DePIN - Построение децентрализованной сети ценностей
Введение
DePIN реализует широкомасштабное взаимодействие физического мира и Web3, постепенно разрушая традиционные модели эксплуатации инфраструктуры. С помощью датчиков, беспроводных сетей, вычислительных ресурсов и AI в сочетании с технологиями блокчейн, используя криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинговой разработки. Бизнес-модель DePIN имеет одну важную особенность: доходы от аппаратного обеспечения выступают в качестве первой кривой роста, на основе которой накладываются монетизация данных и формируется вторая кривая роста. Это один из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий цикл роста, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN могут создать огромный эффект богатства в процессе строительства децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую децентрализованную сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) подразумевает использование криптоэкономических протоколов для развертывания физических инфраструктур и аппаратных сетей в реальном мире. Это предвещает приложения, полные воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычисления, стоящие за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными субъектами и организациями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находящиеся в руках частных лиц или майнеров. Физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя сплошное покрытие.
Посредством Децентрализации, планировка и использование инфраструктуры могут достичь более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. От производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных отраслей, затрагиваемых DePIN, в настоящее время превышает 5 триллионов долларов. Поэтому потенциальный объем рынка в области DePIN оценивается примерно в 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
1.1 DePIN Децентрализация
DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, сенсоры, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также сервис для Децентрализации на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты (, используемые для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и т.д.
downstream: интеграция с dApp приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
Кроме IoTeX и бывшего Helium, большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в подполях AI и облачных вычислений больше ориентированы на расчет на блокчейне и разработку и управление платформой проекта, а базовое аппаратное обеспечение управляется с помощью посреднического ПО для использования неактивных электронных устройств, таких как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них проекты, которые уже выпустили токены и вышли в подсекцию DePIN на Coingecko, имеют общую рыночную капитализацию более 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, за不到 год она выросла в 5 раз, что наглядно демонстрирует стремительный рост отрасли DePIN. Это свидетельствует о том, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С запуском большего числа проектов и расширением сценариев применения отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью сочетания технологии блокчейн и приложений в реальном мире.
2. Открытия, связанные с бизнес-логикой DePIN
Децентрализация DePIN может быть прослежена до концепции Интернет вещей + блокчейн (IoT + Blockchain) в предыдущем цикле. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформировали централизованное хранение в децентрализованный режим работы через экономическую модель криптовалют, и получили практическое применение в экосистеме Web3, например, для хранения NFT на блокчейне и хранения ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает особенности Децентрализации ( "De" ), в то время как DePIN больше акцентирует внимание на построении физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" представляет сеть ( Network ), то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата аппаратных средств в DePIN.
Наиболее типичным примером является Helium, основанная в 2013 году Helium, только в 2018 году решила использовать блокчейн в качестве средства стимулирования для децентрализованного развертывания Интернета вещей. На сегодняшний день Helium практически удовлетворяет всем требованиям DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сети ценностей, краудсорсинговым стимулам и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi(; кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила сервис связи по тарифу 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в токенах, но и могут пользоваться надежными услугами связи. В то же время Helium помогла T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, что привело к ситуации, выгодной для всех трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, подключенных к терминалам, имеет потенциал для разрыва границ DePIN, что может ускорить массовое внедрение технологий блокчейна и сети Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на оборудовании, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от оборудования, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Alpha и Beta.
![DePIN: Сложение двойных кривых для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в теории управления и инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди)Charles Handy(. Она обозначает необходимость внедрения новых инноваций или изменений, когда организация, продукт или бизнес достигают вершины своей традиционной кривой роста, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из ранее успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу аппаратного обеспечения в качестве первой кривой развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; так что для запуска роста второй кривой необходимы две способности: во-первых, организация децентрализованной системы, а во-вторых, способность обслуживать сторону спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, проектная команда должна сначала обеспечить хорошую работу сети ценности данных при условии наличия у нее возможности организовать масштабируемую передачу данных через аппаратную сеть, чтобы сторона спроса могла без проблем подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги данных. В конечном итоге достичь двойного увеличения бизнеса по гиперболе, создавая положительный цикл внутри экосистемы проекта.
