различные межличностные сети, контент и способы представления, что привело к появлению ряда успешных проектов.
Экономия на масштабах является яркой характеристикой интернет-социальной сети. Социальные проекты, которые не могут создать экономию на масштабах для определенной группы людей и определенной цели, едва ли могут выжить. Масштаб Web3 социальных сетей далеко не соответствует гигантам Web2. Масштаб определяет, могут ли социальные природа и мотивация быть лучше реализованы. Как можно помочь пользователям расширить свои связи, показать себя и сопереживать, если нет масштаба?
Направление развития Web3 - это промышленная экосистема, поддерживаемая надежной открытой средой данных, а также финансовая среда, основанная на токенах. Как это может привести к возникновению новой промышленной структуры? Преимуществом Web3-социальных сетей являются кросс-базовые, комбинируемые социальные интерфейсы. Использование социальных сетей для поддержки выпуска токенов, с основным акцентом на количественной оценке прав и взаимодействий, организует сцены социальных отношений, что является уникальным приложением Web3-социальных сетей.
В последние годы индустрия Web3 изо всех сил пытается добиться масштабных преимуществ на локальном рынке социальных сетей.
Развитие Web3 социальных сетей
Web3-социальные сети продолжают развиваться, накопленный опыт и технологические достижения в отрасли способствуют приближению к сингулярности взрыва в отрасли.
Преимущества, которые среда Web3 предоставляет предпринимателям, приводят к появлению двух тенденций в социальных проектах:
Как развивать стандарты децентрализованных социальных технологий
Как установить консенсус токенов с помощью социальных сетей
Конкуренция стандартов технологий децентрализованного общения
Власть интернет-социальных платформ огромна. Мы не можем представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эту власть отдать компаниям и правительствам. Потеря суверенитета в социальных данных означает утрату свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой данных Facebook, управляемый компанией Cambridge Analytica, показал, что нашу волю легко можно манипулировать. Нам и нашим потомкам необходимо овладеть своим суверенитетом данных. Поэтому решения на основе децентрализованных социальных технологий являются необходимостью.
Чтобы реализовать децентрализованный социальный обмен, необходимо преодолеть препятствия в области коммуникационных протоколов, данных и приложений. Коммуникационные технологии блокчейна не обязательно подходят для децентрализованного социального обмена. Поэтому на основе опыта STEEM новое поколение проектов, таких как Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster и другие, предложили свои протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы добились значительного прогресса. На любом из протоколов имитировать социальные инструменты web2 больше не является проблемой, даже потому, что децентрализация дает пользователям большую автономию. Пользователи имеют право защищать свои нематериальные активы. Однако бизнес Web3 сталкивается с огромными масштабными недостатками.
Технология не является проблемой. Как преодолеть недостатки экономии на масштабе — это задача, с которой сталкиваются все проектные решения. Чтобы преодолеть этот недостаток, токенизированные стимулы на короткий срок становятся самым прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов сталкивается с препятствиями
Появление токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента входа в индустрию, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для проектов использование токенов может служить субсидией, используя желания пользователей для снижения операционных затрат.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальных условиях:
Субъективная ценность социального контента трудно поддается оценке, эффективность токенов вызывает сомнения.
Токеновые стимулы сталкиваются с атакой ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, давайте рассмотрим пример для понимания.
STEEM блокчейн является пионером в индустрии Web3 социальных сетей. На сегодняшний день его концепции и структурное проектирование все еще используются современными проектами, что привело к возникновению группы команд и проектов в области блокчейн-приложений. В 2016 году STEEM блокчейн провел инновационные эксперименты в нескольких областях, включая токенизацию контента, стимуляцию реального кураторства, доступность данных и безопасную многоуровневую учетную запись.
Приложения, построенные на блокчейне STEEM, являются социальной сетью, где качество контента определяется пользователями, взвешенными по количеству заложенных токенов. На начальном этапе проектной команды имела абсолютное преимущество как по репутации, так и по количеству заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективными. Как и в большинстве проектов с токенами в качестве стимула, огромный эффект богатства привлечет толпы ведьм. Однако залоговые токены блокчейна STEEM содержат механизмы наказания, что в определенной степени может обеспечить иммунитет к атакам ведьм.
