Mentalidade coletiva: O segredo do sucesso dos projetos Web3
Em 1981, aos 16 anos, Shi Yongxin entrou no quase esquecido Templo Shaolin. Havia apenas 9 monges no templo, que lutavam para sobreviver cultivando a terra e com a venda de incenso. O ponto de virada ocorreu um ano depois: um filme de artes marciais causou um alvoroço em todo o país, e o antigo templo tornou-se, da noite para o dia, o centro das atenções do público.
Shi Yongxin captou com precisão este "dividendo mental". Embora não seja a pessoa mais habilidosa em artes marciais, ele conseguiu realizar um posicionamento de marca de época: enraizar na mente do público global a ideia de que "o Templo Shaolin é igual ao Kung Fu Chinês".
Ao longo das décadas seguintes, ele organizou sistematicamente os clássicos das artes marciais, promoveu performances no exterior, desenvolveu a difusão cultural e criou licenciamento comercial, transformando o Shaolin na porta de entrada global para o "conhecimento do kung fu". Mais importante ainda, esse conhecimento acabou se convertendo em ganhos reais: ingressos, propriedade intelectual, imóveis, gestão de ativos intangíveis, dentre outros. O conhecimento tornou-se a porta de entrada para o comércio.
Isto é "mente coletiva"