![DePIN：Двойная кривая в совокупности для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первой кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продаж оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или организаций: на ранних этапах бизнеса необходимо инвестировать в строительство инфраструктуры, а после ее завершения предоставлять услуги конечным пользователям ###C端 (. Таким образом, разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах бизнеса нести высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и реализует ее в виде краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первым шагом к разрушению централизованной инфраструктуры является ключ к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Проектам DePIN сначала нужно активно продвигать себя, распространять свою нарратив и привлекать участие пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", а также акции, такие как покупка с аирдропами; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь дешевой и легкой реализации. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" проекта, обладая аппаратным обеспечением, и помогают проекту развернуть аппаратную сеть, ожидая заработка на майнинге в будущем.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание DePIN-устройств выполняется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за разработку, обновление и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным программным обеспечением усиливает чувство общности майнеров ) и пользователей со стороны предложения (, а также признание проекта DePIN.
Если проект DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнингового оборудования и операцию сообщества, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие проекту, уже будут собраны, в конечном итоге образуя первую кривую, которая увеличивает охват сети - увеличивает токенизированные вознаграждения - привлекает больше майнеров к участию.
Следующие данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
![DePIN：Двойная кривая, накладывающаяся для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100 000, при этом бизнес Helium и Hivemapper показывает очень хорошие результаты:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть )LoRaWAN(; Helium Mobile, это мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января совместно с T-Mobile был запущен тарифный план связи за 20 долларов, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000.
Сотрудничество с одним из крупнейших операторов телекоммуникационных услуг в Мексике, Telefónica )TEF(, позволяет войти на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, что дополнительно укрепляет источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной, постоянно обновляемой экосистемы карт с помощью технологии блокчейн и экономических стимулов. Основной бизнес Hivemapper включает в себя HiveMapper Dashcam - видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время вождения, устанавливая это устройство.
Эта设备 стоит 549 долларов, и на основе текущего количества развернутых узлов можно грубо оценить: доходы Hivemapper только от продаж оборудования уже превысили шестьдесят миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт Hivemapper охватывает большую часть Европы и Америки. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно увеличились.
![DePIN：Двойная кривая в сочетании для создания децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свой путь к хорошему росту. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве точки продаж, достиг отличных результатов продаж на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в области облачных вычислений и периферийных вычислений, достигнув значительных доходов от продаж аппаратного обеспечения благодаря своей инновационной модели. Ordz Game как GameFi
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
CascadingDipBuyer
· 08-14 02:00
DePIN в настоящее время слишком плох, нужно сократить позицию
Посмотреть ОригиналОтветить0
LightningAllInHero
· 08-14 01:51
Опять старая ловушка с горячими темами~
Посмотреть ОригиналОтветить0
WalletDivorcer
· 08-14 01:46
DePIN что-то там, если не понимаешь, жди богатства.
Модель двойной гиперболы DePIN: создание децентрализованной сети стоимости на триллион долларов
DePIN - Построение децентрализованной сети ценностей
Введение
DePIN реализует широкомасштабное взаимодействие физического мира и Web3, постепенно разрушая традиционные модели эксплуатации инфраструктуры. С помощью датчиков, беспроводных сетей, вычислительных ресурсов и AI в сочетании с технологиями блокчейн, используя криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинговой разработки. Бизнес-модель DePIN имеет одну важную особенность: доходы от аппаратного обеспечения выступают в качестве первой кривой роста, на основе которой накладываются монетизация данных и формируется вторая кривая роста. Это один из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий цикл роста, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN могут создать огромный эффект богатства в процессе строительства децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую децентрализованную сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) подразумевает использование криптоэкономических протоколов для развертывания физических инфраструктур и аппаратных сетей в реальном мире. Это предвещает приложения, полные воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычисления, стоящие за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными субъектами и организациями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находящиеся в руках частных лиц или майнеров. Физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя сплошное покрытие.
Посредством Децентрализации, планировка и использование инфраструктуры могут достичь более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. От производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных отраслей, затрагиваемых DePIN, в настоящее время превышает 5 триллионов долларов. Поэтому потенциальный объем рынка в области DePIN оценивается примерно в 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
1.1 DePIN Децентрализация
DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, сенсоры, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также сервис для Децентрализации на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты (, используемые для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и т.д.
downstream: интеграция с dApp приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
Кроме IoTeX и бывшего Helium, большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в подполях AI и облачных вычислений больше ориентированы на расчет на блокчейне и разработку и управление платформой проекта, а базовое аппаратное обеспечение управляется с помощью посреднического ПО для использования неактивных электронных устройств, таких как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них проекты, которые уже выпустили токены и вышли в подсекцию DePIN на Coingecko, имеют общую рыночную капитализацию более 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, за不到 год она выросла в 5 раз, что наглядно демонстрирует стремительный рост отрасли DePIN. Это свидетельствует о том, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С запуском большего числа проектов и расширением сценариев применения отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью сочетания технологии блокчейн и приложений в реальном мире.