Эта эффективность основана на централизации активов и власти, а также на прочном консенсусе. Когда основатель BM ушел, команда основателей распалась, и проект был продан Сунь Юйчэнь, произошел крах консенсуса. На раннем этапе крах консенсуса привел к тому, что больше индивидуумов выбрали способ «ведьминьей атаки» для получения прибыли: пользователи, держащие токены, взаимно ставили лайки, прокси-майнинг процветал. На позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC стали зрелыми, такая система производства и рекомендаций контента на основе взвешенного голосования токенов пришла к своему завершению. Сейчас ведущие социальные медиа уже обеспечивают персонализированный контент для пользователей, и такая тонкая селекция контента недостижима для сортировки и推送 контента, основанных исключительно на ресурсах человека и простых метках контента.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформ, такие как Torum, BBS и другие. Конечно, позже появились такие как Lens protocol, которые использовали ожидание получения бесплатных услуг. Эти стимулы противоречат элементу "немонетного вознаграждения" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешиванию несоциального контента с социальным. Социальные связи — это информационные каналы, ценность социальной платформы заключается в обобщении информации внутри социальных каналов. А такие стимулы, как песок в часах, наоборот, приводят к снижению социальной эффективности. Сделав канал, изначально бедный информацией, подверженным большему шуму, упадок становится закономерным.
Как Degen на Farcaster, часть токенов раздается через вознаграждения. Это использование Meme токенов для стимулирования социальных проектов, уникальных финансовых функций Web3 (, а не для создания контента или рекомендаций ), путем введения финансовых атрибутов крипто-социальности, создавая эффект богатства и вызывая экологическое процветание. Платформа может иметь только один токен, но может иметь бесчисленное количество Meme токенов. Meme токены могут провалиться, но токены платформы не могут. Использование Meme токенов для поддержки социальных проектов станет более совершенной стратегией стимуляции токенов. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей на Farcaster, вызывая экологическое процветание Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я считаю: это классическая операция. Экологическое появление, вызванное этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились такие инструменты, как NFT-копилка, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы запуска и т.д. Хотя я не заметил, что Farcaster преодолел бизнес-границы Lens ( текущие отраслевые ограничения ), это появление заслуживает особого внимания.
Этапные неудачи в революции содержания
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает устранение монополий.
Точка отсчета Web3-социальных сетей должна быть в 2016-2017 годах. В то время продукты Web2-социальных сетей уже развивались бурно. В предыдущие два цикла социальные проекты пытались построить нарратив о самостоятельности контента. Разные проекты пытались сделать контент "на блокчейне", и на основе контента "на блокчейне" можно было работать над его активизацией.
Созданный в 2016 году STEEM, этот проект столкнулся с проблемами из-за распада команды, что привело к задержкам в разработке. Хотя при запуске проекта уже была реализована возможность размещения контента на блокчейне, у него не было EVM-среды, что не позволяло запускать смарт-контракты, и после начала лета DeFi в 2020 году он постепенно стал отставать. Лидирующие позиции в размещении контента на блокчейне занял Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет дружелюбную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька. Контент размещается на блокчейне и не может быть изменен. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенными аккаунтами. Также существует возможность превращать контент в NFT и торговать им на рынке NFT. На сегодняшний день проект продолжает работать, трафик немного снизился, но некоторые игроки Degen все еще используют этот проект для публикации контента и проведения некоторых мероприятий по созданию контента NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, который воплощает дух минимализма, и использует надежную и открытую базу данных на высшем уровне. Любой человек может подтвердить права на содержательные данные в Интернете с помощью подписи кошелька. После подтверждения прав контент может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убытки пользователей Mirror в основном составляют 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, у них не только недостаточно операционных возможностей, но и текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально не хватает трафика, что делает его жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые занимаются контентом на основе звука и видео. Не будем говорить о неэффективности стимула контента, огромное количество данных делает операционные расходы проекта трудноосуществимыми. Заниматься бизнесом контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент, чтобы привлечь пользователей, либо у вас есть огромное количество пользователей, чтобы привлечь хороший контент. Простое предоставление технического решения не может стать бизнесом.
В конце 2013 года появился еще один проект на основе контента. Bodhi — это также продукт с минималистичным дизайном. Bodhi был вдохновлен Friend tech и больше не выпускает NFT, связанные с контентом, по единой цене, а использует технологию кривой связывания для продажи по разным ценам: чем больше продается, тем дороже цена. Также есть проекты, такие как CloudBit, которые силой копируют контент Web2 на блокчейн, создавая NFT-активы. Подобных проектов довольно много, и все они пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Но они не могут изменить то, что в эпоху интернета контент может быть подтвержден правами, но информация, содержащаяся в контенте, может легко перемещаться. Даже в случае прямого кражи контента или нарушения прав, перенос контента на блокчейн не помогает увеличить затраты на правонарушения. Поэтому на данный момент нет хороших примеров выпуска активов, основанных непосредственно на контенте.