2. Открытия, связанные с бизнес-логикой DePIN
Децентрализация DePIN может быть прослежена до концепции Интернет вещей + блокчейн (IoT + Blockchain) в предыдущем цикле. Проекты, такие как Filecoin и Storj, трансформировали централизованное хранение в децентрализованный режим работы через экономическую модель криптовалют, и получили практическое применение в экосистеме Web3, например, для хранения NFT на блокчейне и хранения ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает особенности Децентрализации ( "De" ), в то время как DePIN больше акцентирует внимание на построении физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" представляет сеть ( Network ), то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата аппаратных средств в DePIN.
Наиболее типичным примером является Helium, основанная в 2013 году Helium, только в 2018 году решила использовать блокчейн в качестве средства стимулирования для децентрализованного развертывания Интернета вещей. На сегодняшний день Helium практически удовлетворяет всем требованиям DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сети ценностей, краудсорсинговым стимулам и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi(; кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила сервис связи по тарифу 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в токенах, но и могут пользоваться надежными услугами связи. В то же время Helium помогла T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, что привело к ситуации, выгодной для всех трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, подключенных к терминалам, имеет потенциал для разрыва границ DePIN, что может ускорить массовое внедрение технологий блокчейна и сети Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на оборудовании, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от оборудования, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Alpha и Beta.
![DePIN: Сложение двойных кривых для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в теории управления и инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди)Charles Handy(. Она обозначает необходимость внедрения новых инноваций или изменений, когда организация, продукт или бизнес достигают вершины своей традиционной кривой роста, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из ранее успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу аппаратного обеспечения в качестве первой кривой развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; так что для запуска роста второй кривой необходимы две способности: во-первых, организация децентрализованной системы, а во-вторых, способность обслуживать сторону спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, проектная команда должна сначала обеспечить хорошую работу сети ценности данных при условии наличия у нее возможности организовать масштабируемую передачу данных через аппаратную сеть, чтобы сторона спроса могла без проблем подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги данных. В конечном итоге достичь двойного увеличения бизнеса по гиперболе, создавая положительный цикл внутри экосистемы проекта.
![DePIN：Двойная кривая в совокупности для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первой кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, полученных от продаж оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или организаций: на ранних этапах бизнеса необходимо инвестировать в строительство инфраструктуры, а после ее завершения предоставлять услуги конечным пользователям ###C端 (. Таким образом, разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах бизнеса нести высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и реализует ее в виде краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первым шагом к разрушению централизованной инфраструктуры является ключ к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Проектам DePIN сначала нужно активно продвигать себя, распространять свою нарратив и привлекать участие пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", а также акции, такие как покупка с аирдропами; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь дешевой и легкой реализации. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" проекта, обладая аппаратным обеспечением, и помогают проекту развернуть аппаратную сеть, ожидая заработка на майнинге в будущем.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание DePIN-устройств выполняется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за разработку, обновление и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным программным обеспечением усиливает чувство общности майнеров ) и пользователей со стороны предложения (, а также признание проекта DePIN.
Если проект DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнингового оборудования и операцию сообщества, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие проекту, уже будут собраны, в конечном итоге образуя первую кривую, которая увеличивает охват сети - увеличивает токенизированные вознаграждения - привлекает больше майнеров к участию.
Следующие данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
![DePIN：Двойная кривая, накладывающаяся для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100 000, при этом бизнес Helium и Hivemapper показывает очень хорошие результаты:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть )LoRaWAN(; Helium Mobile, это мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января совместно с T-Mobile был запущен тарифный план связи за 20 долларов, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000.
Сотрудничество с одним из крупнейших операторов телекоммуникационных услуг в Мексике, Telefónica )TEF(, позволяет войти на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек, что дополнительно укрепляет источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной, постоянно обновляемой экосистемы карт с помощью технологии блокчейн и экономических стимулов. Основной бизнес Hivemapper включает в себя HiveMapper Dashcam - видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время вождения, устанавливая это устройство.
Эта设备 стоит 549 долларов, и на основе текущего количества развернутых узлов можно грубо оценить: доходы Hivemapper только от продаж оборудования уже превысили шестьдесят миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт Hivemapper охватывает большую часть Европы и Америки. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно увеличились.
![DePIN：Двойная кривая в сочетании для создания децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(