Еще одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной капитализации, является неправильное время. Хотя разум подсказывает нам, что ценность личной информации высока, пользователи на самом деле не так уж и заботятся о своей контентной собственности.
Новый путь суверенитета внимания: развитие системы рекомендаций контента
Появление STEEM вдохновило и вдохновило ряд блокчейн-проектов. Одна из основных идей STEEM заключается в том, чтобы сортировать контент с помощью голосования, взвешенного по количеству заложенных токенов, и создавать списки. Эта идея затем была многократно заимствована различными проектами.
Проект, более ориентированный на рекомендации контента: Yup, существует в форме социального плагина. Выпуская токены, он мотивирует пользователей взаимодействовать с контентом через этот Web3 плагин. Используя эту информацию о взаимодействии, а также вес стейкинга токенов, контент с других платформ Web2 будет перенесен и реорганизован в собственном списке.
Wormhole3 также является плагином для рекомендаций контента. В отличие от Yup, он поддерживает использование нескольких токенов в качестве стимулов для рекомендаций контента. Весь процесс стимулов реализован в коде. Разные токены-стимулы имеют отдельные списки меток на официальном сайте Wormhole3.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Обзор развития Web3-социальных сетей: от токенов к борьбе за внимание
Возможности и миссия Web3 социальных сетей
Недавно в индустрии Web3 много споров, но я считаю, что пока инновации продолжаются, революция Web3 не потерпела поражение. В этой статье рассматривается развитие социальных сетей Web3 за последние 8 лет, подводятся итоги, извлекаются уроки и исследуются потенциальные возможности.
Хотя Web3-социальные сети еще не достигли зрелости, их достижения нельзя игнорировать. У разных людей разные ожидания от Web3: некоторые надеются на лучший опыт, некоторые нуждаются в более полном суверенитете личных данных. С прогрессом технологий барьеры и затраты продолжают снижаться, и настоящие продукты могут появиться на горизонте.
Теория основных потребностей в Web3-социальной сети
Успешные продукты строятся на прочном спросе. Проекты Web3 часто критикуются за невозможность соединиться с реальной экономикой. Чтобы развеять предвзятость, что "Web3 — это только для обмана", необходимо в корне доказать потребность в социализации для Web3.
Человек — социальное животное, у него есть потребность в общении. Это было многократно подтверждено социальными продуктами. Люди нуждаются в том, чтобы устанавливать связи с другими, воспринимать эмоции и установки других, получать обратную связь для коррекции себя. Это врожденная потребность, то есть связь, интерпретация мыслей и саморегуляция.
Владение токенами — это совершенно новый способ связи. Открытая проверяемая база данных расширяет измерение информации, получаемой от связи. Новая информационная среда породит новые социальные отношения и способы взаимодействия.
Психологические мотивы интернет-социального поведения в основном заключаются в следующем: самовыражение, эмоциональное освобождение и поиск признания. Интернет создал больше социальных сцен, от форумов до социальных медиа. Новые сцены включают в себя различные межличностные сети, контент и способы представления, что привело к появлению ряда успешных проектов.
Экономия на масштабах является яркой характеристикой интернет-социальной сети. Социальные проекты, которые не могут создать экономию на масштабах для определенной группы людей и определенной цели, едва ли могут выжить. Масштаб Web3 социальных сетей далеко не соответствует гигантам Web2. Масштаб определяет, могут ли социальные природа и мотивация быть лучше реализованы. Как можно помочь пользователям расширить свои связи, показать себя и сопереживать, если нет масштаба?
Направление развития Web3 - это промышленная экосистема, поддерживаемая надежной открытой средой данных, а также финансовая среда, основанная на токенах. Как это может привести к возникновению новой промышленной структуры? Преимуществом Web3-социальных сетей являются кросс-базовые, комбинируемые социальные интерфейсы. Использование социальных сетей для поддержки выпуска токенов, с основным акцентом на количественной оценке прав и взаимодействий, организует сцены социальных отношений, что является уникальным приложением Web3-социальных сетей.
В последние годы индустрия Web3 изо всех сил пытается добиться масштабных преимуществ на локальном рынке социальных сетей.
Развитие Web3 социальных сетей
Web3-социальные сети продолжают развиваться, накопленный опыт и технологические достижения в отрасли способствуют приближению к сингулярности взрыва в отрасли.
Преимущества, которые среда Web3 предоставляет предпринимателям, приводят к появлению двух тенденций в социальных проектах:
Конкуренция стандартов технологий децентрализованного общения
Власть интернет-социальных платформ огромна. Мы не можем представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эту власть отдать компаниям и правительствам. Потеря суверенитета в социальных данных означает утрату свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой данных Facebook, управляемый компанией Cambridge Analytica, показал, что нашу волю легко можно манипулировать. Нам и нашим потомкам необходимо овладеть своим суверенитетом данных. Поэтому решения на основе децентрализованных социальных технологий являются необходимостью.
Чтобы реализовать децентрализованный социальный обмен, необходимо преодолеть препятствия в области коммуникационных протоколов, данных и приложений. Коммуникационные технологии блокчейна не обязательно подходят для децентрализованного социального обмена. Поэтому на основе опыта STEEM новое поколение проектов, таких как Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster и другие, предложили свои протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы добились значительного прогресса. На любом из протоколов имитировать социальные инструменты web2 больше не является проблемой, даже потому, что децентрализация дает пользователям большую автономию. Пользователи имеют право защищать свои нематериальные активы. Однако бизнес Web3 сталкивается с огромными масштабными недостатками.
Технология не является проблемой. Как преодолеть недостатки экономии на масштабе — это задача, с которой сталкиваются все проектные решения. Чтобы преодолеть этот недостаток, токенизированные стимулы на короткий срок становятся самым прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов сталкивается с препятствиями
Появление токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента входа в индустрию, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для проектов использование токенов может служить субсидией, используя желания пользователей для снижения операционных затрат.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальных условиях:
Субъективная ценность социального контента трудно поддается оценке, эффективность токенов вызывает сомнения.
Токеновые стимулы сталкиваются с атакой ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, давайте рассмотрим пример для понимания.
STEEM блокчейн является пионером в индустрии Web3 социальных сетей. На сегодняшний день его концепции и структурное проектирование все еще используются современными проектами, что привело к возникновению группы команд и проектов в области блокчейн-приложений. В 2016 году STEEM блокчейн провел инновационные эксперименты в нескольких областях, включая токенизацию контента, стимуляцию реального кураторства, доступность данных и безопасную многоуровневую учетную запись.
Приложения, построенные на блокчейне STEEM, являются социальной сетью, где качество контента определяется пользователями, взвешенными по количеству заложенных токенов. На начальном этапе проектной команды имела абсолютное преимущество как по репутации, так и по количеству заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективными. Как и в большинстве проектов с токенами в качестве стимула, огромный эффект богатства привлечет толпы ведьм. Однако залоговые токены блокчейна STEEM содержат механизмы наказания, что в определенной степени может обеспечить иммунитет к атакам ведьм.
Эта эффективность основана на централизации активов и власти, а также на прочном консенсусе. Когда основатель BM ушел, команда основателей распалась, и проект был продан Сунь Юйчэнь, произошел крах консенсуса. На раннем этапе крах консенсуса привел к тому, что больше индивидуумов выбрали способ «ведьминьей атаки» для получения прибыли: пользователи, держащие токены, взаимно ставили лайки, прокси-майнинг процветал. На позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC стали зрелыми, такая система производства и рекомендаций контента на основе взвешенного голосования токенов пришла к своему завершению. Сейчас ведущие социальные медиа уже обеспечивают персонализированный контент для пользователей, и такая тонкая селекция контента недостижима для сортировки и推送 контента, основанных исключительно на ресурсах человека и простых метках контента.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформ, такие как Torum, BBS и другие. Конечно, позже появились такие как Lens protocol, которые использовали ожидание получения бесплатных услуг. Эти стимулы противоречат элементу "немонетного вознаграждения" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешиванию несоциального контента с социальным. Социальные связи — это информационные каналы, ценность социальной платформы заключается в обобщении информации внутри социальных каналов. А такие стимулы, как песок в часах, наоборот, приводят к снижению социальной эффективности. Сделав канал, изначально бедный информацией, подверженным большему шуму, упадок становится закономерным.
Как Degen на Farcaster, часть токенов раздается через вознаграждения. Это использование Meme токенов для стимулирования социальных проектов, уникальных финансовых функций Web3 (, а не для создания контента или рекомендаций ), путем введения финансовых атрибутов крипто-социальности, создавая эффект богатства и вызывая экологическое процветание. Платформа может иметь только один токен, но может иметь бесчисленное количество Meme токенов. Meme токены могут провалиться, но токены платформы не могут. Использование Meme токенов для поддержки социальных проектов станет более совершенной стратегией стимуляции токенов. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей на Farcaster, вызывая экологическое процветание Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я считаю: это классическая операция. Экологическое появление, вызванное этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились такие инструменты, как NFT-копилка, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы запуска и т.д. Хотя я не заметил, что Farcaster преодолел бизнес-границы Lens ( текущие отраслевые ограничения ), это появление заслуживает особого внимания.
Этапные неудачи в революции содержания
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает устранение монополий.
Точка отсчета Web3-социальных сетей должна быть в 2016-2017 годах. В то время продукты Web2-социальных сетей уже развивались бурно. В предыдущие два цикла социальные проекты пытались построить нарратив о самостоятельности контента. Разные проекты пытались сделать контент "на блокчейне", и на основе контента "на блокчейне" можно было работать над его активизацией.
Созданный в 2016 году STEEM, этот проект столкнулся с проблемами из-за распада команды, что привело к задержкам в разработке. Хотя при запуске проекта уже была реализована возможность размещения контента на блокчейне, у него не было EVM-среды, что не позволяло запускать смарт-контракты, и после начала лета DeFi в 2020 году он постепенно стал отставать. Лидирующие позиции в размещении контента на блокчейне занял Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет дружелюбную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька. Контент размещается на блокчейне и не может быть изменен. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенными аккаунтами. Также существует возможность превращать контент в NFT и торговать им на рынке NFT. На сегодняшний день проект продолжает работать, трафик немного снизился, но некоторые игроки Degen все еще используют этот проект для публикации контента и проведения некоторых мероприятий по созданию контента NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, который воплощает дух минимализма, и использует надежную и открытую базу данных на высшем уровне. Любой человек может подтвердить права на содержательные данные в Интернете с помощью подписи кошелька. После подтверждения прав контент может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убытки пользователей Mirror в основном составляют 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, у них не только недостаточно операционных возможностей, но и текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально не хватает трафика, что делает его жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые занимаются контентом на основе звука и видео. Не будем говорить о неэффективности стимула контента, огромное количество данных делает операционные расходы проекта трудноосуществимыми. Заниматься бизнесом контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент, чтобы привлечь пользователей, либо у вас есть огромное количество пользователей, чтобы привлечь хороший контент. Простое предоставление технического решения не может стать бизнесом.
В конце 2013 года появился еще один проект на основе контента. Bodhi — это также продукт с минималистичным дизайном. Bodhi был вдохновлен Friend tech и больше не выпускает NFT, связанные с контентом, по единой цене, а использует технологию кривой связывания для продажи по разным ценам: чем больше продается, тем дороже цена. Также есть проекты, такие как CloudBit, которые силой копируют контент Web2 на блокчейн, создавая NFT-активы. Подобных проектов довольно много, и все они пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Но они не могут изменить то, что в эпоху интернета контент может быть подтвержден правами, но информация, содержащаяся в контенте, может легко перемещаться. Даже в случае прямого кражи контента или нарушения прав, перенос контента на блокчейн не помогает увеличить затраты на правонарушения. Поэтому на данный момент нет хороших примеров выпуска активов, основанных непосредственно на контенте.
Еще одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной капитализации, является неправильное время. Хотя разум подсказывает нам, что ценность личной информации высока, пользователи на самом деле не так уж и заботятся о своей контентной собственности.
Новый путь суверенитета внимания: развитие системы рекомендаций контента
Появление STEEM вдохновило и вдохновило ряд блокчейн-проектов. Одна из основных идей STEEM заключается в том, чтобы сортировать контент с помощью голосования, взвешенного по количеству заложенных токенов, и создавать списки. Эта идея затем была многократно заимствована различными проектами.
Проект, более ориентированный на рекомендации контента: Yup, существует в форме социального плагина. Выпуская токены, он мотивирует пользователей взаимодействовать с контентом через этот Web3 плагин. Используя эту информацию о взаимодействии, а также вес стейкинга токенов, контент с других платформ Web2 будет перенесен и реорганизован в собственном списке.
Wormhole3 также является плагином для рекомендаций контента. В отличие от Yup, он поддерживает использование нескольких токенов в качестве стимулов для рекомендаций контента. Весь процесс стимулов реализован в коде. Разные токены-стимулы имеют отдельные списки меток на официальном сайте Wormhole3.